Крепкий Маразм

Думаю, ничья она не протеже... Характер у нее действительно - кремень. Получала же она по голове (в буквальном смысле слова) за поддержание гособвинения против ОПГ "Башмаки", но не отступилась. Лицевой нерв парализован. Не испугалась в нужный момент сделать заявление об антиконституционном перевороте на Украине.

Валерий Александрович Куринский (13 июля 1939, Красноармейск — 3 мая 2015, Киев) — украинский поэт-песенник. В раннем детстве во время Второй мировой войны попал вместе с семьей в концлагерь недалеко от Вены, в Аустерлице. После окончания войны, в 1945 году, его родители и старший брат были повторно арестованы и попали в заключение, но уже в СССР. Экстерном закончил школу. Получил высшее музыкальное образование в Киевской государственной консерватории имени П. И. Чайковского, которую закончил в 1969 году. Как поэт-песенник работал с композитором Игорем Шамо (стихи для песен «Берёза», «Провожала мать», «Упали две звезды», «Днепровский вальс»; стихи для оратории «Скоморошины», 1982 г.). Музыку на слова песни «Выйду я за околицу» написал композитор Юрий Щуровский. Песню «Берёза» на стихи Валерия Куринского исполняла народная артистка России Тамара Миансарова. Песня «Провожала мать» (в оригинале на украинском языке «Проводжала мати») впервые была исполнена в середине 1970-х гг. народным артистом СССР Дмитрием Гнатюком. Параллельно с деятельностью поэта-песенника занимался самодеятельными исследованиями в направлении социологии, философии жизни и образования, заявив в итоге о разработке нового педагогического направления под названием «постпсихология». В ходе разработки собственной системы самообразования и саморазвития личности («постпсихологической автодидактики») Валерий Куринский овладел несколькими десятками иностранных языков. Основал и возглавил собственную Международную Академию Автодидактики, опубликовал ряд книг и статей, излагающих его систему самообразования и изучения языков. Сочиняет также музыкальные произведения и стихи, автор более 5000 сонетов на русском, украинском, английском языках.

А по каким признакам вы догадались, что это был именно Вин-Чунь?

Опоясана трауром лент, Погрузилась в молчанье Москва, Глубока её скорбь о вожде, Сердце болью сжимает тоска. Я иду средь потока людей, Горе сердце сковало моё, Я иду, чтоб взглянуть поскорей На вождя дорогого чело... Жжёт глаза мои страшный огонь, И не верю я чёрной беде, Давит грудь несмолкаемый стон, Плачет сердце о мудром вожде. Разливается траурный марш, Стонут скрипки и стонут сердца, Я у гроба клянусь не забыть Дорогого вождя и отца. Я клянусь: буду в ногу идти С дружной, крепкой и братской семьёй, Буду светлое знамя нести, Что вручил ты нам, Сталин родной. В эти скорбно-тяжёлые дни Поклянусь у могилы твоей Не щадить молодых своих сил Для великой Отчизны моей. Имя Сталин в веках будет жить, Будет реять оно над землёй, Имя Сталин нам будет светить Вечным солнцем и вечной звездой.

Роструд предлагает взимать социальный платеж с безработных МОСКВА, 26 мая. /ТАСС/. Роструд рассматривает ряд мер по борьбе с нелегальным трудоустройством работников, в частности, ведомство предлагает взимать социальный платеж с безработных. Об этом сообщили в пресс-службе ведомства. Меры по снижению нелегальной занятости «В настоящее время на федеральном уровне рассматривается ряд мер, направленных на снижение нелегальной занятости», — цитируют в ведомстве слова заместителя руководителя Роструда Михаила Иванкова. — Среди них — введение обязательного социального платежа взимаемого со всех граждан, достигших 18-летнего возраста за исключением официально трудоустроенных, зарегистрированных безработных, студентов, пенсионеров и других льготных категорий. Неформальная занятость ежегодно наносит колоссальный удар по экономическому состоянию страны, тормозит дальнейшее развитие и модернизацию производства, напомнил Иванков. Он уточнил, что помимо социального платежа препятствовать нелегальной занятости могут проверки доходов граждан при оказании определенных видов услуг и сопоставление их фактического размера со взносами в Пенсионный фонд России. читайте также Как отметили в Роструде, снижению неформальной занятости будет способствовать внесение изменений в законодательство, ограничивающих доступ к системе государственных закупок предприятий, имеющих задолженность по заработной плате, уплате налогов в социальные фонды или не имеющих официально принятого на работу персонала, необходимого для выполнения работ по государственным контрактам. Также еще одним из инструментов легализации трудовых отношений может стать наделение подрядчиков по государственным контрактам обязанностью по сбору и представлению данных об отсутствии задолженности и «теневых» трудовых отношений в субподрядных организациях. Как уточнили в ведомстве, в настоящее время у Роструда заключены соглашения о взаимодействии с большинством высших органов исполнительной власти российских регионов, в соответствии с которыми уже до конца текущего года планируется легализовать более 4 млн работников. По имеющимся оценкам «теневой» сектор рынка труда России может достигать 15 млн человек.

В Москве появилась улица Высоцкого Верхний и Нижний Таганские тупики в Москве переименованы в улицу Высоцкого. Об этом Slon рассказал глава муниципального образования «Таганское» Илья Свиридов. © РИА "Новости"По его словам, решение о переименовании было единогласно утверждено на заседании Городской межведомственной комиссии по переименованию территориальных единиц 25 мая. Когда будут установлены новые таблички, пока неизвестно. 22 мая глава комиссии Мосгордумы по культуре и массовым коммуникациям Евгений Герасимов заявлял РИА Новости, что Верхний и Нижний Таганские тупики являются «знаковым местом», так как находятся рядом с домом Высоцкого и театром на Таганке, где он играл. В этом районе расположены музей артиста и клуб «Высоцкий». Ранее Свиридов пояснил «Русской службе новостей», почему для переименования не была выбрана Марксистская улица. Он отметил, что «в этих тупиках нет ни одного жилого дома, и, как минимум, это не будет связано с какими-то сложностями для людей. На Марксистской же несколько тысяч человек живет». В свою очередь, в общественном движении «Архнадзор» сочли ошибочным решение столичных властей о переименовании тупиков на Таганке, передает «Интерфакс». По словам координатора движения Рустама Рахматуллина, «исторические названия, которые сложились до 1917 года, должны быть памятниками, объектами культурного наследия», и их следует сохранять. В настоящее время в честь Владимира Высоцкого названы улицы в нескольких российских городах, в том числе в Новосибирске, Екатеринбурге, Сергиевом Посаде, Тольятти. В апреле в ходе «Прямой линии» президент РФ Владимир Путин пообещал решить вопрос о переименовании одной из улиц Москвы в честь Высоцкого.

Прошла информация, что раскрыли...

Купить ли, не выходя из дома?Российский рынок интернет-торговли может обрушиться Интернет-торговля прочно вошла в обиход жителей крупных и средних российских городов. Число онлайн-покупателей выросло до 31 миллиона, что составило 45% интернет-аудитории. По сведениям J’son & Partners Consulting на рынке e-commerce присутствует более 40 тыс. предприятий. Согласно данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) по итогам 2014 года российский рынок онлайн-ритейла вырос на 31% до 713 млрд рублей, что оказалось несколько выше прогнозов. Ключевыми драйверами роста выступили увеличение количества интернет-пользователей в регионах и развитие мобильного интернета. К началу прошлого года доля интернет-торговли в общем объеме розницы составляла 3%. Немного, но экcперты прогнозируют четырехкратное увеличение этого показателя на протяжении следующих четырех лет. Показатели инвестиционной активности также демонстрировали оптимизм. В 2010-2013 гг. российская интернет-торговля привлекла более 1,3 млрд долл., что сопоставимо с вложениями в электронную коммерцию в США. Но в 2013 году энтузиазм инвесторов стал угасать: отрасль получила чуть меньше средств, чем в предыдущем. В 2014 г. по известным причинам ситуация усложнилась. Она могла сложиться еще более драматично, однако, как показывает практика, тому, кто однажды вошел в эту игру, очень непросто из нее выйти. «Инвесторы хоть и устали вкладываться в интернет-ритейл, но продолжают это делать только потому, что в бизнес уже влиты колоссальные средства, - считает Герман Клименко, глава Ассоциации по развитию электронной коммерции (АРЭК) и владелец платформы Liveinternet.ru —После первых продутых в интернете 50 млн рублей человека посещает разум, но выскочить из бизнеса он уже не может, — поясняет глава АРЭК. — Надежды инвесторов связаны с тем, что интернет-проекты нарастят объемы, убьют конкурентов и поднимут цену, но рыночная практика демонстрирует несостоятельность таких амбиций». В ноябре прошлого года венчурный фонд Prostor Capital и агентство Data Insight опросили порядка 50 ведущих представителей рынка, которые самым бесперспективным для инвестиций сегментом признали электронную коммерцию — таким было мнение 65% респондентов. «Основным демотиватором выступает низкая маржинальность и высокая конкуренция, — поясняет Алексей Соловьев, управляющий директор Prostor Capital, — Порог входа в сегмент достаточно высокий: наберите в интернете любой возможный товар или сервис и обнаружите десятки, а то и сотни мало отличающихся друг от друга предложений, причем вроде бы в узких сегментах. Даже некоторые корифеи этого рынка с миллионными инвестициями много лет не могут обеспечить своему бизнесу прибыль». На самом деле «корифеи» о прибыли могут только мечтать. Эксперты отмечают, что большинство крупных интернет-магазинов хронически убыточны. Если до сих пор им удавалось жить и развиваться за счет инвесторов, то в 2015 году ситуация может измениться кардинальным образом. Как выяснили «Известия», в 2013 году холдинг Ozon нарастил чистые убытки до 620 млн рублей. Ежегодно потери растут и у другого заметного игрока — «Викимарта»: в 2010-м компания получила убыток в 18 млн, а в 2012-м данный показатель уже достиг отметки в 320 млн рублей. Крупный интернет-ритейлер KupiVIP также завершил 2013 год в минусе: убыток составил 530 млн рублей. Основатель агентства Data Insight Федор Вирин так объясняет сложившееся положение: «Крупные интернет-ритейлеры всё время живут, кредитуя товарооборот, плюс им всё время нужно расширять свои мощности. Когда вы активно развиваете проект, вы берете инвестиции для того, чтобы планово быть в убытке. В сущности крупные интернет-игроки существуют, пока инвесторы готовы их финансировать. Однако практика показывает: крупные инвестиции до сих пор не окупились». Здесь стоит отметить два момента. Первый: ритейлеры стали наращивать убытки задолго до макроэкономических и геополитических невзгод 2014-го. Второе: финансовые проблемы крупнейших в России игроков рынка e-commerce продолжали усугубляться на фоне роста выручки и улучшения коммерческих показателей. Так по итогам 2014 г., согласно данным Data Insight, у крупных онлайн-площадок показатели посещаемости и конверсии в среднем поднялись на 11%. Прирастет ли рынок глубинкой? Вдобавок на российский рынок давит нарастающая конкуренция с зарубежными игроками. По информации АКИТ, доля трансграничной торговли в e-commerce по итогам 2014 года составила 30%, россияне совершили 80 млн покупок на 6 млрд долл. в зарубежных интернет-магазинах, из которых 70-80% транзакций приходится на Китай. Количество российских покупателей в китайском Интернет-магазине Aliexpress за год увеличилось вдвое и достигло 15,6 млн человек в месяц. В конкуренции с иностранцами не лучшим для нас образом сказывается разница потенциала. Даже крупнейшие российские интернет-ритейлеры выглядят карликами в сравнении с зарубежными конкурентами. Например, оборот российского лидера группы Ozon составляет всего около 1% оборота американского Amazon. По словам исполнительного директора АКИТ Виталия Жигулина, зарубежные интернет-площадки находятся в более выгодных условиях, поскольку развивают в России бизнес без фактической локализации: получают здесь прибыль, но не создают рабочие места, не платят налогов и пошлин. При этом западные магазины демонстрируют гораздо более высокий уровень сервиса, чему есть свое объяснение. Интернет-аналитики Евгений Кулаков и Руслан Крючков отмечают, что для владельцев российских интернет-ресурсов приоритетом является «нагон трафика». «Основные деньги вкладываются в раскрутку ресурса: SEO, SMM, контекстная реклама. На разработку и развитие собственно сайта (например, на повышение удобства пользования) тратятся в десятки раз меньшие суммы». Здесь мы подошли к ключевой проблеме отечественного интернет-ритейла: как правило, онлайн-площадки предназначены на продажу, потому и «заточены» на достижение количественных показателей, способных привлечь внимание потенциального покупателя и повысить цену «выхода». Отсюда пренебрежительное отношение менеджмента как к клиентам, так и к деловым партнерам. К потенциалу отечественного рынка e-commerce принято относить недостаточную степень проникновения интернета в России. Так президент АКИТ Денис Людковский считает, что рост будет происходить за счет регионов, что связано с ускоренным проникновением интернета в небольшие города и села, жители которых присоединятся к пользователям онлайн-торговли. Насколько оправданы подобные прогнозы? По данным Фонда общественного мнения (ФОМ), осенью 2014 года к Сети были подключены свыше 72 млн человек в возрасте от 18 лет и старше или 62% взрослого населения России. А это означает, что экономически активные и платежеспособные россияне уже имеют возможность пользоваться услугами интернет-магазинов. Проникновение Сети в отдаленные малые города и поселки вряд ли заметно скажется на покупательском спросе. Сомнительно, что данная тенденция поможет преодолеть и такие хронические недуги отечественного интернет-ритейла, как низкий средний чек и небольшие среднегодовые затраты покупателей – эти показатели в России самые низкие в сравнении со странами ЕС и, конечно, значительно ниже, чем в США. Очевидно, что жители провинции, если и займутся онлайн-шопингом, то не окажутся щедрее обитателей мегаполисов. Тем временем в интернет-ритейле ужесточается конкуренция за счет развития онлайн сегмента крупными игроками, такими как Эльдорадо, М.Видео, Media Markt. Для них переход в Сеть реальная возможность остаться на плаву. Руководитель консалтингового проекта Nostrategy.ru Андрей Волков резюмирует: «Те магазины, что еще не представлены онлайн … обречены на смерть». Однако традиционным ритейлерам приходиться платить немалую цену за входной билет в Сеть. «Развитие онлайн-канала – дорогое удовольствие, - напоминает гендиректор компании «InfoLine-Аналитика» Михаил Бурмистров, - Все это давит на маржу интернет-торговли и делает этот бизнес малопривлекательным». Остается добавить, что, перенося давнее соперничество, в том числе ценовую конкуренцию, в сферу e-commerce крупные торговые сети вносят свою лепту в дестабилизацию рынка, осложняя жизнь себе и другим игрокам. «Зачистка» must go on Если в прежние годы интернет-ритейл снижал прибыльность на фоне роста - в среднем на 42,5% в год, то в 2015 году по оценкам J’son & Partners Consulting впервые ожидается снижение объемов рынка на 5%. Неудивительно, что эксперты прогнозируют нелегкие времена. По мнению главы Ассоциации по развитию электронной коммерции Германа Клименко, первыми под удар попадут сайты по продаже товаров повседневного спроса, а также торгующие электроникой. Ведущий аналитик «Финам» Леонид Делицын тоже уверен, что кризис неизбежен: «Сейчас нет никаких видимых причин для прибыли». Директор по маркетингу компании «ЛитРес» Евгений Лисовский прогнозирует «зачистку» рынка электронной коммерции. «В 2015-м надо ожидать закрытия целого ряда мелких проектов, консолидации небольших, слияний и поглощений средних игроков крупными». Собственно, «зачистка» началась летом прошлого года. В августе подала заявление о банкротстве активно работавшая в онлайне сеть магазинов «Белый Ветер/Цифровой». Долги компании перед поставщиками составили 7 миллиардов рублей. Сменил хозяина интернет-магазин и розничная сеть «Связной», после того как в ноябре 2014 года основатель компании, объединяющей свыше тех тысяч торговых точек, получил уведомление о дефолте по долгу. Отметим, что по итогам предыдущего года «Связной» отчитался о росте выручки на 17% до 108 млрд.рублей, а показатель выручки like-for-like (на один магазин) стал одним из рекордных на рынке бытовой техники и электроники. Обанкротился онлайн-гипермаркет товаров для спорта и активного отдыха Heverest.ru. Между прочим, каждый месяц сайт посещали 2 млн пользователей, а компания сумела привлечь 6,5 млн долларов инвестиций. Закрытие проекта объяснялось тем, что западные инвесторы сократили инвестиции в российскую электронную торговлю. К концу 2014 года вошел в стадию ликвидации ресурс Dostami. Не помог ни статус официального партнёра международной торговой площадки eBay, ни то что оборот компании достиг $45 млн, а услугами Dostami пользовались более миллиона человек. С 1 января прекратил работу онлайн-магазин E5.ru, созданный торговым холдингом X5 Retail Group. Схожая печальная судьба постигла и упомянутый в начале материала «Сотмаркет». Не так давно, а именно в 2012 году, в рейтинге ИД «Коммерсантъ» «Сотмаркет» занял третье место среди крупнейших сетевых ритейлеров по обороту и посещаемости. К тому моменту оборот компании вырос в четыре раза до 4,15 млрд руб., у нее было 492 пункта выдачи и 700 розничных точек в 330 населенных пунктах страны. И, тем не менее, прибыли компания не приносила: владельцы брали на расширение бизнеса кредиты, а пункты выдачи не окупались. «У магазина огромный трафик — это самое ценное в бизнесе», — утверждает один из топ-менеджеров «Сотмаркета». По подсчетам Data Insight, в 2013 году число уникальных посетителей сайта Sotmarket.ru составляло в среднем 5,85 млн в месяц при выручке 4,2 млрд руб. Для сравнения: в том же году выручка компании «Юлмарт» оказалась в пять раз больше (21,8 млрд руб.) при сопоставимом количестве - 7 млн – посетителей. Выходит, что пресловутый «нагон трафика», ставший для многих отечественных интернет-коммерсантов самоцелью, отнюдь не являет универсальным рецептом успеха. Если посетитель сайта не находит там ничего привлекательного и не становится покупателем, самая впечатляющая статистика посещений теряет экономический смысл. В 2012 году контрольный пакет «Сотмаркета» (51%) приобрел венчурный фонд IQ One Holdings. Эксперты тогда подсчитали, что покупка могла обойтись инвестору в $50 млн. А что же теперь? Гендиректор «Техносилы» Илья Тимченко оценивает стоимость бизнеса «Сотмаркета» в «несколько десятков миллионов рублей». То есть недавний флагман интернет-торговли нынче можно приобрести по цене трехкомнатной квартиры в престижном районе Москвы. Вместо эпилога Судя по приведенным случаям ни количество пользователей, ни объемы привлеченных инвестиций, ни партнерство с крупными западными игроками, ни солидные акционеры, ни сочетание с разветвленной сетью оффлайн-площадок не являются гарантией от неприятностей. В онлайн-пространстве предстоит жестокая битва за клиента на фоне передела рынка, сокращения потребительского спроса, падения прибыльности от продажи привычных товарных категорий. А это значит, что ритейлерам вместо режима экономии придется вкладывать средства в серьезные мероприятия по снижению стоимости привлечения покупателя, увеличению конверсии, оптимизации и автоматизации процессов. Убыточные и обремененные долгами интернет-магазины могут не пережить даже краткосрочный экономический шторм, который, между тем, грозится стать затяжным. Однако устойчивый обширный спрос на услуги онлайн-ритейла налицо, а значит, несмотря на риски, все новые и новые компании будут отправляться в опасное плавание по бурным водам российской электронной коммерции.

