Лидеры

да, нереально. специально поди так и делают, вне учета количества населения. типа зачем на мелочь внимания обращать, все равно ничего не сделают. а так, если просто тупо посчитать в республике людей, которые просто напросто имеют паспорт, снилс, сотовый и электронку, хорошо если наберется 100 тыщ. а учитывая сложную систему регистрации на гос.услугах, где надо каждому лично еще идти в ростелеком и подтверждать всякие регистрации через СМС, это просто нереально. я, работая всегда на компе, и в центре, потратил полдня почти чтоб зарегаться да проголосовать. всякие подтверждения паспорта, у некоторых шли по дню, а если выдан не в бурятии то вообще не подтверждает... в общем одно слово, к%злы

Поддерживаю! кубок блуждает по сборным не потому что фаворит один. И нет конкретной бреши в обороне той или иной команде, находящейся на пъедестале почета. Тут счет идет на доли секунд. На одно не ловкое движение. Я верю что наши ребята показали все что могли! Бились до последней капли! Без ошибок невозможно прожить. Но всегда есть шанс их исправить! И мы будем верить в нашу команду Как верили в нее сегодня . Поздравлю кленовых листьев! Они действительно сильный соперник. Но мы лучшие!

Всем привет. уезжал в командировку, пока ездил спёрли гараж. Вроде нашли , успокоился. Вчера доехал, не мой. Разочарование.............. собственно вопрос у кого во дворах появился новый гараж металлический? вдруг.......................... или вы купили в 47ом)) Буду искать до победного. Лучше сразу всё решить.

Это крупногабаритный груз. На перевозку нужно разрешение получать. Маловероятно конечно, но может обратиться в Управление транспорта и связи Администрации города, спросить не выдавалось ли разрешение на вывоз из 47 квартала в указанный период.

После 177 игры После 178 игры После 179 игры

Я бываю страшная зануда. А еще вредина. А еще я вспыльчивая и несносная. А еще я умею так троллить, что в дураках остаются всякие глупые люди. Наверное они потом обижаются на меня, это несет минус в мою карму, Карма у меня портится, а потом и характер!!! Вот именно сначала карма, а потом характер. Потому что по сути я совсем не такая, какой кажусь. Я добрая, инфантильная, слабая, нежная, сочувствующая и бла бла бла... (нравится мне вот этот момент- " и бла".... Ща читаю на Ок комменты к безобидной фотке про Бессмертный полк в УУ. Хорошая фотка. Народу много. Сижу, пытаюсь дотянуться зубами до локтя, што лохушка, не сделала табличку и не пошла. Вот. Там один мужик по имени олег Бадмаев говорит что Кяхтинские буряты буряты хуже артуш. Я не знаю что такое артуш, но за кяхтинских оскорбилась. У меня ж там куча коллег и друзей! Чо уж их сравнивать то непойми с чем?! Умоляла не кормить тролля. Вроде с него слезли. А некая лисичка так красиво и толсто троллит народ, обзывая направо и налево нашу великую и могучую, нашего могучего и великого, наш терпеливый и добрый...что раздулась троллиха уже в размерах до синего кита. По моему щас это самое большое животное в мире? я чота больших не знаю. А наш терпеливый и добрый рекомендует этой лисичке лечиться, стукнуться головой о стену, попрыгать по привычке и еще много всяких других милых приятностей. Не лень же людям реагировать?! Зато так смешно!!! Взрослые тети и дяди рассказывают друг другу историю крымнаша, укров, которые прорыли яму величиной в Черное море. Лисичка рассказывает что будем мы гореть в гиене и буйволе огненных за наши преступления. Чо мы преступили я так и не поняла, но гореть ваще в ломы. Они обзывают нашего Пукиным, а мы ихнево Свиношенко. Я обожаю эти обмены любезностями. От них так и веет аристократизмом . воспитанным из кухарок, которые правят государством. У нас уже хлебороб и строитель направили государством. Мама не горюй.... Так вот. о чем это я. О том что карма влияет на характер. Вот так то вот. Кто не портит мне настроение, тот не портит мне карму и, соответственно, характер.

Где-то чота грохнуло. Раскатисто. Будто сильный сильный гром. И за ним афтершоки. Я подумала, что упал самолет. А это всего лишь ракета. В нескольких сотнях км от нас. Вылетела бедная с Байконура и решила наградить нас за мучения и горящий лес своим падением. Моя тушка отбрасывает желтую тень. Наше солнце светит, но не греет. Ибо плевать оно хотело греть тех, кто греет себя пожарами. Ветры у нас, как дождь, в фантастическом рассказе Р.Бредбери "Нескончаемый дождь". Перманентны. Раньше удивлялись ветру, теперь удивляет затишье между ветрами. Скоро будем высчитывать день без ветра и выбегать на улицу, подышать без песка. Все то у нас хорошо. Леса горят, потому что дует ветер, ветер дует потому что леса сгорели, Байкал обмельчал, потому что леса горят, монголы чудят. Селенгу перекрыть хотят. Русла рек ровняют, а они потом берут да и пересыхают. Чота прям зла не хватает. Скоро наша земля будет как печеное яблоко.