Мама! Я жулика люблю...! Загадываю: Молодой Ширвиндт их проигнорировал а из утробы вылезая проклял...

Chaos За Веру, Царя и Отечество! Могут ли современные либерасты типа Гуриева предложить хоть что-то, хотя бы приближающееся по своей силе к этой национальной идее???

Опять его на кичу отправили...

Водитель "Крузака" умер...

Это мы увеличиваем вместимость мусорного ведра при помощи ноги...(с)

Из той же серии...

Рецепт от Калашникова (Кучеренко) и иже с ним - программа Партии Дела Утвержден II съездом Всероссийской политической партии «ПАРТИЯ ДЕЛА» 05 марта 2015 года ПРОГРАММА ВСЕРОССИЙСКОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ «ПАРТИЯ ДЕЛА» (проект) город Москва 2015 год ОБРАЗ НАШЕГО БУДУЩЕГО В мире накапливаются проблемы. Перенаселённость, климатические изменения и их последствия, исчерпание ресурсов, отсутствие востребованности миллионов людей, амбиции отдельных наций. Всё это обещает миру беспокойное будущее. В истории было многое, многое ещё произойдёт. Мир прекрасен и полон радости, но может быть предельно жестоким. Будут самые причудливые события. Одинокий человек быть полноценным и творить не может, и выжить для него - тяжелейшая задача. Человек может реализовать свой потенциал лишь в рамках большой общности. Для нас эта общность - Россия. В России за многие сотни лет сложилась уникальная культура, точнее, уникальная цивилизация. Таких самостоятельных, самодостаточных цивилизаций, обладающих мощным потенциалом развития, в мире немного, и наша задача - сберечь её и реализовать её потенциал. Сегодня наша партия считает своей задачей приход к власти в стране. Однако власть - всего лишь инструмент для достижения главной цели - изменить судьбу России. Сделать из сырьевой полуколонии развитого мира Великую Россию с развитыми наукой, промышленностью и сельским хозяйством, лидера мирового развития. Мы должны совместить строительство великой объединенной державы с созданием такой системы, где права гражданина надежно защищены, где власть ответственна перед народом, где главенствует закон. Мы знаем, как совместить здоровую политическую конкуренцию и свободу выборов с воссоединением земель исторической России, великодержавие и патриотизм - с народовластием. Ждать воплощения в жизнь программы развития от нынешней власти и ее партии невозможно. То незавидное положение, в коем мы оказались нынче, все эти потоки красивых слов вместо Дела, вся эта длящаяся сырьевая деградация России и нарастание административного маразма - это все, что власть может предложить нашему народу. На большее у нее нет ресурса и способностей, она - опасный анахронизм, не соответствующий вызовам времени. Все мы знаем, что Россия имеет огромный потенциал развития. Мы богаты всеми мыслимыми ресурсами, наш народ трудолюбив и обладает богатейшими традициями созидания, у нас есть современнейшие технологии или возможность их создать, есть обширный рынок сбыта. Почему же потенциал России не реализуется? Причина тому - оторванность власти от реальных проблем и мифы, навязываемые обществу. Борьба с инфляцией и вступление в ВТО как стержень экономической политики, первоочередная помощь банкам и спекулянтам, а не развитие промышленности. Поклонение зарубежным инвестициям, а не создание условий для реализации амбиций предпринимателей в регионах. Накопление стабфонда, а не развитие сельского хозяйства. Культ золотого тельца, религия денег, а не забота о человеке - вот ее приоритеты. Современные идеологи российской экономики видят постсоветскую Россию бессильной периферией нового мирового порядка. Нам отвели незавидную участь: послужить почвой, перегноем для развития более удачливых цивилизаций. Мировая бензоколонка должна снабдить так называемый развитый мир ресурсами и умереть. По возможности тихо и безболезненно. Подпитав своими соками цивилизацию Глобалии, всевластья финансовых властей планеты. Но мы не собираемся складывать крылья и превращаться в скопище смертельно уставших людей. Только новая Мечта, только новое Общее Дело способно дать нам яркую жизнь, а не бесславный переход в небытие под воспоминания о былой славе. РАЗУМНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: НОВАЯ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ Есть страны, которые могут жить за счет отрасли услуг, в каких-то странах преобладает банковский сектор, туризм или торговля. Некоторые народы до сих пор живут натуральным хозяйством. Для России вопросом выживания является развитие несырьевого наукоемкого производства. Без развития производства, новой индустриализации и политики опережающего Развития, без настоящей мобилизации сил, средств и ресурсов ради превращения России в научно, промышленно и аграрно развитую страну не может быть решена ни одна проблема Отечества. Развивающаяся индустрия - это тысяча дорог в жизни для каждого активного, трудолюбивого человека. Это возможность делать достойную карьеру, поднимаясь по социальной лестнице. Возможность реализовать себя, построить себе дом и завести большую семью. Быть зажиточным и уважаемым. Без неоиндустриализации, без превращения науки в великую производительную силу, без подъема сельского хозяйства и завоевания продовольственной независимости мы не сможем восстановить Великую Россию как один из полюсов справедливой силы мира. Не дав развитие производству, мы не сможем наполнять бюджеты и выполнять огромные социальные программы. Не сможем спасти и развивать ни науку, ни образование, ибо современный и развивающийся реальный сектор - питательная почва и для фундаментальной, и для прикладной науки, и для университетов, и для школ, и для специальных учебных заведений. Только новая индустриализация, суперпроекты развития по ключевым направлениям научно-технического прогресса и национальный мегапроект по подъему сельского хозяйства в силах обеспечить победу над демографическим кризисом, над старением и вымиранием многонационального русского народа. Ибо только мощный реальный сектор, дающий стране миллионы качественных и хорошо оплачиваемых рабочих мест, приведет к моральному и культурному оздоровлению общества и позволит нам вести политику поддержки рождаемости и крепкой семьи, платить пособия на детей, строить жилье для молодых семей. Только работающие заводы и фабрики, научно-промышленные объединения и отлично организованные агропромышленные хозяйства могут дать средства на создание здравоохранения и образования мирового уровня, на обеспечение пенсий для стариков, хороших зарплат для военных. Только общая реиндустриализация страны способна дать новую жизнь оборонно-промышленному комплексу. Ибо без сильного гражданского производства, в экономике исключительно «сырьевой трубы», он неминуемо деградирует. Мы же видим, как нынешняя власть транжирит силы и средства в бесполезных, разорительных для экономики «спортивных мегапроектах» якобы в интересах политики и имиджа страны. Что является, с нашей точки зрения, преступным деянием, ведущим к подрыву национальной экономики и углублению отсталости России, ускорению ее деградации. Только реально развивающаяся страна с сильной несырьевой экономикой и есть реальный национальный престиж. Пока новая индустриализация не проведена успешно, мы говорим: «Сначала - заводы, потом - стадионы!» Сначала - Дело, и только потом - имиджи! Мы не станем устраивать ни тотальной приватизации, ни повальной национализации. Мы знаем, где лучше всего «работает» государственная, а где - частная собственность. Наша экономика должна стать многоукладной, как в КНР, совмещая в себе частную инициативу и социалистический принцип мобилизации ресурсов под приоритетные задачи развития. Мы всячески будем способствовать развитию собственности работников на их предприятия. У нас будут и государственные, и частные предприятия, и предприятия в собственности трудовых коллективов. Приватизация в 90-е годы прошла мутно и несправедливо, она породила напряжение в обществе, на годы демотивировала людей заниматься созидательным трудом. Однако пересматривать итоги приватизации наша партия считает непродуктивным занятием. Современное количество благ и богатств в России несопоставимо с потенциалом. И наша задача состоит в том, чтобы не жулики, а люди созидательного труда, активные, трудолюбивые, любознательные, в первую очередь молодежь, получили возможность реализации своих способностей. В результате реализации наших предложений благосостояние народа вырастет многократно. И вопрос о справедливости приватизации окажется не таким существенным. Мы планируем принять как национальный мегапроект «Дорожную карту развития сельского хозяйства», разработанную нашей партией, чтобы в кратчайшие сроки полностью обеспечить продовольственную независимость страны и превращение ее в мирового экспортера продовольствия. За счет этого мы быстро создадим вторую, помимо нефтегазовой, «ногу» для экономики России. Мощный рынок сбыта для агромашиностроения, для дорожного строительства и возведения малоэтажного жилья, для промышленности удобрений, для сбыта автономных систем жизнеобеспечения. Это разовьет попутно пищевую и биотехнологическую индустрии. Ради того, чтобы сделать аграрную сферу магнитом для привлечения капиталовложений, мы на десять лет освободим село от уплаты федеральных налогов, оставив лишь региональные и местные налоги. Мы планируем перейти к разработке новых пятилетних планов развития страны на основе индикативного планирования, увязывая в них отраслевые и территориальные программы развития - ныне не согласованные, выделяя приоритеты развития и набор «локомотивных» госпрограмм. Мы живем в мире, созданном двумя мегапроектами: ядерным и космическим. Именно они привели к развитию микроэлектроники, компьютеров и информтехнологий, появлению композитных материалов, промышленных роботов, сотовой связи и т.д. Точно так же в новой России мы разработаем и запустим подлинные, а не имиджевые мегапроекты. Помимо нашего аграрного мегапроекта, это будут новые электроника, станкостроение, ядерные технологии и энергетика грядущего, самолетостроение и космическая техника новой эпохи, био- и нанотехнологии. Мы вынесем на общественное обсуждение два мегапроекта: создания усадебных городов будущего и программу победы над старением. Тем более, что эти две программы могут вместить в себя множество сопутствующих направлений: развитие роботики, медицины-здраворазвития, образования и воспитания передовых форм и т.д. Первыми в мире начав некоторые проекты, мы сможем вовлечь в них гениев, амбициозные научно-технические фирмы и технологии со всего Земного шара. При осуществлении государственного регулирования мы намерены в полной мере учитывать отраслевую специфику: оптовую торговлю нельзя регулировать так же, как мелкую, точное машиностроение - как переработку сельхозпродукции. Создавая при помощи различных режимов регулирования равные условия для работы предпринимателей в различных отраслях, государство обязано стимулировать деловую активность в приоритетных направлениях и крупных проектах. Мы планируем превратить естественные монополии (газовую, электрическую, железнодорожную, жилищно-коммунальный комплекс) в особые структуры с жестко фиксированными тарифами. Вывести все их инвестиционные затраты в ведение государства. Естественные монополии больше не смогут более вздувать тарифы, оправдывая это необходимостью инвестиционных программ. Все статьи инвестиционных и ремонтных расходов мы покроем из бюджета страны и за счет низкопроцентных кредитов государственных банков. Только после тщательного изучения представленных нам планов инвестиций, с полным исключением из них «спонсорских» затрат на содержание СМИ, спортивных команд, политических партий и т.д. Мы на корню пресечем покупку естественными монополиями непрофильных активов и попытки установить запредельные зарплаты их руководству. Тем самым мы остановим рост тарифов, обуздаем инфляцию в стране и покончим с диктатурой «кочегаров» над промышленниками, учеными, университетами и т.д. Естественные монополии, как и в СССР, снова станут слугами, а не господами! РАЗУМНЫЙ ПРОТЕКЦИОНИЗМ Все производственные отрасли мы разделим на три категории. Есть отрасли группы А. Убыточные они или нет, они должны быть в великой стране, это условие нашего выживания. Например, атомная и авиационно-космическая отрасли у нас должны быть своими, иначе мы утратим независимость, очень сильно потеряем в общем развитии. Этим отраслям нужна государственная поддержка и она будет. Военно-промышленный комплекс и производство некоторых видов критически важной продукции - из того же ряда. Группа А - это «священная корова», мы ее должны всегда поддерживать. Следующий сегмент - группа Б. Те отрасли, которые смогли сохраниться после четвертьвековых разрушений. Например, энергомашиностроение, транспортное машиностроение, производство сельхозтехники, фармацевтика, химия. Они смогли удержаться. Здесь мы вводим протекционизм, упрощаем привлечение сюда технологий, средств производства для промышленности группы Б. Сюда же мы пристегиваем те перспективные проекты, которые предлагают не чиновники, а бизнес. Есть продукция группы В. Это то, что отпускается в вольное плавание. Некоторые вещи производить здесь просто невыгодно. Не будут у нас бананы расти, что нашим детям без бананов сидеть? Да пусть завозятся. Будучи у власти, мы создадим для отечественных предприятий такие же налоговые льготы, какие получают их иностранные соперники, когда вкладывают прибыли в свои компании, лаборатории, заводы, фабрики и агрохозяйства. Мы дадим отечественному производителю те же субсидии и гарантии государства, что обычны для производителей США, Евросоюза, КНР, Японии, Тайваня, Сингапура и Южной Кореи, которые с такой помощью своих государств модернизируют свои предприятия. Мы обеспечим нашему производителю кредиты на такие же долгие сроки (10-15 лет) и под такие же низкие (1-3%) проценты, какие имеют наши конкуренты в развитых и даже развивающихся странах. Мы применим те же меры таможенно-тарифного и нетарифного регулирования, что применяются в иных странах ради защиты своего реального сектора. Мы создадим такую же простую и ясную систему поддержки несырьевого экспорта. Мы выйдем из ВТО, установим разумный протекционизм ради новой индустриализации, всячески поощряя вывоз из России готовой продукции, и дестимулируя экспорт сырья. Последние двадцать лет наши оппоненты в правительстве ведут политику, направленную на повышение стоимости энергии, сырья и услуг естественных монополий на внутрироссийском рынке. Эти действия подрывают конкурентоспособность экономики и снижают покупательную способность населения. Мы, естественно, будем делать обратное. С помощью снижения налогов, повышения экспортных пошлин и работы антимонопольных органов мы добьемся радикального снижения цен. Мы введем для наших производителей такой же упрощенный порядок налоговой отчетности, который существует в странах с развитыми рыночными отношениями, оградив отечественный бизнес от ненужной бумажной работы, лишних затрат и террора налоговых служб. РАЗУМНОЕ ГОСУДАРСТВО Мы сделаем это потому, что в нынешнем мире нашим предприятиям приходится конкурировать даже за внутренний рынок России буквально с отборными компаниями всей планеты. При этом конкурировать не просто с иностранными компаниями, а с системами «компания плюс помогающее ему иностранное государство». Тогда как на нынешнее российское государство нам сейчас рассчитывать не приходится. Поэтому мы создадим современный, конкурентоспособный, хозяйственно мыслящий государственный аппарат. Мы примем конституционный закон об обеспечении равных с иностранцами условий конкуренции для отечественных производителей. Мы вернем в страну активы государства, размещенные за рубежом (Резервный фонд, Фонд национального благосостояния, часть резервов Банка России), и направим их на модернизацию экономики и социальную помощь населению. Наконец, мы освободим Людей Дела от ига чиновников и ратей проверяющих. В нашей России мы будем творить, работать, заниматься нашими заводами и хозяйствами, а не писать море бесполезных бумажек для бесполезных трутней. Такой пакет мер освободит творческие силы и даст толчок развития промышленности, сельского хозяйства, строительства жилья и других отраслей. Мы установим новую налоговую систему. Нам нужны такие налоги, которые не душат тех, кто трудится, кто вытаскивает страну из «сырьевой ямы». Во-первых, мы намерены снизить налоги на предприятия и производство, увеличив налоги на личные доходы и сверхдоходы. Мы установим прогрессивное налогообложение имущества. Принцип таков: не хочешь платить 30, 40, 90% со своих личных доходов? Не роскошествуй, пока нужно поднимать страну. Инвестируй деньги в свои предприятия - их никто у тебя не отнимет, в инфраструктурные облигации государства, производи, давай рабочие места согражданам. Одновременно это уменьшит чудовищное социально-имущественное расслоение в стране, угрожающее национальному единству и народовластию. В случае наличия приобретений, стоимость которых превышает официальные доходы гражданина, он автоматически становится злостным неплательщиком налогов и наказывается штрафом в размере стоимости приобретенного имущества и лишением свободы на срок от 7 до 15 лет (опыт Гонконга). Во-вторых, мы введем те же, что и в странах Запада, налоговые вычеты и льготы для тех, кто инвестирует свои прибыли в обновление своих предприятий. Снижение налогов – это рост производства в России, а значит – и рост налоговых доходов. В-третьих, мы освободим работодателей от необходимости выплачивать налоги (НДФЛ и взносы в социальные фонды) за работников. Люди, получая заработанное сполна, будут сами уплачивать налоги и взносы государству. Это очень ускорит формирование гражданского чувства: избиратели станут намного требовательнее относиться к государству, активнее участвовать в политике, требовать от чиновников честности и эффективности. Мы планируем освободить от косвенных налогов горючее внутри страны, убрать эти налоги из стоимости топлива и сделать бензин не дороже 20 рублей за литр. Взамен мы повысим вывозные пошлины на сырые нефть и газ, на прочее сырье. С самого начала мы прекратим возврат НДС при вывозе из Российской Федерации сырья, и прежде всего - сырой нефти. Дешевое топливо в условиях сурового климата России и ее огромных расстояний должно стать национальным конкурентным преимуществом. Основная идеология нашей налоговой реформы: максимально снизить налоги на предприятия, подняв их на личные сверхдоходы. Перейти к прогрессивной шкале обложения личных доходов. Максимально использовать природную ренту. Мы выступаем за демократию. Как и в экономике, монополия на власть крайне губительна. Нам нужны: справедливый независимый суд, соблюдение прав человека, защита граждан всем государственным механизмом. Нам нужно государство для граждан, а не Молох, поедающий людей и ресурсы ради прибыли. Мы считаем, что совмещение великодержавности и народовластия, имперского величия и защиты прав гражданина - течения не противоположные, а единые. Великих держав с бесправным народом не бывает, они существуют недолго. Формула нашей России - это сильная центральная власть, опирающаяся на очень сильное местное самоуправление. Местное самоуправление должно обрести достаточную налоговую базу и полную заинтересованность в том, чтобы у него на территории развивались предприятия, появлялись новые налогоплательщики, а у граждан росли личные доходы. На долю местного самоуправления должно падать не менее 35% собираемых в стране налогов. РАЗУМНЫЙ ПАТРИОТИЗМ История нашей цивилизации и ее образующего стержня - русского народа и русской культуры - неразрывна. Дохристианская эпоха, эпоха Киевской Руси, правление потомков Рюрика, время династии Романовых, Советский период - все это неотъемлемые части истории России. Наша история содержательна и глубока, полна многочисленными проявлениями высокого духа. Русские в процессе создания державы проявили гораздо больше гуманизма, пролили гораздо меньше крови, своей и чужой, чем многие другие народы. Современная историческая наука должна содержать в себе устремлённость в будущее. Она должна не очернять, а показывать, как добиваться побед. Мы принимаем и чтим наших предков и свое прошлое такими, какими они есть, и не хотим никаких иных трактовок истории. Отдельно надо отметить наше отношение к фигуре Иосифа Сталина. Сталин - символ обличения современной бюрократии в коррупции, разврате и безделье, символ системного и подчас жесткого обеспечения справедливости и развития. Именно с именем и временем Сталина связано формирование советской цивилизации, возвращение в общественную жизнь религии (в первую очередь Русской православной церкви). Мы и сегодня живем в технологическом и общественном организме, заложенном им. Однако надо отметить и чрезмерную жестокость, вызванную тем, что поколение Сталина училось управлять государством в аду гражданской войны. Сталин был прав в своем стремлении к самостоятельности и модернизации России тогда существовавшей в форме Советского Союза, и не прав потому, что созданная им система, основанная на культе личности, оказалась неспособной к саморазвитию и самоочищению и в итоге породила Брежнева, а затем - и Горбачева. Люди разных национальностей всегда были и должны чувствовать себя и впредь полноценными, полноправными гражданами России. В этом заключается сила нашей цивилизации. Но при этом надо осознавать государствообразующую роль русского народа и русской культуры и православия. Отрицание этой роли есть путь к расшатыванию вековых устоев и к дроблению страны. Поэтому русский народ будет объявлен государствообразующим народом России в Конституции. Однако государствообразующий статус русского народа будет обеспечен не бумагой, а подъемом промышленности, науки, села, образования. Того, где русские играли ведущую роль. Это и вернет русским уверенность в себе, спокойную силу, сплоченность и гражданственность. Будут по закону преследоваться попытки разделить великороссов на некие новые народы «казаков», «поморов», «сибиряков» и т.