Есть идея провести акцию "Чистый берег" в начале "горячей поры" (шашлыкингов, пикников и т.д.) и прибраться на берегу р.Уда, в районе "Генеральского моста" 30-го Мая 2015 года 30-ое суббота. Дата выбрана потому, что огород вроде засажен, карась прошел, омуль ещё не пошел. Она же (дата) выбрана для того, чтобы очистить территорию от мусора, тем самым на личном примере показать отдыхающим (а их будет немало, СУББОТА) как хорошо отдыхать там, где не чисто, а ОЧЕНЬ ЧИСТО. А так же для встречи и знакомства с друзьями, на нейтральной территории Ну а после основного мероприятия можно устроить: 1) Тренировку нахлыставиков (Большааая поляна, река рядом.) 2) Дружеский, футбольный матч.( Большааая поляна) 3) Чаепитие с пирожками, сушками и возможно тортиком. 4) Разное. ( Возможен хоровод с прыжками через костер Администрация Заиграевского района любезно предоставит грузовой транспорт для доставки мусора на полигон. ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ ЭТОТ МИР ЧУТЬ-ЧУТЬ ЧИЩЕ !!! ЭТО В НАШИХ СИЛАХ !!!

«Стартаперы смузи пьют, тыкают в планшетики и не думают о прибыли» Олег Тиньков: как потерять $1 млрд за 20 минут, почему венчурный рынок мёртв и где молодая шпана Если кто-то и годится на звание почётного серийного предпринимателя России, то это Олег Тиньков. Он создал и продал сеть бытовой электроники «Техношок», марку пельменей «Дарья», пивоваренную компанию и сеть ресторанов «Тинькофф». Последние 8 лет Тиньков — банкир. Его Тинькофф Банк занимает 55-е место в России по активам и заработал в прошлом году 3,4 млрд рублей чистой прибыли (по МСФО). Впрочем, Тиньков не принимает активного участия в управлении своей компанией, много путешествует, катается на велосипеде и троллит стартаперов. «Сейчас предпринимательства в стране вообще нет»— Из ваших интервью следует, что самые яркие персоны в российском бизнесе родом из 1990-х, а молодой шпаны не видать. — Да и нас, бизнесменов, выжило немного, по пальцам рук можно сосчитать. Я имею в виду настоящих бизнесменов, а не олигархов, которые мутят что-то с государством. Если сравнивать с 1990-ми, то сейчас предпринимательства в стране вообще нет. Но это же нормальная ситуация. Мы были голодные и нищие, нам нужно было что-то делать, а сейчас все обеспеченные. Я выступаю 3–4 раза в год перед студентами — мехмат МГУ, физтех и др. Цели у меня рациональные — рекрутировать лучших людей. И я вижу, что студенты очень хорошо одеты, девушки красивые. Но у них нет мотива. Как у моих детей никогда не будет мотива работать так же, как я. Мой сын дружит с сыном Миши Фридмана. У них даже какой-то совместный бизнес в интернете, но это всё смешно и наивно. Это детский сад. Потому что нужен мощный мотив. Я помню своё общежитие на Васильевском острове — у нас предпринимательством занималась половина студентов. Что-то продавали, что-то покупали. Сейчас крутится куда меньше молодых людей. Жизнь не заставляет, родители помогают. Московские мажоры не хотят работать. — По этой логике кризис мотивирует людей заняться бизнесом? — Если ситуация ухудшится, то может быть. Но пока и кризиса-то нет особого. Все ухудшилось только в сравнении с жирными годами. Я не вижу страданий больших. Подумаешь, рубль упал в два раза — на Украине валюта упала в четыре раза! Может, кстати, там будет бум предпринимательства в ближайшие годы. А мы меньше будем сапог покупать. Не пять пар будет у студентки, а две. Ничего трагического не происходит. У нас более 5 млн клиентов. Все платят, деньги есть. Обороты растут по картам. Нет трагедий. — Как же — вот ваша годовая отчётность: доля неработающих кредитов (NPL) выросла с 7% до 14,5%. Это уже высокий уровень. Падает прибыль и темпы роста бизнеса… — Ну я вижу, что вы не компетентны про банк разговаривать. Мы завтра все долги эти продадим и NPL будет 0, только нам это экономически нецелесообразно, так как нам выгоднее держать их на балансе. NPL не отражает ничего. Журналисты всё время выхватывают цифры и нагоняют негатив. Мне со всего мира коллеги звонят — крутая отчётность, а журналисты только мочат. У конкурентов убытки утроились, а у нас упала чистая прибыль, какой кошмар. Вас в МГУ учат на журфаке, что якобы негатив продаёт, но парадокс в том, что все российские деловые СМИ теряют деньги. Западные СМИ тоже любят негатив, но они хотя бы видят свет в конце тоннеля и деньги зарабатывают. Наши мочат из любви к искусству. И в итоге общество зомбируется — всё говно, вокруг предатели, вот и Борю Немцова застрелили из-за этого. Я считаю, СМИ виноваты в том, что мы живём в этой жопе, не меньше политиков, силовиков и предпринимателей. СМИ превращают людей в быдло, а сейчас нужен позитив. — Я на журфаке МГУ не учился и за коллег отвечать не могу. Окей, сформулирую по-другому, без NPL. До недавнего времени потребление в стране активно росло — во много благодаря заёмным деньгам. Сейчас этот рост остановился. Какие новые риски появились у банка? Сможет ли он так же быстро расти, как раньше? — Любой бизнес цикличен. И особенно цикличен банковский розничный бизнес. Мы в самом начале плохого цикла. Ближайшие два года будет плохо. Потом произойдёт очищение системы, люди разберутся с долгами, и начнётся новый рост. Да, сейчас мы не выдаём 100–150 тысяч карточек в месяц, как раньше, выдаём только 40–50 тысяч. Риски начали расти два года назад, а сильно скакнули год назад. Мы одни из немногих, кто был к этому готов. В розничном бизнесе сейчас зарабатывают всего три коммерческих банка — Альфа-Банк, Совкомбанк и мы. А важно только то, зарабатываешь ты деньги или теряешь. Всё остальное — детали. В 2013 году мы заработали $180 млн чистой прибыли, в 2014-м — $90 млн, и в 2015-м мы будем прибыльными. И что-то мне подсказывает, что мы в этом году будем единственным негосударственным прибыльным розничным банком в России. Мне интересно, когда бизнес зарабатывает и платит дивиденды. Я лично получил за прошлый год $30 млн. Вот это я понимаю, бизнес. «Трудно на технологическом уровне бороться с серостью»— Более выгодных вариантов, чем банковский депозит, для инвестирования