д. Коренные народы России будут иметь равные права с государствообразующим народом. Мы будем беспощадно бороться с этнокриминальными диаспорами. При этом большинство проблем будет снято за счет уничтожения коррупции, развития местного самоуправления, восстановления промышленного лидерства, за счет установления системы честных выборов и народовластия, за счет установления полного контроля народа над чиновниками и правоохранительными органами. Народ хорошо зарабатывающих, трудолюбивых, трезвых домовладельцев, отслуживших в армии и имеющих право на ношение оружия - это не аморфная масса люмпенизированных «россиян». Народ, сплоченный общим трудом на заводах и фабриках, в агрохозяйствах, в лабораториях и университетах уже не будет атомизирован и беззащитен перед сплоченными диаспорами. Решение демографического вопроса через два десятилетия обеспечит увеличение доли молодежи в русском народе. Русский народ предложит другим коренным народам страны совместное благоденствие за счет участия в новом индустриальном проекте, в проекте строительства научно-технической, биотехнологической и экологически чистой цивилизации будущего. Мы примем в Россию всех, кто готов работать вместе с нами на благо и процветание страны, кто готов идти вместе с нами. Высококвалифицированные специалисты с высшим образованием из любой страны, проработавшие в России два года по специальности, и носители русской культуры, проработавшие в России два года, при желании должны получать гражданство России автоматически. Однако наша партия не приветствует массовую трудовую иммиграцию. Экономическая политика должна обеспечивать возможности гражданам России, соседним странам и их жителям согласованное развитие. Русских, оставшихся за пределами Российской Федерации после гибели Советского Союза, мы будем всячески привлекать на свои земли, мы выдадим им особые «Карты русского». Мы будем активно взаимодействовать в областях культуры, науки и бизнеса с нашими соотечественниками за рубежом. Наша власть создаст равные условия для развития образовательного и культурного уровня представителей разных национальностей. Мы будем развивать литературу всех народов нашей страны. Их сказки, легенды, исторические предания, их творчество составят культурное разнообразие, цивилизационную сокровищницу нашей державы. Возможности современных информационных и медийных технологий обеспечивают все возможности для этого. РАЗУМНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА Заботясь о стариках, мы еще больше должны заботиться о нашем будущем: детях, молодежи и молодых семьях. Расцвет отечественного производства - лучший способ сделать людей востребованными, дать гражданам высокие зарплаты, наполнить бюджеты социальных программ, позаботиться о стариках и немощных. Наша помощь молодым семьям будет заключаться в широкомасштабном жилищном строительстве. Мы будем предоставлять молодым семьям беспроцентные государственные кредиты под строительство жилья. С условием: рождение каждого ребенка в семье - списание 30% ссуды. Женщина-домохозяйка с тремя и более детьми получит от государства зарплату воспитательницы и значительные пособия на каждого ребенка. Подобная система поддержки молодых семей и многодетности заменит собой половинчатую систему «материнского капитала». Мы радикально преобразуем государственную пенсионную систему, сделав ее чисто бюджетной. Отчисления в нее из фонда оплаты труда предприятий упразднятся. Эта система обеспечит дифференцированные в зависимости от стажа и заработка пособия на старость. Дополнительные же доходы в пенсионном возрасте граждане получат от собственных накоплений и вложений (сберегательные счета, покупка инфраструктурных облигаций государства и ценных бумаг предприятий, взносы в негосударственные пенсионные фонды). Каждый льготник должен иметь право на компенсацию имеющихся у него льгот адекватной, а не заниженной суммой денег. Мы отменим все новации, ведущие к коммерциализации образования и бюджетной сферы. Это не отменяет частных и негосударственных клиник, школ и вузов, которые создаются в рамках предпринимательской или общественной инициативы. Мы отменим Единый государственный экзамен, разрушающий сознание молодежи, отучающий ее думать, формирующий разорванное, «клиповое» мышление, обеспечивающий повышенную внушаемость и некритическое восприятие действительности. Мы отменим разрушительные «реформы» школы, снова перейдем на модернизированную советскую школьную систему. Система образования должна созидать единую творческую нацию, а не быть инструментом социального контроля и превращением молодого поколения в стадо «квалифицированных потребителей». Высшее образование будет работать в теснейшей связке с предприятиями реального сектора, конструкторскими бюро и научными учреждениями, с третьего курса вовлекая студентов в реальную деятельность. Создавая систему «ученик - наставник». Мы гарантируем полностью бесплатное обучение в средней школе. В высших учебных заведениях бесплатными должно быть не менее 2/3 учебных мест, в технических вузах - не менее 90% мест. Наши школы и вузы при этом станут школами для создания духа общности и гражданственности, школами для самоорганизации будущих граждан, питомниками национального духа. Необходимо полностью воссоздать разрушенную систему профессионального образования, в частности, средних специальных учебных заведений. Следует воссоздать широкую сеть бесплатных вечерних школ для наших граждан, лишенных нормального среднего образования либеральными «реформами» 90-х и последующих годов. Мы будем работать над созданием молодежного «человекостроения»: комплексных школ, где молодым будут давать одновременно и школьное образование, и физическую закалку, и военную подготовку, и развитие творческих способностей через систему кружков и секций. Мы расположим такие «школы будущего» в самых живописных местах, среди лесов, у рек и озер, в предгорьях и на морских побережьях. Нам нужна сильная, умная, творческая и боевая молодежь! Мы широко разовьем сеть внешкольного творческого воспитания: дворцов технического и художественного творчества, станций юных техников, научных кружков. Мы запретим навязываемый России разрушительный западный стандарт ювенальной юстиции, являющийся по сути репрессивным механизмом для разрушения семьи и превращения детей в «либеральных зомби». Мы твердо намерены ввести жесткий контроль качества всех продаваемых в России товаров, особенно продовольствия и лекарств, и оказываемых россиянам услуг по высоким стандартам. Обеспечив доступность здравоохранения и образования, мы установим жесткий контроль качества их услуг. Мы ликвидируем как категорию бизнес, паразитирующий на расходах бюджета, в первую очередь - социальных. Мы, и это тоже социальная политика, снизим проценты по потребительским и ипотечным кредитам (с учетом сопутствующих платежей) до уровня ставки рефинансирования Банка России. При потере работы будем предоставлять заемщику 6-месячную отсрочку по выплате кредита и процентов, при резком снижении заработной платы (в том числе из-за вынужденной смены работы) - пропорционально увеличивать срок выплаты кредита с соответствующим снижением выплат. Чтобы эти кредиты вливались в отечественную, а не в чужую экономику, импорт готовых товаров в Россию из категорий промышленности А и Б будет обложен высокими таможенными пошлинами, промышленности класса В - умеренными. Установить, что получение любых документов, необходимых для выполнения обязанностей органов госуправления перед гражданами, является прямой обязанностью этих органов. Бюрократия должна сама получать нужные ей справки, а не измываться над гражданами, отправляя за этими справками их. Мы разовьем прежде всего не профессиональный, а массовый спорт - в виде доступных футбольных полей, бассейнов, спортивных залов и «народных» спорткомплексов, катков. Сначала будет строиться именно это, а не «стадионы-колизеи» (по миллиарду долларов за каждый) для наемных профессионалов, не имеющих никакого отношения к народу и к массовому спорту. Стройки таких сооружений будут проводиться по инициативе местных самоуправляемых общин (муниципалитетов) - чтобы сначала были удовлетворены самые насущные нужды наших граждан, чтобы ледовые дворцы не сооружались среди разрухи и изношенного ЖКХ, чтобы они не висли тяжким бременем на бюджетах муниципалитетов. Кроме того, новая индустриализация, перераспределение налогов «вниз» и разумный протекционизм приведут к подъему экономики и росту доходов местного самоуправления. Тогда муниципалитеты сами смогут строить объекты «народного спорта». РАЗУМ ПРОТИВ КОРРУПЦИИ Коррупцию мы рассматриваем как важнейшую угрозу жизни нашей страны. Коррупционеры должны стать объектами всенародной охоты. Они должны уничтожаться с помощью самых суровых наказаний. Вплоть до смертной казни при пересечении определенного предела незаконного обогащения. Многие проблемы коррупции будут сняты с помощью развития механизмов политической конкуренции, введения принципов суда народа над властью и сильного местного самоуправления. Коррупционеры попадут под запрет на занятие политической деятельностью и не смогут занимать никаких государственных должностей. Они также лишатся права заниматься консалтинговой деятельностью и юридической практикой. Мы сделаем их «лишенцами». Мы самым широким образом будем взаимодействовать с общественными организациями по борьбе с коррупцией и со свободной прессой. Нам придется вести беспощадную войну с этой страшной угрозой, разлагающей и подрывающей Россию. Мы будем преследовать коррупционеров даже за границами Российской Федерации, как это делает Финансовая гвардия Италии. Наша партия, взяв власть, устроит чистку и люстрацию не только для коррупционеров, но и для представителей «рыночного либерального жречества», доведшего нас с 1992 года до разорения, деградации и деиндустриализации. «Племя» системных либералов-монетаристов, по-звериному ненавидящее отечественный реальный сектор, уверенное в полной неконкурентоспособности нашего народа и вышедшее из «шинели» Гайдара и Чубайса, из Высшей школы экономики и Гарвардского проекта, должно быть выметено из государственных структур и руководства крупных компаний. Больше эти субъекты не будут «реформировать» наши экономику, науку, образование, социальную сферу и культуру. При нас всем этим займутся практики, Люди Дела, успешные профессионалы, лишенные догматических шор на глазах. РАЗУМНАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Экология для нас - часть национального и державного возрождения. Новая промышленность должна быть чистой, использующей самые ресурсо- и энергосберегающие технологии. Перерабатывающей все отходы. Извлекающей из ископаемого и другого сырья все вещества и все пускающей в дело. Наша цель - переход к новому миру, не зависящему от нефти и газа. Но мы - враги «экологического фундаментализма» и «экофашизма», готовых уничтожать людей ради «сохранения природы», готовых сбросить нас в дикость и архаику, уничтожив всякие промышленность, науку и технику. Наше будущее - это мир «Туманности Андромеды», а не голливудского «Аватара». Мы категорически отвергаем планы превращения нашего народа в крестьян с сохой, сидящих на гектарных клочках земли. Нет - технофобии и новому мракобесию! Наш путь - ввысь, а не вниз, к новому средневековью… Экология и новая индустриализация совместимы и немыслимы одна без другой. РАЗУМНАЯ ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА Внешняя политика России должна быть нацелена на обеспечение нашего развития и потому - на укрепление многополярности и разнообразия мира. В этом новом мире Россия должна стать одним из полюсов силы. Мы обеспечим политическое, экономическое и идеологическое лидерство России в области ее «притяжения», отнюдь не ограничивающееся Русским миром. Мы отказываемся от политики интеграции в Европейский союз или от создания Большой Европы и прочих подобных межгосударственных образований по причине бесперспективности и пагубности такого пути. Наш приоритет - воссоединение и всяческая интеграция исторических земель Большой России. Это, в первую очередь, Россия, Новороссия, Украина, Белоруссия, Приднестровье, Казахстан. Интеграция не силой штыков, а с помощью вовлечения в грандиозный проект общего Развития, индустриализации. Такая Федерация будет привлекать открывающимися возможностями, участием в проектах развития, высоким уровнем и качеством жизни, народовластием, возможностью процветать на большом внутреннем рынке. Федерация даст возможность созидать, получать защиту закона и обеспечит справедливый суд. Федерация будет означать хорошую работу, возможность заниматься делом, обзавестись семьей с несколькими детьми и своим домом. Члены Федерации будут находиться в более выгодном положении, нежели другие государства. Их экономический рост будет согласован. Его целью станет развитие человеческого потенциала. Совместные инфраструктурные проекты крепко нас свяжут и обеспечат процветание. Равно как и совместные проекты в промышленности, сельском хозяйстве, науке и культуре. Вместе мы составим более чем 200-миллионный рынок. Внутри него не будет барьеров для движения капиталов, товаров и людей. И это будет первый круг нашего воссоединения. Внешний пояс (второй круг) Федерации составят страны, к нам тяготеющие и желающие интегрироваться в наш обширный общий рынок. Отнесем сюда среднеазиатские и закавказские республики бывшего СССР. Возможно, в тот же круг пожелают войти и такие страны, как Турция или Иран. Мы предложим таким странам место в общей экономике (разделении труда), упростим импорт тамошних товаров на наш рынок в обмен на приоритетный доступ наших товаров и услуг на рынки стран Внешнего пояса. Но мы крайне избирательно отнесемся к движению людей. Мы не намерены идти по пути Европы и США, наводняя свои коренные земли иноязычными и инокультурными мигрантами. Мы введем визовый режим с государствами Внешнего пояса. Проживающим в них русским предоставим специальные «Карты русского» (по аналогии с «Картой поляка»), создав им свободный режим передвижения и всячески поощряя переселение русских (в их триединстве) на территории нашей Федерации. Мы также будем принимать к себе самых квалифицированных работников, ученых, инженеров, конструкторов, какой бы расы или языка они не были. Потому что нам нужны талантливые и полезные для Развития люди. Расширение Федерации за счет новых членов будет выноситься на референдум. Россия будет всячески распространять наши культурные и нравственные идеалы за рубежом, популяризуя наш образ жизни. Мы будем развивать туризм в нашу страну. Мы, безусловно, станем защищать наших граждан во всем мире, всей силой наших дипломатии и оружия. Гражданин России (а впоследствии - и Федерации) будет обладать таким же престижем и защищенностью, как гражданин Римской империи, как гражданин США или гражданин СССР времен их расцвета. Мы намерены стать для всего мира, во-первых, оплотом здорового, традиционного образа жизни (без кошмаров феминизма, засилья половых извращений, ювенальщины, разрушения нормальной семьи, морали и нравственности). А, во-вторых, территорией создания цивилизации будущего, с передовыми проектами в науке и технике, промышленности и сельском хозяйстве, урбанизации, социальной организации. Мы, образно говоря, намерены заниматься передовыми технологиями и космической экспансией, а не сомнительными экспериментами с семьей, полом, детской психикой и моралью. Наш здоровый консерватизм в области морали и культуры будет сочетаться с борьбой за звезды и прорывы в самых передовых отраслях медицины. При этом мы намерены твердо отстаивать свой суверенитет. Законы России (а позже - и Федерации) будут всегда иметь примат над так называемым «международным правом». Наднациональные структуры не будут властвовать над нами. Наш рынок будет открываться только для тех товаров, которые мы не можем произвести, вырастить или добыть сами. На несколько поколений главным принципом будет такой: «Максимально открываться для ввоза к нам сырья, максимально избегать ввоза к нам готовых товаров». Мы будем широко участвовать в совместных проектах с Китаем, Евросоюзом и США если такие проекты будут соответствовать нашим интересам. Государственная международная политика России будет проводиться с учетом мнения отечественных производителей и экспортеров. Мы на государственном уровне будем продвигать на внешних рынках наши машины, изделия, транспортные проекты и проекты прорывного развития. Нашим первым лицам будет не зазорно продвигать на внешних рынках автомобили, зерно или вертолеты, как это делают лидеры западных стран или Китая. Мы на государственном уровне хотим создать новую цивилизацию. Альтернативу как разлагающемуся неолиберализму Запада, разрушающему все - так и дремучей архаике, тянущей нас в зловонное болото нового Средневековья. Наша миссия - сохранить и развить высокую научно-техническую культуру. При этом мы не намерены навязывать наш образ жизни другим цивилизациям. Наша позиция: Россия - это не Запад и не Восток. Россия - самостоятельная цивилизация, которая не изолирована от мира, но воспринимает все лучшее из иных цивилизаций. Цветущее многообразие, а не мертвящая тотальная унификация - наш принцип. _________________________________________________________ Мы убеждены, что честный и открытый союз власти и общества позволит достичь благополучия народа и процветания государства. Мы не верим в «партию власти», мы не верим и в так называемые «старые» партии, давно отказавшиеся от серьезной борьбы за власть. Мы создали собственную партию и призываем всех, кто разделяет наши взгляды, присоединяться к нам. Только вместе мы в силах взять в руки судьбу страны и повести ее по пути Развития!

«Стартаперы смузи пьют, тыкают в планшетики и не думают о прибыли» Олег Тиньков: как потерять $1 млрд за 20 минут, почему венчурный рынок мёртв и где молодая шпана Если кто-то и годится на звание почётного серийного предпринимателя России, то это Олег Тиньков. Он создал и продал сеть бытовой электроники «Техношок», марку пельменей «Дарья», пивоваренную компанию и сеть ресторанов «Тинькофф». Последние 8 лет Тиньков — банкир. Его Тинькофф Банк занимает 55-е место в России по активам и заработал в прошлом году 3,4 млрд рублей чистой прибыли (по МСФО). Впрочем, Тиньков не принимает активного участия в управлении своей компанией, много путешествует, катается на велосипеде и троллит стартаперов. «Сейчас предпринимательства в стране вообще нет»— Из ваших интервью следует, что самые яркие персоны в российском бизнесе родом из 1990-х, а молодой шпаны не видать. — Да и нас, бизнесменов, выжило немного, по пальцам рук можно сосчитать. Я имею в виду настоящих бизнесменов, а не олигархов, которые мутят что-то с государством. Если сравнивать с 1990-ми, то сейчас предпринимательства в стране вообще нет. Но это же нормальная ситуация. Мы были голодные и нищие, нам нужно было что-то делать, а сейчас все обеспеченные. Я выступаю 3–4 раза в год перед студентами — мехмат МГУ, физтех и др. Цели у меня рациональные — рекрутировать лучших людей. И я вижу, что студенты очень хорошо одеты, девушки красивые. Но у них нет мотива. Как у моих детей никогда не будет мотива работать так же, как я. Мой сын дружит с сыном Миши Фридмана. У них даже какой-то совместный бизнес в интернете, но это всё смешно и наивно. Это детский сад. Потому что нужен мощный мотив. Я помню своё общежитие на Васильевском острове — у нас предпринимательством занималась половина студентов. Что-то продавали, что-то покупали. Сейчас крутится куда меньше молодых людей. Жизнь не заставляет, родители помогают. Московские мажоры не хотят работать. — По этой логике кризис мотивирует людей заняться бизнесом? — Если ситуация ухудшится, то может быть. Но пока и кризиса-то нет особого. Все ухудшилось только в сравнении с жирными годами. Я не вижу страданий больших. Подумаешь, рубль упал в два раза — на Украине валюта упала в четыре раза! Может, кстати, там будет бум предпринимательства в ближайшие годы. А мы меньше будем сапог покупать. Не пять пар будет у студентки, а две. Ничего трагического не происходит. У нас более 5 млн клиентов. Все платят, деньги есть. Обороты растут по картам. Нет трагедий. — Как же — вот ваша годовая отчётность: доля неработающих кредитов (NPL) выросла с 7% до 14,5%. Это уже высокий уровень. Падает прибыль и темпы роста бизнеса… — Ну я вижу, что вы не компетентны про банк разговаривать. Мы завтра все долги эти продадим и NPL будет 0, только нам это экономически нецелесообразно, так как нам выгоднее держать их на балансе. NPL не отражает ничего. Журналисты всё время выхватывают цифры и нагоняют негатив. Мне со всего мира коллеги звонят — крутая отчётность, а журналисты только мочат. У конкурентов убытки утроились, а у нас упала чистая прибыль, какой кошмар. Вас в МГУ учат на журфаке, что якобы негатив продаёт, но парадокс в том, что все российские деловые СМИ теряют деньги. Западные СМИ тоже любят негатив, но они хотя бы видят свет в конце тоннеля и деньги зарабатывают. Наши мочат из любви к искусству. И в итоге общество зомбируется — всё говно, вокруг предатели, вот и Борю Немцова застрелили из-за этого. Я считаю, СМИ виноваты в том, что мы живём в этой жопе, не меньше политиков, силовиков и предпринимателей. СМИ превращают людей в быдло, а сейчас нужен позитив. — Я на журфаке МГУ не учился и за коллег отвечать не могу. Окей, сформулирую по-другому, без NPL. До недавнего времени потребление в стране активно росло — во много благодаря заёмным деньгам. Сейчас этот рост остановился. Какие новые риски появились у банка? Сможет ли он так же быстро расти, как раньше? — Любой бизнес цикличен. И особенно цикличен банковский розничный бизнес. Мы в самом начале плохого цикла. Ближайшие два года будет плохо. Потом произойдёт очищение системы, люди разберутся с долгами, и начнётся новый рост. Да, сейчас мы не выдаём 100–150 тысяч карточек в месяц, как раньше, выдаём только 40–50 тысяч. Риски начали расти два года назад, а сильно скакнули год назад. Мы одни из немногих, кто был к этому готов. В розничном бизнесе сейчас зарабатывают всего три коммерческих банка — Альфа-Банк, Совкомбанк и мы. А важно только то, зарабатываешь ты деньги или теряешь. Всё остальное — детали. В 2013 году мы заработали $180 млн чистой прибыли, в 2014-м — $90 млн, и в 2015-м мы будем прибыльными. И что-то мне подсказывает, что мы в этом году будем единственным негосударственным прибыльным розничным банком в России. Мне интересно, когда бизнес зарабатывает и платит дивиденды. Я лично получил за прошлый год $30 млн. Вот это я понимаю, бизнес. «Трудно на технологическом уровне бороться с серостью»— Более выгодных вариантов, чем банковский депозит, для инвестирования вы не нашли? —Я вообще не готов во что-то инвестировать, никогда этого не делал и не собираюсь. Я не умею быть партнёром. Могу только купить 100% компании и предложить основателям работу. Иногда это полезно — поработать предпринимателем, чтобы стать хорошим управленцем. Недавно, например, собирался купить Ubank и «Штрафы ГИБДД». Но они захотели слишком много денег. Напрасно. Сейчас рынок плохой, многие сыпятся. Может, в ближайшее время кого-то и купим или подберём. Важный момент — я не хочу рассредотачиваться. Потому что фокус — это очень важно. Напишите крупно, чтобы все поняли. Вот пример Ноготкова. Причин его краха много, но главная — что он не фокусировался на одном бизнесе. У него было слишком много увлечений, и всё это плачевно закончилось. Таких примеров много. — Вы же и пивом, и пельменями, и электроникой занимались. — Действительно, я один из немногих предпринимателей в этой стране, кто построил несколько совершенно разных бизнесов. Я этим горжусь, это же говорит о таланте определённом. Мне интересно каждый раз делать что-то новое, а не копировать собственные проданные проекты. Но при этом я всегда фокусировался на каждом проекте. Никогда параллельно не делал бизнесы, а всегда один за другим. Фотография: Юрий Чичков/«Секрет фирмы» — Есть какие-то принципы, которые объединяют все ваши проекты? — Главный принцип — клиент всегда прав. Я пляшу всегда от печки, от клиента. Пытаюсь найти новые неудовлетворённые потребности и их удовлетворить. Если это электроника, то ассортимент «Берёзки» можно было купить не за доллары, а за рубли. Если это пельмени, то их можно было домой в метро довезти, и они не слипались, как советские. Если пиво, то нефильтрованное и с откручивающейся крышкой, не надо зубами открывать. Если банкинг, то онлайн, без отделений и очередей. Находим нишу и начинаем её развивать. — Тем не менее вы всегда вторгались в ниши, где уже были сильные конкуренты. — Я про это вообще не думал, если честно. Я смотрел на ниши и возможности. Хороший предприниматель видит то, что другие не замечают. Например, сейчас я вижу, что в страховании нет сильного интернет-игрока. Поэтому занимаюсь «Тинькофф Страхованием». Я не знаю, почему другие туда не идут. Они слепые, глухие или что? — Intouch идёт в онлайн-страхование. — Ну идёт. Но мы быстро разберёмся с ними. Есть ещё «Ренессанс», но что это за компания. 10 лет теряет деньги. Что это за бизнес? Смешно. Я не могу назвать их бизнесменами. Конечно, совсем не смотреть на конкурентов — это шапкозакидательство. Когда я шёл в пельмени, на рынке была огромная компания «Талосто», настоящий монстр. Они производили тысячу тонн пельменей в день, а мы станочек купили на 200 кг. Но через три года мы производили уже 3 000 тонн, а они так на тысяче и остановились. Лоб в лоб нельзя, конечно, конкурировать. Нельзя в лоб идти на Сбербанк, на «Балтику», на «Тинькофф». Нужно искать обходные пути. — Но вы же пошли в лоб на «Русский стандарт»? — Нет, мы с ними не конкурировали, у нас разные бизнес-модели. И я ни одного человека специально у них не сманивал. Когда я строил команду, первые 30 человек нанимал сам. И строчка «Русский стандарт» в резюме — это был стоп-фактор. По эмоциональным причинам: мне не хотелось, чтобы Рустам Тарико позвонил и спросил, чего я людей переманиваю. И по рациональным: мне никогда не хотелось строить ещё один «Русский стандарт». — А как вы эти ниши ищете? Часто ли ошибаетесь? — Я очень долго выбираю, по принципу «семь раз отмерь, один раз отрежь». Бывает, ошибаюсь. Например, в ситуации с Tinkoff Digital. Этот проект нельзя назвать неудачным, ведь деньги я не потерял. Но и успехом, наверное, тоже не стоит называть. Я думал, платформа RTB (Real Time Bidding — онлайн-аукцион рекламных объявлений. — Прим. ред.), основанная на Big Data и самых современных технологиях, будет расти. Я считал, что вся медийная реклама в сети уйдёт туда, но этого не произошло. Нет взрывного роста. Сам рынок оказался маловат. Так что нужно ещё и на объём рынка смотреть, выбирая нишу. Проблема в том, что в России рынок медийной рекламы — мутный и незрелый. Это «серая» зона, во многом построенная на откатах, отношениях между людьми, этих вась-вась. Трудно на технологическом уровне бороться с серостью. Нам ещё повезло — мы эту технологию смогли в банк встроить. Если зайдёте на наш сайт пару раз, то будете видеть нашу рекламу повсюду. «В этой улыбке было много дикости»—Я посмотрел котировки вашего банка на LSE: вы размещались по $17,5 за депозитарную расписку GDR, а сейчас они стоят дешевле $3. Почему так сильно упала капитализация? — Так иди купи пока дёшево… А у кого капитализация не упала? У Сбербанка, «Яндекса», Mail.Ru — все 70–80% потеряли. Только герой нашего времени Сергей Галицкий со своим «Магнитом» так сильно не падает. Это страна упала. Какие к нам вопросы? Преодолевая тернии и звёзды, мы разместились в последнем квартале 2013 года. И тут же начался кризис перекредитования. Люди нахапали кредитов и начали всё медленнее их возвращать. Плюс в Госдуме появилась дурацкая поправка, которую пресса растиражировала (в ноябре 2013 года в Госдуме появился законопроект, который можно было трактовать как запрет на выдачу кредитов дистанционно, но вскоре оказалось, что депутаты пропустили союз «или» по ошибке. — Прим. ред.). Западные инвесторы вроде хотят инвестировать в российский бизнес, но если что-то идёт не так, то сразу продают акции. Ситуация понятная и объяснимая. Я им в глаза говорил: вот вы купили акции по $17, через месяц продаёте за $6. Вы чего делаете? Ну, такие правила фонда, отвечали мне менеджеры: если акция падает более чем на 20% в день, её обязаны сбросить, иначе менеджер фонда потеряет работу. Вот и начался обвал. А потом подоспела Украина, геополитика, и мы падали вместе со всеми. Фотография: Юрий Чичков/«Секрет фирмы» — Что ощущает человек, который из-за какой-то грамматической ошибки в каком-то законопроекте теряет сотни миллионов долларов? — Я миллиард долларов потерял. Вышел сюда в офис, смотрю — все сотрудники на Bloomberg сидят, деньги считают. Ребята, говорю, запомните этот день, вы видите человека, который за 20 минут потерял миллиард долларов. И улыбаюсь. В этой улыбке было много дикости. Я же человек, а не черепаха. Суицидальных мыслей, конечно, не было, но было неприятно. И вопрос не в только миллиарде, он же всё-таки виртуальный, а в тупости. Один запятую не там поставил, другая не так написала об этом в газете, а третий стал акции продавать. Это абсурд. — Вы о делистинге даже говорили… — Если будет экономически выгодно — можем провести, у меня есть на это деньги, но пока такой необходимости нет. Мы и сейчас торгуемся за один капитал, а другие российские публичные банки за 0,3–0,5. Банк всё-таки стоит в два раза дороже конкурентов. Так что пока не сдались. Уверены, что рынок нас ещё оценит. — Когда? — Это проблема России — всем всё надо завтра. Чтобы заработать свой миллиард, я 25 лет занимался бизнесом. А у нас только вылупятся люди из Сколково, уже хотят квартиру в Москва-Сити и Tesla. Социальный лифт им подавай. Идите на лестничную клетку и пешком поднимайтесь. Работать надо, а не лифт искать. В чём проблема Сергея Полонского и многих других? Они быстро выросли и быстро всё потеряли. Многие от быстрых денег сходят с ума. Я зарабатывал медленно и спокойно. Президент Тинькофф Банка Оливер Хьюз — англичанин. Он говорит, ребята, спокойно, всё хорошо, через 5 лет акции вернутся на уровень IPO. Это англосаксонское мышление. А нам надо всё через год, максимум — через три. «Развели инвесторов, бабло просрали, подняли новый раунд и так до бесконечности»— Ваша переписка-перепалка с поддержкой «Рокетбанка» про пули и коворкинг стала хитом Рунета. Зачем вы делаете промо небольшому стартапу? — Я люблю стартаперов. Я же апологет предпринимательства. Помогаю молодым ребятам, героям пою славу. Обычно я это делаю, когда нечем заняться. А времени у меня свободного много. Твиттер — это развлечение. Сижу, делать нечего, давай потроллю. Может клиентов у «Рокетбанка» прибавится, продлю им агонию на месяц. Хотя, конечно, они не выживут. Дай бог кто-нибудь купит. Для меня они как дети малые, я им помогаю. — Почему не выживут? — У них очень дорогой customer service, нет правильных продуктов и доходов. Есть банк «Интеркоммерц», есть клиенты — а приложение «Рокетбанк» где-то посередине. Живут на комиссию 2% от Mastercard, но что-то ещё банк забирает. На чем они зарабатывают, я не понимаю. Эта модель обречена. У них 6 000 клиентов за два года, а у нас бывают дни, когда мы выпускам за сутки 3 000 карт. Понимаешь масштаб. Единственный вариант — какой-нибудь банк решит создать продукт для хипстеров и купит их. Но они уже столько денег сожгли, что нет смысла покупать. Жалко их. Для меня «Рокетбанк» — это не конкретный стартап, а обобщённый образ, пример того, как нельзя делать бизнес. Такие проекты живут от раунда к раунду. Развели инвесторов, бабло просрали, подняли новый раунд и так до бесконечности. А сейчас нельзя так жить. Или нужно делать стартап на свои деньги, либо в супер-нише, где можно сразу зарабатывать чистую прибыль. В массе же своей стартаперы привлекают инвестиции, снимают новый офис, смузи пьют в коворкинге, тыкают в планшетики свои. Никто не думает про прибыль и экономическую целесообразность. Зачем нам деньги зарабатывать, мы компанию строим. Это не предпринимательство, а говно какое-то. Инвестиционные деньги развращают. Когда мы были молодые, у нас не было бизнес-ангелов, фондов, раундов. Но мы не жаловались. — Стоп, а как же Facebook, Twitter и другие большие венчурные истории. Многие инновационные компании прекрасно развиваются, хотя долгое время не зарабатывали прибыль. — В США модель другая. Там есть фондовый рынок. А в России его нет. Самый большой источник капитала в мире — фондовый рынок. Не инвестфонды, и не облигации. Поэтому Twitter может себе позволить ни копейки не зарабатывать и иметь миллиардную капитализацию. Поэтому бизнес-модели Apple, Tesla, Microsoft у нас не работают. Если хотите создать Apple, садитесь в самолёт и летите в США. Там есть экосистема, а у нас её нет. Есть несколько фондов, но эти люди сумасшедшие. У нас имеет право на жизнь модель зарабатывания денег, но не роста капитализации. — Почему вас судьба стартаперов так волнует? — Вопрос же во всей индустрии этой. Молодые люди сидят в соцсетях, трутся вокруг моих аккаунтов. А чем больше сидят, тем меньше делают. Я могу себе позволить тратить время на соцсети, я же владелец банка, а они нет. Их стартапы не удовлетворяют потребителей, не строят новое, а осваивают деньги и живут от инвестора к инвестору. Назовём это агрессивный позитивизм. Я реально хочу помочь — ребята за формой потеряли содержание. Всё выглядит красиво, круто, но если спросить, а для кого вы это делаете? Зачем? Они задумаются. Все западные фонды «позакрывали» Россию. Российские — все свои деньги раздали. В государственные инвестиции я тоже не верю. Всё, единственный шанс выжить — начать деньги зарабатывать. — Многие пытаются сейчас стартовать сразу за границей. А у вас нет желания построить международный бизнес, как у соседа по бизнес-центру Евгения Касперского? — Нет, никогда. Касперский 20 лет в этой теме. У меня времени уже не остаётся на международные проекты. Дети пусть делают. Я старый, я не готов. Это очень сложные рынки. Касперский — исключение, подтверждающее правило. У меня вызывает смех, когда люди летят в Калифорнию открывать офис, не имея ни продукта, ни продаж в России. Они не понимают, что уровень конкуренции там на порядок выше. Я в США шесть лет жил, пиво продавал, потерял деньги. Стартаперы наши как космонавты, совсем тормозов нет. — Так что, Тинькофф Банк — это навсегда? —Почему навсегда? Может, завтра ваш Мамут (Александр Мамут, СЕО и совладелец Rambler & Сo. — Прим. ред.) решит не только лучшее медиа о бизнесе сделать, но и построить лучший онлайн-банк. И придёт ко мне. Потому что больше некуда идти. Если предложит $2 млрд, я, наверное, соглашусь. Значит, не навсегда. А дальше в космос, вслед за Полонским. Фотография на обложке: Юрий Чичков/«Секрет фирмы»