вы не нашли? —Я вообще не готов во что-то инвестировать, никогда этого не делал и не собираюсь. Я не умею быть партнёром. Могу только купить 100% компании и предложить основателям работу. Иногда это полезно — поработать предпринимателем, чтобы стать хорошим управленцем. Недавно, например, собирался купить Ubank и «Штрафы ГИБДД». Но они захотели слишком много денег. Напрасно. Сейчас рынок плохой, многие сыпятся. Может, в ближайшее время кого-то и купим или подберём. Важный момент — я не хочу рассредотачиваться. Потому что фокус — это очень важно. Напишите крупно, чтобы все поняли. Вот пример Ноготкова. Причин его краха много, но главная — что он не фокусировался на одном бизнесе. У него было слишком много увлечений, и всё это плачевно закончилось. Таких примеров много. — Вы же и пивом, и пельменями, и электроникой занимались. — Действительно, я один из немногих предпринимателей в этой стране, кто построил несколько совершенно разных бизнесов. Я этим горжусь, это же говорит о таланте определённом. Мне интересно каждый раз делать что-то новое, а не копировать собственные проданные проекты. Но при этом я всегда фокусировался на каждом проекте. Никогда параллельно не делал бизнесы, а всегда один за другим. Фотография: Юрий Чичков/«Секрет фирмы» — Есть какие-то принципы, которые объединяют все ваши проекты? — Главный принцип — клиент всегда прав. Я пляшу всегда от печки, от клиента. Пытаюсь найти новые неудовлетворённые потребности и их удовлетворить. Если это электроника, то ассортимент «Берёзки» можно было купить не за доллары, а за рубли. Если это пельмени, то их можно было домой в метро довезти, и они не слипались, как советские. Если пиво, то нефильтрованное и с откручивающейся крышкой, не надо зубами открывать. Если банкинг, то онлайн, без отделений и очередей. Находим нишу и начинаем её развивать. — Тем не менее вы всегда вторгались в ниши, где уже были сильные конкуренты. — Я про это вообще не думал, если честно. Я смотрел на ниши и возможности. Хороший предприниматель видит то, что другие не замечают. Например, сейчас я вижу, что в страховании нет сильного интернет-игрока. Поэтому занимаюсь «Тинькофф Страхованием». Я не знаю, почему другие туда не идут. Они слепые, глухие или что? — Intouch идёт в онлайн-страхование. — Ну идёт. Но мы быстро разберёмся с ними. Есть ещё «Ренессанс», но что это за компания. 10 лет теряет деньги. Что это за бизнес? Смешно. Я не могу назвать их бизнесменами. Конечно, совсем не смотреть на конкурентов — это шапкозакидательство. Когда я шёл в пельмени, на рынке была огромная компания «Талосто», настоящий монстр. Они производили тысячу тонн пельменей в день, а мы станочек купили на 200 кг. Но через три года мы производили уже 3 000 тонн, а они так на тысяче и остановились. Лоб в лоб нельзя, конечно, конкурировать. Нельзя в лоб идти на Сбербанк, на «Балтику», на «Тинькофф». Нужно искать обходные пути. — Но вы же пошли в лоб на «Русский стандарт»? — Нет, мы с ними не конкурировали, у нас разные бизнес-модели. И я ни одного человека специально у них не сманивал. Когда я строил команду, первые 30 человек нанимал сам. И строчка «Русский стандарт» в резюме — это был стоп-фактор. По эмоциональным причинам: мне не хотелось, чтобы Рустам Тарико позвонил и спросил, чего я людей переманиваю. И по рациональным: мне никогда не хотелось строить ещё один «Русский стандарт». — А как вы эти ниши ищете? Часто ли ошибаетесь? — Я очень долго выбираю, по принципу «семь раз отмерь, один раз отрежь». Бывает, ошибаюсь. Например, в ситуации с Tinkoff Digital. Этот проект нельзя назвать неудачным, ведь деньги я не потерял. Но и успехом, наверное, тоже не стоит называть. Я думал, платформа RTB (Real Time Bidding — онлайн-аукцион рекламных объявлений. — Прим. ред.), основанная на Big Data и самых современных технологиях, будет расти. Я считал, что вся медийная реклама в сети уйдёт туда, но этого не произошло. Нет взрывного роста. Сам рынок оказался маловат. Так что нужно ещё и на объём рынка смотреть, выбирая нишу. Проблема в том, что в России рынок медийной рекламы — мутный и незрелый. Это «серая» зона, во многом построенная на откатах, отношениях между людьми, этих вась-вась. Трудно на технологическом уровне бороться с серостью. Нам ещё повезло — мы эту технологию смогли в банк встроить. Если зайдёте на наш сайт пару раз, то будете видеть нашу рекламу повсюду. «В этой улыбке было много дикости»—Я посмотрел котировки вашего банка на LSE: вы размещались по $17,5 за депозитарную расписку GDR, а сейчас они стоят дешевле $3. Почему так сильно упала капитализация? — Так иди купи пока дёшево… А у кого капитализация не упала? У Сбербанка, «Яндекса», Mail.Ru — все 70–80% потеряли. Только герой нашего времени Сергей Галицкий со своим «Магнитом» так сильно не падает. Это страна упала. Какие к нам вопросы? Преодолевая тернии и звёзды, мы разместились в последнем квартале 2013 года. И тут же начался кризис перекредитования. Люди нахапали кредитов и начали всё медленнее их возвращать. Плюс в Госдуме появилась дурацкая поправка, которую пресса растиражировала (в ноябре 2013 года в Госдуме появился законопроект, который можно было трактовать как запрет на выдачу кредитов дистанционно, но вскоре оказалось, что депутаты пропустили союз «или» по ошибке. — Прим. ред.). Западные инвесторы вроде хотят инвестировать в российский бизнес, но если что-то идёт не так, то сразу продают акции. Ситуация понятная и объяснимая. Я им в глаза говорил: вот вы купили акции по $17, через месяц продаёте за $6. Вы чего делаете? Ну, такие правила фонда, отвечали мне менеджеры: если акция падает более чем на 20% в день, её обязаны сбросить, иначе менеджер фонда потеряет работу. Вот и начался обвал. А потом подоспела Украина, геополитика, и мы падали вместе со всеми. Фотография: Юрий Чичков/«Секрет фирмы» — Что ощущает человек, который из-за какой-то грамматической ошибки в каком-то законопроекте теряет сотни миллионов долларов? — Я миллиард долларов потерял. Вышел сюда в офис, смотрю — все сотрудники на Bloomberg сидят, деньги