Тема "Мысли Вслух"... Основная НАЧАЛЬНАЯ мысль... Основная НАЧАЛЬНАЯ мысль... Слишком много обдумывания, слишком много слов, (причина – страх), слишком мало действий. Слишком мало предпринятого. После того, как человек уже начал предприниматель – можно говорить о КАЧЕСТВЕ действий. А в начале сделайте хоть – что-то! В качестве примера я много раз приводил в рассылке отжимания. ПРЯМО сейчас встаньте из-за компьютера и отожмитесь хотя бы ОДИН РАЗ. Если есть отговорки (а их море) сделайте приседание. Или сделайте упражнение на пресс. Теперь появилась новая отговорка. А что из этого сделать? В каком порядке будет лучше. Как выбрать? А может не сейчас … Зная себя – скажите честно, какова вероятность, что вы сделаете это ПОТОМ? Если вы начнете отжиматься (или подтягиваться) или приседать каждый день – то можно говорить ДАЛЕЕ о каких-то более или менее эффективных методиках. Но тем, кто и малое откладывает – рассуждать об этом просто глупо. И практика это многократно подтверждала. Итак, отжались? Присели? Подтянулись? Сделали упражнение на пресс? Хотите об этом ЕЩЕ поговорить? Понимаете проблему? Может быть – это не ваша вина, а ваша беда. Уж слишком долго вас в Школе и ВУЗе пичкали информацией в полном отрыве от тех вопросов, что вы решали в собственной жизни. (И вы привыкли рассуждать намного больше, чем делать.) Исключения (уникальный учитель, преподаватель) – не в счет. Это вопреки системе, а не благодаря ей. Но теперь пришло время делать. Делать. Делать, делать. Уменьшать количество «обсасывания» самых элементарных действий и быстрее делать то, что очевидно и просто сделать немедленно. Итак, с вопросом отжимания, подтягивания, приседания – мы закончили. Вы сами теперь можете погрузиться в глубину рефлексии – почему вы так и не сделали это прямо ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС. Перейдем к другому вопросу. Увы, мозг (слишком умный), изнутри жмет на черепную коробку. И поэтому очень трудно делать очень ПРОСТЫЕ вещи. И очень хочется днями, месяцами, и годами строить, обдумывать, писать, разные планы или как любят говорить слишком умные – бизнес-планы. К сожалению, все такие планы намного умнее того, что вы делаете сегодня каждый день. А ваш успех зависит от того, что вы ЛИЧНО делаете КАЖДЫЙ ДЕНЬ, а не от того, что написано в вашем очень умном плане. Который вы и пишете не себе. Потому и выглядите очень умным. А как только типичный наемный работник начинает писать о себе, то вместо умного плана у него получается список жалоб и описания того, кто что и как ему не дает делать то, что он мог бы (теоретически, конечно) сделать. Если вы, читатель – не можете прямо сейчас отжаться, подтянуться, присесть, а что может быть проще? - что вы можете вообще сделать? Кроме того, что умничать и рассуждать о том, что вы сделаете, если какой-то выживший из ума инвестор, даст такому как вы миллионы. Что я конкретно предлагаю. Обратите, кстати, внимание. Мои теоретические рассуждения всегда заканчиваются конкретным предложением. Предложением сделать что-то и прямо сейчас. Если то, что вы предлагаете невозможно сделать ПРЯМО СЕЙЧАС, то во-первых, чтобы вы не говорили, но вы избегаете действий СЕГОДНЯ и как и многие верите, что сделаете это потом. Но практика ваша, что говорить ваша практика про ПОТОМ? Ну, посмотрите?! Если то, что вы предлагаете – нельзя сделать прямо сейчас – значит, ума у вас не хватает. Вот такой критерий. Простой. Дарю. ФБ никто не отменял J Итак, что вы можете сделать прямо сейчас? ПЕРВОЕ. Вы прямо сейчас можете начать вести Хронометраж. Немедленно. Прямо сейчас. Записывая, что вы делаете, - каждые десять минут. Только не нужно убегать в поиск специальных технических штучек, написания специальных программ для хронометража и так далее. Это тоже способ убежать от делания СЕЙЧАС. При желании у вас хватит внимания вспоминать каждые десять минут – что вы ведете Хронометраж. При желании. При нежелании – вас практически невозможно заставить сделать это. Причины и очень важные – найдутся. Второе. Вы можете прямо сейчас начать записывать свои переговоры. Нет переговоров – записывайте просто свои разговоры. Нет Диктофона и нет денег на его покупку? Попросите у кого-то из знакомых, на пару дней. Просто сядьте и прямо сейчас – обзвоните. Вы же это можете сделать?

Гены. Не наследственность (хотя она тоже играет роль), а именно гены. А их сочетание и, следовательно, способности и свойства человека ведомы только одной природе (ну или Богу). У нормальных родителей может родиться не очень нормальный (в широком смысле слова, а не только в смысле психического здоровья) ребенок и наоборот. Среда, воспитание тоже играют роль, но дальше генетического предела не попрешь. Какие гены - такие и чебурашки...))) Все вышеизложенное - ИМХО, на истину не претендую.