считают. Ребята, говорю, запомните этот день, вы видите человека, который за 20 минут потерял миллиард долларов. И улыбаюсь. В этой улыбке было много дикости. Я же человек, а не черепаха. Суицидальных мыслей, конечно, не было, но было неприятно. И вопрос не в только миллиарде, он же всё-таки виртуальный, а в тупости. Один запятую не там поставил, другая не так написала об этом в газете, а третий стал акции продавать. Это абсурд. — Вы о делистинге даже говорили… — Если будет экономически выгодно — можем провести, у меня есть на это деньги, но пока такой необходимости нет. Мы и сейчас торгуемся за один капитал, а другие российские публичные банки за 0,3–0,5. Банк всё-таки стоит в два раза дороже конкурентов. Так что пока не сдались. Уверены, что рынок нас ещё оценит. — Когда? — Это проблема России — всем всё надо завтра. Чтобы заработать свой миллиард, я 25 лет занимался бизнесом. А у нас только вылупятся люди из Сколково, уже хотят квартиру в Москва-Сити и Tesla. Социальный лифт им подавай. Идите на лестничную клетку и пешком поднимайтесь. Работать надо, а не лифт искать. В чём проблема Сергея Полонского и многих других? Они быстро выросли и быстро всё потеряли. Многие от быстрых денег сходят с ума. Я зарабатывал медленно и спокойно. Президент Тинькофф Банка Оливер Хьюз — англичанин. Он говорит, ребята, спокойно, всё хорошо, через 5 лет акции вернутся на уровень IPO. Это англосаксонское мышление. А нам надо всё через год, максимум — через три. «Развели инвесторов, бабло просрали, подняли новый раунд и так до бесконечности»— Ваша переписка-перепалка с поддержкой «Рокетбанка» про пули и коворкинг стала хитом Рунета. Зачем вы делаете промо небольшому стартапу? — Я люблю стартаперов. Я же апологет предпринимательства. Помогаю молодым ребятам, героям пою славу. Обычно я это делаю, когда нечем заняться. А времени у меня свободного много. Твиттер — это развлечение. Сижу, делать нечего, давай потроллю. Может клиентов у «Рокетбанка» прибавится, продлю им агонию на месяц. Хотя, конечно, они не выживут. Дай бог кто-нибудь купит. Для меня они как дети малые, я им помогаю. — Почему не выживут? — У них очень дорогой customer service, нет правильных продуктов и доходов. Есть банк «Интеркоммерц», есть клиенты — а приложение «Рокетбанк» где-то посередине. Живут на комиссию 2% от Mastercard, но что-то ещё банк забирает. На чем они зарабатывают, я не понимаю. Эта модель обречена. У них 6 000 клиентов за два года, а у нас бывают дни, когда мы выпускам за сутки 3 000 карт. Понимаешь масштаб. Единственный вариант — какой-нибудь банк решит создать продукт для хипстеров и купит их. Но они уже столько денег сожгли, что нет смысла покупать. Жалко их. Для меня «Рокетбанк» — это не конкретный стартап, а обобщённый образ, пример того, как нельзя делать бизнес. Такие проекты живут от раунда к раунду. Развели инвесторов, бабло просрали, подняли новый раунд и так до бесконечности. А сейчас нельзя так жить. Или нужно делать стартап на свои деньги, либо в супер-нише, где можно сразу зарабатывать чистую прибыль. В массе же своей стартаперы привлекают инвестиции, снимают новый офис, смузи пьют в коворкинге, тыкают в планшетики свои. Никто не думает про прибыль и экономическую целесообразность. Зачем нам деньги зарабатывать, мы компанию строим. Это не предпринимательство, а говно какое-то. Инвестиционные деньги развращают. Когда мы были молодые, у нас не было бизнес-ангелов, фондов, раундов. Но мы не жаловались. — Стоп, а как же Facebook, Twitter и другие большие венчурные истории. Многие инновационные компании прекрасно развиваются, хотя долгое время не зарабатывали прибыль. — В США модель другая. Там есть фондовый рынок. А в России его нет. Самый большой источник капитала в мире — фондовый рынок. Не инвестфонды, и не облигации. Поэтому Twitter может себе позволить ни копейки не зарабатывать и иметь миллиардную капитализацию. Поэтому бизнес-модели Apple, Tesla, Microsoft у нас не работают. Если хотите создать Apple, садитесь в самолёт и летите в США. Там есть экосистема, а у нас её нет. Есть несколько фондов, но эти люди сумасшедшие. У нас имеет право на жизнь модель зарабатывания денег, но не роста капитализации. — Почему вас судьба стартаперов так волнует? — Вопрос же во всей индустрии этой. Молодые люди сидят в соцсетях, трутся вокруг моих аккаунтов. А чем больше сидят, тем меньше делают. Я могу себе позволить тратить время на соцсети, я же владелец банка, а они нет. Их стартапы не удовлетворяют потребителей, не строят новое, а осваивают деньги и живут от инвестора к инвестору. Назовём это агрессивный позитивизм. Я реально хочу помочь — ребята за формой потеряли содержание. Всё выглядит красиво, круто, но если спросить, а для кого вы это делаете? Зачем? Они задумаются. Все западные фонды «позакрывали» Россию. Российские — все свои деньги раздали. В государственные инвестиции я тоже не верю. Всё, единственный шанс выжить — начать деньги зарабатывать. — Многие пытаются сейчас стартовать сразу за границей. А у вас нет желания построить международный бизнес, как у соседа по бизнес-центру Евгения Касперского? — Нет, никогда. Касперский 20 лет в этой теме. У меня времени уже не остаётся на международные проекты. Дети пусть делают. Я старый, я не готов. Это очень сложные рынки. Касперский — исключение, подтверждающее правило. У меня вызывает смех, когда люди летят в Калифорнию открывать офис, не имея ни продукта, ни продаж в России. Они не понимают, что уровень конкуренции там на порядок выше. Я в США шесть лет жил, пиво продавал, потерял деньги. Стартаперы наши как космонавты, совсем тормозов нет. — Так что, Тинькофф Банк — это навсегда? —Почему навсегда? Может, завтра ваш Мамут (Александр Мамут, СЕО и совладелец Rambler & Сo. — Прим. ред.) решит не только лучшее медиа о бизнесе сделать, но и построить лучший онлайн-банк. И придёт ко мне. Потому что больше некуда идти. Если предложит $2 млрд, я, наверное, соглашусь. Значит, не навсегда. А дальше в космос, вслед за Полонским. Фотография на обложке: Юрий Чичков/«Секрет фирмы»