Красавчик Сечин Quod licet Jovi non licet bovi

Действительно, зачем? Диагноз и так уже ясен без психиатра.

Что-то у меня из логики темы возникает впечатление, что над НЕПОЖИЛЫМИ людьми издеваться все-таки можно...

Навеяно темой про монтажную пену... Так что же все - таки определяет человека - гены или воспитание (среда)...?

Хорошо иметь умный домик в деревне Все больше людей не просто уезжает в деревню, а обустраивает свою жизнь с помощью электроники и сил природы Рекламу сельской жизни нужно снимать в Калужской области. Фото: Григорий Луговой/ РГ Три тысячи россиян обменяли квартиру в городе на дом в глуши российской провинции. Они бегут от пробок и шума к уединению, спокойствию и природе. Одна из таких семей - Игорь, Вероника и три их дочери - построила свой дом в Калужской области и уже пять лет обустраивает место своего жительства.По данным последней переписи населения России, четверть наших соотечественников - жители села. Тенденция на сокращение: за десять лет сельское население уменьшилось на два миллиона человек. Тем более удивительны истории, когда кто-то решает повернуть вспять процесс урбанизации и переехать по маршруту обратному "деревня-город". Еще пять лет назад количество экопоселенцев измерялось парой сотен. На конец 2014 года оно выросло в несколько раз и, по подсчетам сайта Poselenia.ru, перевалило за 3 тысячи - речь идет о тех, кто живет на лоне природы круглый год. Число тех, кто лето проводит вдали от шума, а зимует в городе, уже приближается к 7 тысячам человек. В обозримом будущем эта цифра обещает удвоиться. Уже сегодня больше 9,5 тысячи человек строят свои поместья. Образ жизниМосковская привычка измерять все расстояния в часах сохранилась. До ближайшей деревни пешком - около получаса. До ближайшего городка уже на машине - 20 минут, если позволяют дороги. Если нет, то вести придется аккуратно и дорога займет чуть более 30. До крупного Серпухова - час. В Москве до садика или школы ехать - час, еще столько же - до детских кружков. читайте также На первый взгляд кажется, что Игорь и Вероника - типичные дауншифтеры. Обычно в среде последних отказ от городского образа жизни сопровождается также отказом от достижений современной медицины и комфорта. На практике все происходит иначе. На территории участка установлен ветряк. Если нет ветра, электричество вырабатывают 12 солнечных батарей. На крайний случай имеется генератор. В доме телевизор с общедоступными каналами и компьютер с Интернетом. По периметру участка натянуты два провода - они под напряжением, не смертельным, но чувствительным. Такой забор охраняет от чужих собак и диких животных, например, зайцев, охочих зимой до яблонь. Есть ощущение, что инноваций на этом участке куда больше, чем в Сколково. Альтернативные источники энергии, на площади всего участка система дренажа, вода уходит в выкопанный рядом с домом пруд. Хозяйка угощает банановым коктейлем, делает его тут же, на своей кухне, за три минуты с помощью миксера. Взбитое с бананом свежее молоко - последнее, чего ждешь в доме, дорога до которого - это час разбитой "бетонки" и еще полчаса по свежей грязи пешком. Будущее рынка недвижимости во всем мире - это так называемые пассивные дома, которые позволяют эффективно тратить электроэнергию без ущерба для качества жизни его хозяев. Когда ты живешь автономно, модные и современные тенденции - не прихоть, но жизненная необходимость. Самое простое - в доме везде висят энергосберегающие лампочки. Игорь и Вероника - сельчане особой, современной, разновидности. Если бы по телевизору крутили рекламу о сельской жизни, то снимать его приехали бы именно сюда, в глубь Калужской области. Аккуратный домик, похожий на сказочный терем: после первых десяти венцов, положенных ровно, он начинает расширяться кверху. У входа висит камера слежения. На участке стоит трактор. Два отечественных внедорожника. Однажды мне пришлось застрять на автомобиле зимой в чешской глуши. Спасение удалось найти в паре километров - на выручку пришли крестьяне, которые жили так же, как Игорь и Вероника, особняком. На тракторе белокурый Иржи вытащил арендованную малолитражку. А я разглядел, как он живет. По общим прикидкам, цивилизация в Восточную Европу стремилась менее усердно, чем в Калужскую область. Недалеко от дома стоял трехметровый столб, увенчанный колокольчиком, рядом с ним небольшой гараж для трактора - вот и все технологии. Такой быт невозможен без постоянной работы: технологии на лоно природы заходят не то что не бесплатно, скорее - по двойной цене. Пример - тот же Интернет. Он передается по радиоканалу, специальный передатчик установлен на втором этаже дома и направлен в сторону города. Сигнал преодолевает около 25 километров. Скорость Интернета не уступает городской: можно смотреть потоковое видео в hd-качестве и не проронить дурного слова в адрес провайдера. Оборудование для такого Интернета стоит около 20 тысяч рублей. Доступ во Всемирную паутину обходится еще в тысячу рублей в месяц. Игорь и Вероника работают ландшафтными дизайнерами: рисуют обустройство загородных участков. Когда картинка нравится заказчикам, выезжают на место воплощать ее в жизнь. "Чтобы так жить, нужно зарабатывать никак не меньше 50 тысяч рублей в месяц на семью. Но это только для того, чтобы обеспечивать себя и не достраивать дом и не продолжать обустраивать участок", - поясняет Вероника. ХозяйствоИгорь и Вероника вспоминают, как к первой зиме собрали большой урожай. Но из-за того, что хранить было негде, он весь пропал. Сейчас они осенние излишки овощей и фруктов раздают соседям или скармливают коровам. Но постройка хранилища - в приоритетных планах. читайте также Похожая история приключилась с коровами. Два теленка прекрасно дополняли пейзаж с домиком и лесом. Они повзрослели, еще через год отелились и стали давать по тридцать литров молока в день. Для ребят, которые прежде корову не доили, это было настоящее испытание. Но доить корову вышло значительно проще, чем потом сбыть молоко. Зато вся соседняя деревня, которая относилась к экопоселенцам с изрядной долей скепсиса, стала покупать молоко у них: больше коров ни у кого нет. А ребята приобрели специальный доильный аппарат. В этом году число коров удвоится. "Вам теленок не нужен? Привезете его к себе в редакцию, поселите на десятом этаже. Правда, через два года нужно будет доить. И опять же пытаться пристроить теленка", - шутит Вероника. ДетиДочери учатся в интернет-школе: в виртуальном классе рядом сидят ученики из Сеула, Нью-Йорка и других, менее отдаленных от Москвы мест. Учитель по видео рассказывает о третьем законе Ньютона и чередовании гласных в корнях слов. Домашние задания, контрольные - формат обучения ничем не отличается. Четыре раза в неделю девочек отвозят в город. Там музыкальная и художественные школы. Вероника довольна - учителя, по ее словам, "старой закалки", возятся с каждым ребенком, любят свои предметы и преподают с большой душой и участием. "Как выпустить детей одних гулять в Москве? - спрашивает Вероника. - А когда они маленькие были, мне с ними одной на прогулку не спуститься, коляски в лифт не помещаются. А здесь - раздолье - я выпустила их на детскую площадку (она оборудована тут же, у дома, с качелями, игрушками и небольшим батутом. - Прим. "РГ"), сама сижу на кухне, работаю за ноутбуком, смотрю в окно за детьми". С чего все начиналосьВокзал в масштабах города - вот как вспоминают ребята о Москве. Постоянный шум, чужие люди за стенкой в несколько сантиметров - перечисление причин для бегства из столицы занимает добрых десять минут. Подготовка к переезду заняла пять лет. Первым делом Игорь с Вероникой задумались о необходимых средствах и... занялись бизнесом - открыли магазинчик по продаже ручных изделий. В отличие от многих других экопоселенцев они не стали продавать свою квартиру в Москве. Если дочери решат вернуться в столицу, им будет где жить. Параллельно искали землю, оформляли покупку. Потом из подручных средств построили небольшую лачужку - маленький летний домик с вагонкой по стенам (жители деревни рассказывают, что экопоселенцы жили в землянке, хотя буквально землянкой эта постройка не была), глава семьи перебрался туда, чтобы строить дом, жена с дочерьми осталась в столице следить за бизнесом, навещая мужа время от времени. Раздельная жизнь и строительство закончились через год, магазинчик закрыли, и вся семья покинула Москву. Увеличить Когда идея переехать из Москвы в глушь Калужской области еще была только идеей, родители Игоря и Вероники отчаянно протестовали. А когда земля уже была куплена и началось строительство, чуть не приняли своих детей за сумасшедших. С годами страсти успокоились, и сейчас они приезжают в гости и хвалят свежее молоко, спелые яблоки, чистый воздух. Вероника рассказывает, как они подбирали место для будущего строительства. Объезжали уже существующие экопоселения, узнавали порядки. "В некоторых поселениях встречаются какие-то сумасшедшие своды правил и ограничений. Здесь нельзя есть мяса, там нельзя ничего покупать в магазине". Поэтому решено было экопоселение основывать самостоятельно. Игорь и Вероника прежде никогда не жили в деревне, не имели дачи и всему учились на практике. Но оба любят природу, заядлые туристы и о создании уюта в самых аскетичных условиях хорошо осведомлены. Впрочем, этот опыт сложно применить в строительстве дома или дойке коровы. По этой причине один ходил на курсы по деревянному зодчеству, а вторая сверялась в Интернете, с какой стороны подходить к скотине. "Недавно копали пруд - вызывали экскаватор. Меня водитель спрашивает, куда землю бросать. Кричу "подождите" и бегу к Интернету, чтобы узнать, как правильно выкопать пруд, чтобы он не цвел и все было в порядке", - смеется Вероника. А Игорь после курсов "Как строить дом" специально искал мастеров, которые делают кованные топоры - сегодня это большая редкость, а век назад - основной инструмент для постройки избы. Свой топор он хранит до сих пор, на нем - номер и штамп мастера, подтверждающий его уникальность. Пожалуй, в списке причин, почему его домик вышел таким симпатичным, кованный топор - не последняя. Высаживаться на голой земле в одиночку было боязно, поэтому нашлись еще две семьи, тоже желавших радикально изменить образ своей жизни. Но только Игорь и Вероника довели дело до конца. А в последующем нашли себе новых единомышленников - сейчас в экопоселении зимуют три семьи. Поселиться рядом может не каждый - нужно пройти "собеседование" с Игорем и Вероникой, ответить на вопросы. "Как же вы собираетесь возить своих детей в школу, если у вас нет водительских прав?" "Как вы будете зарабатывать деньги?" Игорь является владельцем земли и формально может наложить вето на строительство новых поселенцев. Но экотуристы, которые не готовятся к зиме и не начинают заниматься сельским хозяйством, обычно уезжают сами. ПримерИзвестный музыкант и актер Петр Мамонов вместе со своей семьей переехал в подмосковную деревню Ефаново в 1995 году. После роли в фильме "Царь" Павла Лунгина актер получил большой гонорар, который пошел на строительство нового дома. Сейчас это 800 квадратных метров жилого пространства на гектаре земли. Переезд в деревню не сделал Мамонова отшельником - музыкант продолжает записывать новые альбомы - в одной из комнат дома устроена музыкальная студия - и сниматься в новых фильмах. Вместе с тем он ведет абсолютно сельский образ жизни: ягоды и грибы собирает в соседнем лесу, картошку выращивает на своем огороде, а рыбу ловит в речке Протве, протекающей рядом. КомпетентноДмитрий Рогозин, социолог: Кто такие экопоселенцы? Дмитрий Рогозин: Есть поселения, объединенные своим лидером, вожаком. Часто они носят религиозный характер. А есть люди, их иногда называют дауншифтерами, или те, кто работает на аутсорсинге. В рамках больших мегаполисов эта форма работы достаточно распространенная. Когда есть большие объемы работ, которые можно выполнять дистанционно. Зачем люди уезжают из города в экопоселение? Дмитрий Рогозин: Главная мотивация - это жить по-человечески. Наивно полагать, что наши скворечники, многоэтажки, элитные постройки удовлетворяют потребность людей жить в комфорте. А людям хочется жить там, где им приятно и удобно. Есть даже целая философская концепция, которая подвергает сомнению достижения цивилизации. То, что мы с вами называем комфортом, может убивать многие наши возможности для реализации. Поэтому, на мой взгляд, экопоселенцы - это в последнюю очередь маргиналы. А в первую - люди, которые решили жить так, как им хочется. читайте также Разве с отъездом из города эти люди не теряют доступа к городской культуре? Речь идет не только о театрах и музеях, но и о средней школе, к примеру. Дмитрий Рогозин: Вы говорите об идеологии индустриального общества, когда города являлись центром культуры. Сейчас, если человек мобилен, то все равно, где он живет. Поэтому культура, скажем так, провинциальная, ничем не отличается от городской до тех пор, пока человек мобилен. Быстрый Интернет, хорошая мобильная связь, возможность выехать, работа, возможно, даже на зарубежном рынке - вот вам идеальный вариант, когда человек, живущий где-нибудь в Тверской области, в захолустье, может чувствовать себя в центре цивилизации. А как же общение с другими людьми? Ведь экопоселение - это скорее асоциальное явление? Дмитрий Рогозин: Нет более отчужденной культуры, чем городская, нет более отчужденных людей, чем пассажиры метро. Ведь для того, чтобы они поняли общность, должно произойти что-то трагическое. В остальном - это абсолютно чужеродная среда, чаще всего еще и агрессивная. Поэтому экопоселения - это, наоборот, бегство от асоциального к социальному. Как быть социальным, если ты бежишь от людей? Дмитрий Рогозин: Есть такое свойство человеческой психики: для того чтобы общаться с другими людьми, важно иметь свою комнату, где ты можешь остаться один. Нужно соблюдать дистанцию, что ли. Асоциальны те, кто живет в бараках, поскольку для них "я" другого человека ничего не значит. Для них другой человек - это такой атрибут мебели. Отдаление на какое-то расстояние - это естественный человеческий поступок. Вполне оправданный. Если говорить еще шире, то человек - это существо, которому требуется одиночество для того, чтобы быть социальным. Если окружающее пространство мешает ему размышлять над судьбой, смыслами человеческой жизни, то он вначале теряет социальность, а затем и человеческий облик. "Российская газета" - Федеральный выпуск №6579 (8)