Да, сплав, дюраль называется, варится аргоном и алюминиевой проволокой просто на ура. Мне подобным образом небольшие советские чугунные тиски заварили и как новые стали, хрен догадаешься что после ремонта

"золотая" табуретка будет (и не факт что заваришь .. там какой нить сплав ), выбросить и не париться ..

ИР после 180 игр!

Точно не найдешь такое нигде. Сними рамку, возьми отломаный кусок и сходи в любую контору которая варит аргоном.

годик на 100 человек? у нас на свадьбе меньше было)

Давайте по честному? Это было предсказуемо. Канада на голову выше всех, такому хоть и принципиальному сопернику и проиграть не стыдно, если только счёт задевает. Во время этого противостояния только одно в голове крутилось: Вы забьёте сколько сможете, а мы сколько захотим.. Ну ничего, силён не тот кто бьёт.. Все победы впереди.

Ну ты хоть скажи какого цвета был, еще там какие приметы у гаража были...

Конечно все здорово. Только тут не написано еще про одно условие данной игры ) Женщина в этом случае не должна работать наравне с мужем, а он должен обеспечивать свою семью так, чтобы у нее не болела голова, что они будут кушать и во что одеть детей.

сейчас слушаю "банд'эрос"...и узнала, что одна солистка из Улан-Удэ) хэ хэ... раньше и не знала))

Мы у сердечка)

Сегодня к нам приехал клиент , жаловался, что у него что-то стучит, болтается в задней правой двери. Во время разборки, мы обнаружили вот такую вот бутылку ( запечатанная) , каких времен мы,увы незнаем ))

и чтоб в форме тюльпанов Спроси в Кроне в оптовом отделе (которая в сторону сотых кварталов) Мин партия коробка - 25 шт. Акции как правило временные. где то еще объявы видел сходу не вспомню, ищи на столбах и фконтакте

Выход из топки перегорожен наполовину и под углом уходит в стену с цифрами. Причем вышибные кирпичи обнаружил под местом где топка переходит в 1 колодец (были притоплены в кладке 2 половинки кирпича, в то время как сама кладка состояла из полных кирпичей лежащих плашмя). Выгреб оттуда что-то похожее на песок вперемешку с камушками из глины. В итоге получилась в этом переходе ямка. В общем буду ждать выходных что бы сфотать, а то на пальцах не очень получается объяснять.

Если у вас труба так же расположена, то горизонтальный канал по законам жанра делают первым по низу, что бы уравновесить нагрев стенок от "первого наиболее горячего потока" по периметру. Ежели у вас по верху гор. канал, то конечно чистить надо, особенно под задвижкой и совершенно не факт, что печник оставил выбивной кирпич. Найдите ряд на уровне предполагаемого канала где много кирпичей торцами стоит(если с верху то от перекрыши на 6-8 рядах) и выбивайте кирпич на ряд выше. Если всё так как вы предполагаете, то первый верт. канал в той стене которая у вас с вопросом, а далее 2 в соседней стене.

Вероятней всего первый канал начинается именно в этой стене

главное свиней туда не возите

Можно [email protected]?

Походу все телочки хотят выйти по скорей замуж, родить, растолстеть и не куя не делать ?

11

У России есть то, что невозможно купить ни за какие деньги Благодаря уникальной многовековой культуре, уже лет через 10 у России будут свои собственные бренды мировой величины Производство, а тем более производство чего-то под собственным мировым брендом, в России и по сей день остается самой настоящей Terra Incognita. С момента падения СССР освоиться на этой "неведомой земле" смог, пожалуй, один лишь "Калашников", да и тот по вполне понятным причинам. И это лишь добавляет скепсиса экспертам, утверждающим, что российский бренд мирового уровня – это не что иное, как несбыточная мечта. И все же это не останавливает энтузиастов, уверенных в том, что Россия может и будет создавать бренды ничуть не хуже европейских и американских. Более того, многие подобные бренды у России уже имеются, и их нужно только найти и приложить к ним руки, деньги, а возможно, и душу. Примечательно, что в роли таких энтузиастов, возрождающих некогда известные отечественные марки, зачастую выступают не российские инвесторы и меценаты, а иностранцы. С одним из них - французским графом Жаком фон Полье, управляющим директором петродворцового часового завода "Ракета", - решили побеседовать корреспонденты "Yтро.ru". "Yтро.ru": Когда-то, на просторах СССР и за его пределами были известны преимущественно только советские марки часов - "Полет", "Ракета", "Луч", "Командирские" и т.п. В те годы часто можно было слышать, что эти часы ничем не хуже иностранных. Что произошло потом? Почему сегодня в России практически никто не знает российских марок? Жак фон Полье: В России есть сразу несколько причин того, по которым в свое время были закрыты тысячи самых различных заводов и не только в часовой индустрии. Первая причина - это довольно жесткая история самой страны. В XX в. Россия пережила и революцию, и Великую Отечественную войну, и перестройку. И каждый раз в ходе этих событий закрывались заводы и погибали известные бренды. Швейцарии, где уже лет 500 не было ни революций, ни войн, несложно иметь бренд Breguet, которому 300 лет. В России же только во время революции пропало много великолепных брендов, к примеру, тот же Фаберже. Это настолько мощное имя, что, даже несмотря на то что под ним уже 100 лет ничего не производится, его все знают и помнят. Граф Жак фон Полье. Фото: Ольга Соколова Есть и вторая причина того, почему исчезло много интересных заводов, а Россия лишилась знаменитых брендов. Дело в том, что после распада СССР в стране все грезили Западом. Девушки мечтали выйти замуж за американцев, а мужчины - работать в Нью-Йорке. В тот момент и произошел отказ от всего русского. В 90-х среди многих россиян быть русскими считалось едва ли не постыдным. Они носили футболки с надписью USA, или I love New-York. В результате такого отказа, когда никто не покупает отечественную продукцию в течение десяти лет, закроется любой завод. Если бы во Франции никто не покупал бы Louis Vuitton в течение даже шести месяцев, они бы тоже закрылись. Третья причина - нефть и газ. Конечно, это приносит России большие деньги, но одновременно от этого сами россияне становятся ленивыми. Намного легче продать бочку нефти, чем сделать часы. И когда у инвестора или бизнесмена есть выбор - вложить деньги в нефть или в часовой завод, - он выберет, конечно же, нефть. Это болезнь не только России, этим страдают практически все страны, имеющие большие запасы нефти и других ресурсов. "Y": То есть получается, что все безнадежно? Ж.П.: Нет, почему же. Хорошо то, что Россия входит в топ-5 мировых культур. Саудовская Аравия такого преимущества не имеет. Россия входит в мировой топ по литературе - Толстой, Пушкин и другие; музыке - Чайковский, Рахманинов; по изобразительному искусству - Кандинский; по науке - таблицу Менделеева изучают во всех школах мира, включая Африку; по истории - любой американец, даже не очень образованный, может вспомнить цитаты из Ленина или Петра Великого. И таких стран, входящих в топ-5 во всех областях мировой культуры очень и очень мало. Назовите мне хотя бы одного всемирно известного писателя, одного ученого и одного художника, например, из Канады. Никто не назовет. Потому что это не мировая культура. Страны, которые формируют мировую культуру – это Англия, Франция, Италия, Германия и Россия. И все! Потом идут страны известные в какой-то одной из областей культуры, как например, Голландия в живописи, но чтобы сразу во всех - такого больше нет. Поэтому, даже революция, даже война и перестройка не способны убить такую сильную культуру, как российская. Часы "Ракета". Фото: Ольга Соколова Моя теория сводится к тому, что отказ от всего русского и российского, который имел место в 90-х годах – это психологическая болезнь общества, которая со временем пройдет. Если бы я долго жил в замкнутом социалистическом пространстве, после его открытия я бы, наверное, тоже захотел попробовать "Макдональдс". К счастью, сейчас уже все меняется. Сейчас уже не модно носить футболки с надписью USA. Вместо этого люди уже носят футболки с надписью Russia. В ресторанах кроме суши и моцареллы можно найти и русские блюда, что в 90-е годы было довольно проблематично. Девушки уже мечтают выйти замуж не за американца, а за менеджера "Газпрома", а мужчины, работая в L'Oreal, предпочитают работать во все том же "Газпроме". И это серьезный признак того, что психологическая болезнь 90-х идет на спад. Так что же случилось? А случилось то, что страна из топ-5 мировых культур за это жесткое время, за десятилетний отказ от собственных брендов лишилась практически всех своих заводов. Если посмотреть, какие страны являются держателями основного числа мировых брендов - это все те же страны из первой пятерки мировой культуры. Можете ли вы назвать один мировой бренд из области одежды или часовой бренд из все той же Канады. Вы не сможете это сделать. Потому что там просто нет мировых брендов. У них есть свои собственные бренды, для своего рынка, но мировых брендов у них нет. Нет их ни в Бельгии, ни в Болгарии, ни в каких других странах. Бренд он тесно завязан на культуру страны. И то богатство, которое имеет Россия в виде своей культуры, неизбежно приведет к тому, что лет через десять у нее будут свои собственные бренды мировой величины. Такие, как Louis Vuitton, Hermes, Chanel, Rolex. Это гарантированно. "Y": А что такое мировой бренд? Ж.