Основатель "теневого ЦРУ" Джон Фридман разъяснил внешнеполитические приоритеты США Что у Белого дома на уме? Ответ на вопрос о том, кто управляет миром, для основателя американской частной разведывательно-аналитической компании "Статфор" Джона Фридмана не вызывает сомнений. Владелец организации, которую за слишком чистоплотные методы работы в США называют "теневым ЦРУ", убежден: всем на Земле управляет Белый дом. В отличие от американских политиков, хоть как-то соблюдающих должностной политесс, мистер Фридман может позволить себе куда большую открытость. Тем более, что в своих речах он обосновывает озвученный на Генассамблее ООН президентом Бараком Обамой тезис об исключительности американской нации, а значит, не противоречит Белому дому. В своем выступлении в Чикагском совете по глобальным делам глава "Статфора" разъяснил, как Вашингтону сохранить доминирование на планете. А также обозначил потенциальных врагов США. Хотя в администрации привычно утверждают, что мистер Фридман высказывает только собственную точку зрения на происходящие в мире процессы, близость этого персонажа к лицам, принимающим решения на Капитолийском холме и в Белом доме, заставляет задуматься над истинными мотивами внешнеполитических шагов, предпринимаемых США. Ведь очевидно, что руководителя разведывательно-аналитической компании, где работают более 100 человек и которая за немалые деньги направляет доклады военным, спецслужбам и госдепартаменту, вряд ли можно назвать "вашингтонским сумасшедшим". Нынешний мир мистер Фридман видит - точнее, хотел бы видеть - исключительно под прямым или косвенным управлением США. Как это достигается - за примерами далеко ходить не надо. Во вторник получил продолжение скандал в Чехии, чей президент Милош Земан указал на дверь американскому послу за критику планов главы государства поехать в Москву на торжества по случаю Дня Победы. Оппоненты Земана в правительстве обвинили президента в недальновидности и желании поссорить Прагу с союзниками. Такую вполне ожидаемую реакцию проамериканского лобби прокомментировал пресс-секретарь Земана: "Стало отчетливо видно, для кого из чешских политиков высшим государственным лицом страны является ее президент, а для кого посол США". Но именно такое беспардонное поведение американских госслужащих мистер Фридман считает обоснованным в отношениях со Старым светом: ведь у Вашингтона существует свое видение конструкции мира. А Евросоюзу - в качестве равного Америке игрока - в ней места нет. Цитирую главу "Статфора": "У США нет отношений с Европой. У нас отношения с Румынией, Францией и так далее. Нет Европы, с которой у США какие-то отношения". Как тут не вспомнить беседу заместителя госсекретаря Виктории Нуланд с американским послом в Киеве, которая состоялась в 2014 году. Тогда Нуланд в матерной форме объяснила собеседнику, что она думает о единой Европе и ее руководителях. Позже она извинилась за форму высказываний, но не за содержание. Так вот, госпожа Нуланд - один из потребителей аналитических записок от фонда "Статфора". Почему мистер Фридман списал Европейский союз со счетов и какое будущее уготовили США для европейцев? "Европа вернется к естественной ситуации для человечества: европейцы будут умирать в войнах. Конечно, без 100 миллионов убитых, как в прошлой войне, но идея европейской исключительности, как мне кажется, приведет Европу к войнам", - утверждал босс "Статфора". Ответ на вопрос, почему упомянутая идея европейской исключительности станет причиной конфликтов, а американской - приведет к прогрессу и процветанию, для мистера Фридмана выглядит бесспорным: "США контролируют все океаны Земли. Никто и никогда не делал этого раньше. Как следствие - мы можем осуществлять вторжение везде на планете, но никто не может напасть на нас. Контроль океанов и космоса - основа нашей власти". Такую ситуацию выступавший на Чикагском совете по глобальным делам Фридман назвал "классным раскладом". Но аналогичного расклада нет, по мнению докладчика, у Европы, где "поляки, венгры или румыны живут в совершенно другой Вселенной по сравнению с немцами, а немцы - в совершенно другой реальности по сравнению с испанцами и так далее". Для мистера Фридмана нынешняя Европа - поле для манипуляций, с помощью которых Вашингтон решает собственные геополитические задачи. И неважно при этом, если страны Старого света окажутся втянутыми в военные конфликты. "США сейчас поставляют оружие, артиллерию и другие вооружения прибалтийским странам, Румынии, Польше и Болгарии, это очень интересный аспект. США объявили о намерении поставлять вооружения Украине, и хотя потом это было опровергнуто, оружие будет поставляться", - без всяких стеснений разъяснил внешнеполитическую линию Белого дома мистер Фридман. Конечная цель США заключается в строительстве "Междуморья" - территории между Балтийским и Черным морями. "Концепцию Междуморья придумал еще Пилсудский", - разъяснил глава "Статфора". Но для чего американцам стравливать Москву и Евросоюз, создавать информационные вбросы, которые бы демонизировали Россию в Европе? Вот аргументы руководителя "теневого ЦРУ". По его словам, для США "первая цель не допустить, чтобы немецкий капитал и немецкие технологии соединились с русскими природными ресурсами и рабочей силой в непобедимую комбинацию". "США работают над этим уже целый век", - откровенничал Фридман. "Козырь США, бьющий такую комбинацию - линия разграничения между Прибалтикой и Черным морем. Ведь Германия - мощнейшая экономическая держава, но одновременно - очень ранимая и геополитически слабая ", - продолжал он. Строительство такого "вала", если верить Фридману, для Вашингтона куда важнее, чем борьба с исламским радикализмом, который докладчик назвал "проблемой, но не существенной угрозой для Соединенных Штатов". В отличие от объединения России и Германии, которые, действуя вместе, становятся, если прислушаться к Фридману, "единственной силой, представляющей для США существенную угрозу". Механизм противодействия такому объединению мистер Фридман сформулировал цинично: "Следовать политике Рональда Рейгана в Иране и Ираке". Напомню, что Рейган поддерживал обе воюющие стороны, так что они бились друг с другом и считали США своим союзником. "Это было цинично, аморально, но работало", - удовлетворенно констатирует глава "Статфора". Нечто подобное осуществляют США в Евразии, и это тоже, по мнению Фридмана, будет работать. Цитирую: "Мы не в состоянии оккупировать всю Евразию. Мы не можем везде ввести войска, но зато мы в состоянии поддерживать враждующие между собой стороны, чтобы они концентрировались на себе, а не против нас. Мы поддержим их политически, финансово, окажем военную помощь и пошлем наших советников". Владелец разведывательно-аналитической компании не скрывает, что все это происходит на Украине. Здесь откровенность главы "Статфора" вообще зашкаливает и становится вызывающей для Белого дома. "Украину посетил главнокомандующий сухопутными силами США в Европе генерал Бен Ходжес. Он наградил украинских солдат военными медалями США, что вообще-то запрещает армейский регламент - награждать медалями иностранцев. Но этим генерал хотел показать, что украинская армия - его армия", - объяснил Фридман. Ранее президент РФ Владимир Путин называл украинские вооруженные силы "иностранным натовским легионом". Этот вывод подтвердил владелец "теневого ЦРУ". Фридман не скрывает, что США на Украине демонстративно действуют в обход НАТО: "Плевать на НАТО. Когда им нужно будет воевать, скажем. Пока же мы лишь готовим войну. И пусть не лезут". Но с кем готовят войну аналитики в Вашингтоне? Приведу еще одно шокирующее откровение Фридмана: "Если Россия продолжит цепляться за Украину, то мы должны остановить Россию". Идея понятная: превратить Украину в государство, которое, как удовлетворенно заметил Фридман, "сделает все, чтобы не прогневать США" и придвинуть военный потенциал НАТО к Москве на 500 километров. Создать "санитарный кордон", как определил американские задачи Фридман, вокруг России с помощью которого можно будет держать в дальнейшем на коротком поводке Германию и весь Евросоюз. Вот только одна незадача: даже в собственном отечестве автора концепции Междуморья Юзефа Пилсудского называли "польским мечтателем". Какие бы титанические усилия не предпринимал Вашингтон для реализации озвученных главой "теневого ЦРУ" геополитических планов, у него ничего не выйдет. Потому что Европа вряд ли захочет платить кровью за "исключительность" США, мечтающих об однополярной модели мира. Но при этом не берущих во внимание при реализации своих геополитических планов известную русскую пословицу: не рой другому яму… Справка "РГ"У компании "Стратфор" выраженный неоконсервативный уклон. Ее аудитория - люди со взглядами типа Джона Маккейна. Впрочем, эта прослойка в США весьма многочисленна. То, что президент - демократ, не означает, что все госслужащие тоже демократы. Сторонники республиканцев работают на высоких должностях и в ЦРУ, и в других ведомствах. Фридмана ценят ястребы-патриоты: он проповедует доминирование и исключительность США, деление стран на важные и второсортные и прочее в таком же духе. Круг клиентов у Фридмана довольно широкий, включая и иностранные компании и СМИ. "Теневым ЦРУ" его компанию назвали за методы работы: они платят информированным источникам, классифицируют их по степени надежности, дают кодовые имена. КстатиБывший министр финансов США Лоуренс Саммерс предупредил Белый дом о скорой потере контроля и влияния на мировую финансовую систему. Саммерс уверен, что лицемерная политика Соединенных Штатов, вкупе с не выполнением взятых на себя ранее обязательств ведет к утрате доминирования в этой области, и открывает дорогу альтернативным финансовым моделям без американского участия, таким как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций. "Этот месяц останется в памяти как период, когда Соединенные Штаты утратили роль гаранта в глобальной экономической системе", - убежден Саммерс. "Российская газета" - Федеральный выпуск №6644 (73)