П.: В моем представлении, это бренд, который обладает тремя базовыми признаками. Первый - это история. У всех мировых брендов есть своя великая история. Вы можете быть Абрамовичем, но ни за какие деньги вы не купите историю бренда. Второй признак - уникальное ноу-хау. Оно есть у каждого бренда. Hermes - это лучшая переработка кожи в мире. У нас уникальное ноу-хау в производстве часовых механизмов. Мы входим в мировую пятерку лидеров в этой области, наряду с Rolex, Seiko и др. Ноу-хау тоже невозможно купить ни за какие деньги, поэтому, если завод закрывается, с ним пропадает и ноу-хау. И третий признак - это международная узнаваемость. Вот вы выйдете на улицу и спросите у 100 человек, знают ли они Chanel. 90% опрошенных скажут: да. Узнаваемость бренда так же невозможно купить. Вы можете купить рекламу. На какое-то время это помогает, но сразу после того, как вы перестанете рекламировать свою продукцию, ваш бренд исчезнет. Сильные же мировые бренды помнят всегда, как помнят Фаберже, который не выпускается уже 100 лет, или один из наших брендов - часы "Победа", которым 70 лет. "Y": То есть вы решили спасать русские бренды "Победа" и "Ракета"? Ж.П.: Да, это настоящие бренды. История нашего завода насчитывает уже около 300 лет. Первое производство было открыто здесь еще при Петре Великом. Преемственность дизайна – часы "Ракета" времен СССР и современные. Фото: Ольга Соколова "Y": Еще пару десятилетий назад, даже среднего уровня часы считались достаточно дорогой вещью, сопоставимой по цене, например, с хорошим костюмом. Сейчас большинство часов значительно дешевле костюма. Почему так происходит? Почему дешевеют среднестатистические часы? Ж.П.: Есть часы, которые показывают время и есть Часы. Так вот, часы, которые показывают время, они сейчас не стоят практически ничего. Вы покупаете мобильный телефон, микроволновку или автомобиль, там везде в качестве дополнительной опции будут присутствовать и часы. То есть сами по себе часы - это аксессуар, который сегодня уже никому не нужен. Он так же не нужен, как галстук или все тот же костюм. Чтобы человеку было тепло, существуют куда более удобные виды одежды. Но люди от этого не перестали носить костюмы и галстуки. То же и с часами. "Y": Сейчас одновременно существуют часы механические и кварцевые. Внешне они почти не отличаются друг от друга, но кварц значительно дешевле. Зачем тогда нужна механика? Ж.П.: Кварцевые часы - это просто красивый модный аксессуар. В них нет каких-то особенных ноу-хау. В механических часах все наоборот - там просто невероятный набор всевозможных ноу-хау и человеческого труда. В таких часах около 240 деталей. Они работают без батарей и практически вечны. Поэтому такие часы стоят, как хороший костюм. Дешевые механические часы не делает сегодня никто. Ну, разве что кроме китайцев. Но такие часы ходят от силы две - три недели. Я понимаю, что особенно в современных условиях вечные вещи мало кому нужны, но они так же никому не нужны, как и картина Рембрандта, которая уникальна уже по самой своей сути. "Y": В последнее время в "часовой сегмент" активно заходят производители различных гаджетов. Видите ли вы в этом угрозу классическому часовому бизнесу? Ж.П.: Есть такой риск. Мне кажется, что большинство людей уже не носят часы для того, чтобы смотреть по ним время. Если вы зайдете в часовой магазин, продавец вам не скажет, что вот эти часы хорошие, так как они точно показывают время. Он скажет: это часы летчика, это часы с историей, это Rolex, эти часы сделаны мануфактурно и т.д. То есть они продают вам скорее какую-то историю, качество, мастерство, нежели предмет, который показывает время. И это, на мой взгляд, останется надолго. "Y": То есть они продают какой-то имидж? Ж.П.: Не только. В 90-е русские девушки предпочитали одеваться в Dolce & Gabbana, а мужчины в Versace. И со стороны это выглядело примерно так, как если бы вы познакомились с французом, который был бы одет как японец. Что вы о нем подумали бы? Наверное, что он немного не в себе. Вот точно такие чувства у меня возникали при виде девушки в Dolce & Gabbana. Поэтому, я думаю, что для многих очень полезно носить что-нибудь, что сделано в России. Для меня, как для француза, Chanel - семейный бренд. Его носила моя мама, моя бабушка. И когда я покупаю что-то из Chanel, я покупаю что-то семейное. Когда же вы, русские, покупаете что-то из Chanel или других подобных брендов, вы просто кушаете чистый маркетинг, так же, как вы бы кушали гамбургер из "Макдональдса". Если же вы купили часы "Победа" или "Ракета", вы купили что-то, что связано с вашей культурой и вашей историей. Ведь есть большая вероятность, что такие часы носили ваши дедушка или отец. То есть эта вещь как-то связана непосредственно с вами. Это балансирует вашу душу. Это то же самое, что не может человек каждый день кушать суши. Это ненормально, нужно как минимум пару раз в неделю есть борщ и шашлык. Слава богу, современная Россия сегодня уже это осознает. Разработка дизайна часов. Фото: Ольга Соколова "Y": С какой страной вы связываете свое будущее? С Россией или Францией? Где ваше сердце? Ж.П.: Мое сердце международное. Здесь я живу и чувствую себя совершенно комфортно. Я чувствую себя как политический и экономический беженец. "Y": Почему? Ж.П.: На Западе происходят многие вещи, которые меня сильно напрягают. Например, там практически нереально строить свой бизнес. Во Франции это практически запрещено, почти так же, как и в 30-х годах в СССР. Когда налоги достигают 75%, как можно в этом случае вести бизнес? "Y": В России в последнее время тоже довольно сложно заниматься бизнесом. Ж.П.: По сравнению с Францией это ерунда. В России делать бизнес очень легко.

Сдох Обама. Через 10 лет попросился на полчаса на Землю, чтоб глянуть чо творится, пива попить. Отпустили. Заходит в Нью-Йоркский бар, заказывает пиваса и спрашивает бармена: Ну чо, как народ живет, какие проблемы решает нынче??? Бармен: Да какие нахрен проблемы? Ништяк всё, мы же теперь империя!!! Обама: Чтоооо??? А что с Афганистаном и Ираком??? Бармен: да наши они давно уже... Обама: Кааак??? А Европа, Африка??? Бармен: да говорю же наше всё, ИМПЕРИЯ!!! Обама довольный: Ладно, спасибо. За пиво сколько с меня? Бармен: два рубля, сорок копеек.

тарифообразование для чайников http://www.buryatenergo.ru/index.php/component/content/article?id=189

чтобы стать миллиардером (рублевым), надо для начала стать миллионером (долларовым). ( И Р О Н И Я) Затем пошагово: 1. Кинуть всех окружающих; 2. Не попасть в тюрьму; 3. Не быть убитым (сохранив имеющиеся миллионы); 4. Самому убить пару десятков челов; 5. Эмигрировать в Англию; 6. Попытаться сохранить первые 100 миллионов рублей (=$3млн.), ибо все воруют, и причем именно у тебя, ведь у тебя денег тьма. 7. Начать зарабатывать по крупному, а это влаживать свои кровные миллионы в какие-то мутные предприятия, типа Facebook, Apple, Завод по производству нано-частиц, Китайский автозавод. А зачем? Так ведь надо Миллиард заработать в этой жизни, а не внукам подарить через 100 лет. Правда можно очень много потерять, как при выходе на IPO компании Марка Цукерберга. (-30% от стартовой цены) 8. В пику очередного кризиса (1раз/10лет) сохранить свои средства или хотя бы потерять не более 30% от общей массы. 9. Подлечить свое здоровье, а то оно устало на такой вредной работе. т.е. новые органы, глаза, зубы, ноги, руки. Возможно построить себе Супер-клинику, что б успеть все-таки заработать миллиард. 10. В конце концов заработать 1 миллард рублей! Но.... оказывается 1 млрд.руб.=$30млн. А это значит, что ты всё еще миллионер и причем маленький. Потому как у Билла Гейтса $60млрд., что больше твоего в 33000 раз! Блин ещё работать и работать.... Вот тебе 10 шагов! А пока что сосредоточься и попытайся заработать свой первый миллион!!! Удачи тебе, предприниматель!

zyxel, Написано же: "Минус один мотоциклист". Да, авария. Мотоцикл всмятку, скорая, ГАИ. Что с мотоциклистом - неизвестно.

Девочки, подскажите, пожалуйста, зал на 100 чел., доче годик в мае, хотим провести милан. А также тамаду, клоуна и т.д.

Конечно если рыбу в сыром виде есть ,тогда все возможно

пхахаха! дата информации - ноябрь 2005? это что по твоему, год выпуска авто? лал