Рецепт от Сергея Блинова Графики по ссылке http://expert.ru/2015/02/6/tekuschij-krizis-ego-prichinyi-i-neobhodimyie-meryi/ http://worldcrisis.ru/crisis/1830330 Текущий кризис, его причины и необходимые меры Большая, подробная статья с интересными графиками и схемами, показывающими как связаны сокращение денежной массы (влияние политики ЦБ и Минфина) и кризисы в России. Анализ макроэкономической ситуации Замедление в экономике России проявилось уже во второй половине 2012 года. В первую очередь это сказалось на отраслях, связанных с инвестиционной активностью. Так, в сентябре 2012 года, впервые после кризиса 2008-2009 годов, был зафиксирован резкий спад (-41% в годовом выражении) на рынке тяжелых грузовых автомобилей (спад продолжается по сей день). В ноябре 2012 года о заметном сокращении грузоперевозок железнодорожным транспортом сообщил глава РЖД Владимир Якунин. Он справедливо оценил это как сигнал ухудшения конъюнктуры в экономике страны, что подтвердилось в дальнейшем. По итогам 2012 года замедление уже отразилось в статистике: прирост ВВП замедлился до 3,4% (с 4,3% в 2011 году). Но обеспокоенность властей стала заметной лишь к концу следующего, 2013 года, когда негативные факторы уже более отчетливо отразились в итогах 2013 года: прирост ВВП замедлился до 1,3% (с 3,4% в 2012-м), а инвестиции в основной капитал даже сократились (-0,2% по данным Росстата). И это всё при высоких ценах на нефть – выше 100 долларов за баррель. Итоги 2014 года еще более неутешительные. Прирост ВВП составит, как ожидается, символические 0,5-0,6%, инвестиции сократятся примерно на 3% (-2,5% за январь-сентябрь по данным Росстата). А прогнозы на 2015 год от различных организаций (в том числе международных) предрекают падение ВВП в России в диапазоне от 3% до 6% (прил.2). Предпосылки кризиса и влияние политики ЦБ и Минфина Дальнейшее изложение будет яснее, если понять простую связь: ВВП зависит от объема совокупного спроса. Совокупный спрос, в свою очередь зависит от объема рублевой денежной массы в экономике России. График 1. Сокращения денежной массы приводят к кризисам в России. *АППГ – аналогичный период прошлого года. Связь денежной массы и ВВП не чисто российский феномен. Точно так же реагируют на денежные сокращения и замедления экономики других стран. Так причиной Великой депрессии в США было сокращение денежной массы на 38% из-за неверной политики ФРС, что официально признано самим Федеральным резервом в 2002 году (приложение 1). Зарождение кризиса Кризис 2014 года (как и в 1998 и 2008 годах) зарождался с замедления темпов роста рублевой денежной массы еще с конца 2010 года (голубая линия на графике 1). Затем это замедление переросло в падение. «Спусковым крючком» (триггером) на этот раз послужило изменение политики Минфина в конце 2010 – начале 2011 годов. Минфин с октября 2010 года изменил свою политику и начал концентрировать всё больше рублевых средств на счетах (расширенного) правительства в ЦБ. Это изымает рубли из экономики. Суммарное изъятие к ноябрю 2012 года составило 3,5 трлн. руб. (см. далее график 4) Это вызвало замедление в темпах прироста денежной массы (тоже с октября 2010 года). Такие замедления – главные первопричины всех кризисов в России (и описанных далее событий). Замедление темпов прироста денежной массы вызвало замедление ВВП и падение цен на российские акции (и другие активы). Так, падение индекса РТС началось в сентябре 2011 года, и к середине 2012 года оно достигло 30% в годовом выражении (прил.3). Зарубежные инвесторы уже в начале этого падения начали продавать российские акции и конвертировать полученные средства в валюту. Это усилило падение цен акций, то есть процесс падения стал самоподдерживающимся. Также это привело к ослаблению курса рубля (максимально «крепким» рубль после кризиса был 6 мая 2011 года – 27 рублей за доллар). Так с 29 руб./долл. в феврале 2012, к июню 2012 года курс дошел до 34 руб./долл. На этом этапе зарождающийся кризис было купировать легко: необходимо было вернуть темпы роста денежной массы к привычным для экономики значениям. Это мог сделать Минфин, отказавшись от политики концентрации рублевой массы на счетах Казначейства в ЦБ. Это мог сделать ЦБ, компенсировав действия Минфина собственными силами. Но всё произошло «с точностью до наоборот»: дальше действовало сразу три «порочных круга» (по научному: «положительная обратная связь»). Первый порочный круг – «интервенционный» Действия Минфина были «прелюдией» к кризису. Самые губительные события произошли позже, когда в дело включился ЦБ. И начал лечить не первопричину болезни, а её вторичные проявления, симптомы. С июня 2013 года (месяц назначения Э. Набиуллиной главой) ЦБ начинает активные интервенции на валютном рынке. Это приводит к расходованию золотовалютных резервов, но, что самое печальное, одновременно изымает из экономики рублевую денежную массу. Таким образом, первопричина происходящего (сокращение денежной массы, см. п. 2) только усиливается. Ситуация усугубляется. Всё движется штопором по замкнутому кругу: уменьшается рублевая денежная масса (график 1), еще хуже становится ситуация в экономике,(приложение 2) еще ниже падают цены акций, (приложение 3) еще больше инвесторов выводят деньги из активов, и давят на валютный рынок, всё больше становятся интервенции ЦБ, (приложение 4) в результате этих интервенций всё больше уменьшается денежная масса. И далее по этому кругу всё повторяется. Народная мудрость называет это «подливанием масла в огонь». Другой аналогией может служить камнепад или лавина: небольшое первоначальное движение вызывает разрастание катастрофы до гигантских масштабов. График 2. Вмешательство ЦБ только ухудшает ситуацию с денежной массой, что приводит к разрастанию кризиса. Более того, включаются еще два порочных круга «антиинфляционный» и «бюджетный». О них – далее. Второй порочный круг – «антиинфляционный» В начале 2014 года включился другой порочный цикл – «антиинфляционный». Из-за падения курса рубля становится заметнее инфляция (из-за роста цен на импортные товары). Парадокс в том, первопричиной этих двух явлений (падения курса рубля и инфляции) явился недостаток рублей в экономике (обычно инфляцию связывают с избытком рублей). Но «лечение» продолжают дальнейшим сокращением рублей в экономике, т.е. усиливая первопричину явления. Так в начале 2014 года ЦБ поднимает ключевую ставку, и начинает «зажим рублевой ликвидности» другими способами. Это ведет к дальнейшему замедлению темпов роста денежной массы, и только дополнительно ухудшает ситуацию в экономике. Сама инфляция имеет прямое негативное действие на денежную массу, т.к. «сжигает» деньги, т.е. уменьшает их реальную покупательную способность. Простейшее решение этой проблемы – «индексация» денежной массы Центробанком, т.е. обеспечение ее роста на уровне не ниже уровня инфляции (понятно по простой аналогии с индексацией пенсий). Но борясь с инфляцией, ЦБ действует строго наоборот – темпы прироста денег становятся меньше инфляции. Это приводит к еще большему сокращению реальной денежной массы. Июнь 2014 – «Час Х» – денежная масса от замедления темпов роста переходит к падению в реальном исчислении. Т.е. темпы ее прироста начинают отставать от темпов инфляции. Это первый месяц, когда реальная денежная масса уменьшилась – на 0,9%. Падение в увеличивающихся масштабах продолжается по сей день (строки написаны в феврале 2015 года) Третий порочный круг – «бюджетный» Когда ситуация уже ухудшилась, негатива добавляет Минфин (точнее, Правительство в целом). Причем опять с благими намерениями – поддержать слабеющую экономику. Минфин начинает концентрировать для этих целей еще больше рублевых средств на счетах расширенного правительства в ЦБ (а ведь именно такая концентрация была «спусковым крючком» кризиса, см. п.1), что опять же ухудшает ситуацию с денежной массой. «Распечатываются» бюджетные фонды (Резервный фонд и ФНБ). Когда тратится «рублевая» часть этих фондов – всё нормально, т.к. в этом случае деньги со счетов Казначейства в ЦБ попадают в экономику. Но когда начинают продавать на бирже валюту из этих фондов, происходит практически то же самое, что и с валютными интервенциями ЦБ – рублевая денежная масса (пусть и на время, до расходования ее из бюджета) изымается из экономики. Подведем короткий итог. Причиной замедления в экономике России является снижение темпов роста денежной массы, а затем и ее падение. И это общая причина всех экономических кризисов в России с 1992 года. Действия ЦБ и Минфина не улучшали ситуацию, а лишь ухудшали её, так как приводили к дальнейшему сокращению денежной массы. Краткосрочные и долгосрочные меры по стабилизации экономики России должны сводиться к обеспечению устойчивого роста реальной денежной массы. Краткосрочные меры стабилизации Обоснование цели Все меры по стабилизации необходимо свести к решению главной задачи: восстановление необходимых для экономики темпов роста денежной массы – 20% и выше в реальном выражении. Достижение таких темпов в России всегда гарантированно означает рост ВВП на 5% в год. Стабилизация же экономического положения (прекращение спада) наступит еще раньше, как только сокращение денежной массы прекратится, и темпы ее прироста в реальном выражении начнут увеличиваться. Почему рост денежной массы должен быть не менее 20%? Именно такой темп обеспечивает не только устойчивый рост ВВП, но и устойчивый рост инвестиций[1]. Если сопоставить динамику денежной массы и динамику инвестиций (график 3), то можно отметить, что любое снижение темпов денежной массы ниже уровня 20% вызывает заметное снижение темпов инвестиций в основной капитал (на графике показано красными стрелками). В том числе и из-за этого рост денежной массы темпами менее 20% не позволяет ВВП достигнуть роста 5% (в 2002 году ВВП опустился до 4,7%, в 2010-2014 годах ВВП не достигал 5%). График 3. Задача ЦБ – прирост реальной денежной массы 20% и выше. Если темпы прироста денежной массы снижаются ниже 20%, это через несколько месяцев вызывает замедление, а затем и спад в инвестициях. Источник: ЦБ РФ, Росстат, расчёты автора Решая задачу необходимо, по возможности, не ухудшать ключевые макроэкономические параметры, такие как стабильность бюджета, курсовая стабильность рубля, инфляция, безработица. Распределение задач между Минфином и ЦБ ЦБ и Минфин должны действовать согласованно. И каждое из этих ведомств должно выполнять свою часть «манёвра». При этом Минфин можно сравнить с командующим фронтом, а ЦБ – с главнокомандующим. Минфин должен, как минимум, выполнить ограниченную, локальную и четко измеримую задачу – ликвидировать отрицательное влияние на рублевую ликвидность бюджетной политики последних лет (с 2011 года). На 31 января это отрицательное влияние составляет 1093 млрд. руб. (один триллион девяносто три миллиарда). Общую же ответственность целесообразно возложить на Центральный банк. Именно он может гарантированно обеспечить темпы прироста реальной (т.е. с корректировкой на уровень инфляции) рублевой денежной массы на уровне 20% и выше. ЦБ может это сделать, по большому счету, даже без участия Минфина. И если цель в 20% будет достигнута, о спаде в экономике России можно будет забыть. Манёвр Минфина Уже упоминалось выше, что истоки сегодняшних проблем в экономике России находятся в 2011 году, когда Минфин резко увеличил изъятие рублей из экономики (см. график 4, до ноября 2012 года). Это было лишь детонатором, спусковым крючком. Дальше включился «порочный круг» кризиса: меры, предпринимаемые Центробанком, лишь усиливали первопричину проблем в экономике, подливали масла в огонь. Задача, которую сейчас необходимо решить Минфину, имеет чёткое цифровое измерение. В течение февраля-марта 2015 года необходимо полностью ликвидировать негативное влияние т.н. расширенного правительства на ликвидность в банковском секторе, накопившееся с января 2011 года. На 1 февраля 2015 года это негативное влияние составляет один триллион 93 миллиарда рублей (1093 млрд. руб.). Следует отметить, что Минфин (и «расширенное правительство» в целом) в последнее время активно исправляют ранее допущенные ошибки (см. график 3 с октября 2014 года). График 4. Влияние расширенного правительства на ликвидность банковского сектора (нарастающим итогом с 01.01.2011). Источник: ЦБ РФ Можно было бы ограничиться постановкой задачи и не конкретизировать шаги, которые Минфин должен сделать для ее решения. Но несколько важных моментов необходимо отметить. Тратить не обязательно Важно подчеркнуть, что тратить деньги Минфину для решения поставленной задачи вовсе не обязательно. Более быстрым и более эффективным решением будет выполнение этой задачи без затрат для бюджета. Ведь рублевые средства могут быть возвращены в народное хозяйство путем покупки Минфином на эти рубли любых надежных активов. При этом рубли, бесполезно пролёживающие на счетах Казначейства в ЦБ, моментально окажутся в финансовой системе страны. Бюджет же средств не лишится. Изменится лишь форма хранения этих средств. Именно эта формула благоприятно влияла на развитие экономики в 2000-е годы: много денег в экономике + бюджетная стабильность (см. так же «Волшебное свойство Стабфонда») Например, если на рубли, находящиеся на счетах Казначейства в ЦБ будут приобретены золото, другие драгоценные металлы, облигации надежных заемщиков, то эти активы окажутся на балансе Минфина, а экономика России получит так необходимые ей деньги. То же самое происходит, когда Минфин по давно отработанной схеме размещает средства бюджета на счетах коммерческих банков. По своей сути это равносильно покупке облигации (обязательства) банка. Отдельный класс активов – российские акции, номинированные в валюте. У Минфина есть удачный опыт инвестирования (при посредничестве ВЭБ) в российский фондовый рынок в конце 2008 года. Этот опыт нужно в увеличенном масштабе использовать и сейчас. Ведь в случае роста фондового рынка разрывается порочный круг, по которому развивался текущий кризис в России (график 5) График 5. Вмешательство Минфина может разорвать порочный круг кризиса в России. Одновременно решается задача добавления денег в экономику. Кроме непосредственного добавления (когда рубли со счетов Казначейства в ЦБ поступают в экономику), срабатывает и эффект роста залоговой базы: с ростом цен акций растут возможности кредитования под залог этих акций. Подробнее идея и важность вложений в фондовый рынок описаны в статье «Экономический барометр для президента». В перспективе Минфином, в качестве одного из таких активов, может приобретаться и валюта. Это можно смело делать при первых попытках рубля укрепиться. Именно этот способ, скупка валюты, и был главным источником насыщения рублевой денежной массой экономики России в «тучные» 2000-е годы (точнее, 1999-2008 годы). Является допустимым и более смелый вариант – приобретение валюты даже несмотря на дальнейшее ослабление рубля. Именно этот вариант использовался в 1999-2002 годах. Решение проблемы «неравномерного расходования бюджета» Как известно, одной из проблем в расходовании бюджетных средств является то, что самые большие объемы расходуются в последний месяц года, декабрь. В течение же года, деньги большей частью только изымаются из экономики. Но есть один способ забыть про эту проблему. По крайней мере, в части её негативного влияния на количество денег в экономике. Помощь в этом может оказать ЦБ, если будет кредитовать Минфин под залог указанных выше активов (золота, валюты и т.п.). В таком случае Минфин может разместить в указанные выше активы все (подчеркиваю – ВСЕ) свои средства. В режиме «реального времени» в активы могут размещаться и суммы, поступающие в виде налогов и сборов. Если для таких действий ЦБ необходима корректировка законодательства, то это необходимо сделать без промедлений. Создание механизма кредитования Центробанком Минфина (только под залог, иначе это будет по сути эмиссионным финансированием бюджета и подрывом доверия к рублю как валюте) важно и с точки зрения расходования двух фондов: Резервного и Фонда национального благосостояния. Как известно, антикризисная программа предусматривает задействование этих фондов. И если Минфин будет продавать валюту из них, чтобы получить рубли, необходимые для исполнения программы, то это опять приведет к изъятию из экономики так недостающих ей рублей. Допустимым является и вариант, когда ЦБ не кредитует Минфин под залог активов, а выкупает эти активы у Минфина. Судя по сообщениям прессы, именно этот вариант был использован в январе этого года для конвертации валютных средств ФНБ в рубли. Очень правильная практика. Отметим, что все сказанное выше касается не только средств федерального бюджета. То же самое справедливо по отношению ко всем средствам так называемого расширенного правительства. Они, как известно, в дополнение к средствам федерального бюджета, включают в себя деньги региональных бюджетов и внебюджетных фондов. Манёвр Центробанка Задача Центробанка – окончательная «доводка» ситуации на денежном рынке до целевого уровня. Цель, как было сказано выше, обеспечение прироста денежной массы темпом 20% в реальном исчислении. ЦБ можно не ограничивать в способах достижения поставленных целей. Но как и в случае с Минфином, можно выделить несколько важных нюансов. На ставку надейся, но сам не плошай... Важно отметить, что решить проблему насыщения экономики денежной массой за счет снижения ключевой ставки зачастую не получается. Об этом говорит и опыт Японии (которая при практически нулевых ставках находилась в стагнации два десятилетия), и опыт сегодняшней Европы, когда нулевые ставки тоже не решают проблем. Именно поэтому японцы в свое время изобрели «количественное смягчение», а европейцы объявили, что начнут количественное смягчение в марте 2015 года. Центральному банку России целесообразно иметь план по насыщению экономики деньгами, не зависящий от желания экономических субъектов брать кредиты или от желания финансовых организаций давать кредиты. Наиболее эффективный метод – операции на открытом рынке, т.е. по сути своей «количественное смягчение» (см. так же «Ставки сделаны, ставок больше нет») Актуальность количественного смягчения в России подтверждается и тем, что денежный мультипликатор (отражающий так называемый левередж финансовой системы, соотношение денежной массы к денежной базе) в России с августа 2013 года стал больше, чем мультипликатор в США. Казалось бы, финансовую систему России можно поздравить – она стала «круче» американской, хотя всегда отставала по этому показателю. Ура, догнали и перегнали Америку! На самом деле, впору приносить соболезнования. Ведь российской финансовой системе (банкам в первую очередь) из-за этого приходится работать в значительно более напряженных и жестких условиях, чем финансовой системе США, и это в условиях кризиса. Другими словами, в то время, как ФРС наращивает денежную базу, уменьшает мультипликатор и ослабляет давление на финансовую систему США (уменьшая тем самым и риски денежного сжатия), ЦБ России наоборот, всё больше «напрягает» финансовую систему, заставляет её увеличивать риски (график 6). График 6. Центральный банк России «напрягает» финансовую систему России, в отличие от ФРС, которая политикой количественного смягчения значительно уменьшила риски в банковской системе США. Источник: ЦБ РФ, ФРС, расчеты автора. Фактическое отсутствие прироста денежной базы в России не только «напрягает» финансовую систему, но и является одной из главных причин замедления в экономике (график 7). График 7. Рост в «тучные» годы (1999-2008) в России обеспечивался наращиванием денежной базы. Падение и замедление денежной базы с августа 2008 года привело сначала к уменьшению, а затем к стагнации денежной массы в стране и, как следствие, к замедлению экономики. Источники: ЦБ РФ, ФРС США, расчеты автора. Из-за высокого уровня инфляции в России использованы реальные значения (с корректировкой на уровень инфляции). Проблема решается наращиванием денежной базы, что по сути и есть количественное смягчение. Для реализации этого шага ЦБ может использовать приобретение на свой баланс золота, других драгоценных металлов, валюты и практически всех других активов, которые перечислялись выше, когда мы говорили о необходимых шагах Минфина. Кроме того, ЦБ может скупать долговые обязательства правительства. Важность валютного рынка Второй важный момент в обсуждении возможностей ЦБ России – это важность валютного рынка. Экономическая история России с 1992 года говорит о том, что валютный рынок всегда был главным инструментом как наращивания, так и сокращения денежной базы. Наращивание денежной базы путем скупки валюты с 1999 по 2008 год вело к экономическому росту. Сжатие денежной базы в 1998, 2008, 2014 годах (в результате интервенций ЦБ) – неизменно вело (и ведет) к кризису. Именно поэтому можно только приветствовать отказ ЦБ от валютных интервенций по поддержке курса рубля – этот фактор сокращения денежной базы устранен. Но если ЦБ откажется и от скупки валюты (например, при тенденции рубля к укреплению) – это будет большой ошибкой. Ведь в этом случае не будет использоваться инструмент, эффективно работавший все годы успешного экономического роста в России. Встают и другие вопросы: Каким образом ЦБ собирается вернуть в ЗВР потраченную на интервенции валюту? Каким образом ЦБ будет бороться с возможным укреплением рубля, которое может разрушить сложившуюся в результате девальвации ценовую конкурентоспособность российских предприятий? Правильным решением будет отказ от продажи валюты (т.е. отказ от интервенций), и, наоборот, возобновление скупки валюты при первой же возможности. Нет – продажам, да – скупке! Это сделает более предсказуемым и стабильным курс рубля, и даст уверенность российским производителям в сохранении их ценовой конкурентоспособности. Ведь их инвестиции в импортозамещение и развитие экспорта не будут подвержены риску укрепления рубля. Активно использовать валютный рынок для наращивания рублевой денежной массы в стране невозможно без стабилизации курса. Основные подходы к стабилизации валютного рынка изложены в статье «Секреты стабильного курса рубля». Индексация денежной массы Вторым «пожирателем» денежной массы (после валютных интервенций) является инфляция. Именно она была причиной резкого денежного сжатия в 1992-1996 годах, в 1998 году и, в меньшей мере, в 2008 году. Именно поэтому, когда определялись цели по темпам роста денежной массы, учитывался рост реального показателя. Другими словами, при годовой инфляции в 2014 году в 11,4%, рост денежной массы должен полностью компенсировать эту инфляцию и дать дополнительно к этому еще 20% прироста. К сожалению, показатель прироста денежной массы за 11 месяцев 2014 года составил всего 5% (годовой показатель будет опубликован в ближайшее время). То есть, не была компенсирована даже инфляция, а это означает реальное сокращение денежной массы. Опыт «шоковой терапии» во Вьетнаме в конце 80-х годов говорит о важности индексации денежной массы на величину инфляции. Прирост количества денег во Вьетнаме полностью компенсировал их «сгорание» из-за инфляции. Именно поэтому Вьетнам прошел трансформационный период практически без тяжелых последствий, намного легче, чем Россия, Польша и другие страны. В то же время в России «сгорание» денег из-за инфляции не было «индексировано» Центральным банком, поэтому реальное количество денег только в 1992 году сократилось в разы! Цены в том году выросли в 26 раз. И рост денежной массы (номинально) в 7 раз привел к сокращению реальной денежной массы на 72% (в 3,6 раза!). Индексация денежной массы на уровень инфляции должна стать непреложным правилом денежно-кредитной политики ЦБ (см. также «Битва за Атлантику – пример для Центробанка»). Долгосрочные цели Чтобы понять долгосрочные цели денежно-кредитной политики, необходимо взглянуть на график, где денежная масса откладывается по логарифмической шкале. Так, на графике 8 видно, что все периоды кризисов в истории современной России (с 1992 года) легко объясняются падением денежной массы. Самое драматичное падение было с 1992 по 1996 год, когда денежная масса сократилась почти в 10 раз по сравнению с 1991 годом. Сокращение ВВП за эти годы составило 50%. Кризисы 1998, 2008 годов тоже обусловлены резким сокращением денежной массы. Интервенции ЦБ и инфляция (точнее ее «неиндексация» Центробанком) – вот главные «пожиратели» денег. В 2014 году падение денежной массы уже чётко обозначилось. Оно не такое резкое, как в предыдущие кризисы. Но результат неизбежно тот же – если срочно не вмешаться в ситуацию, падение ВВП гарантировано. Вмешаться еще не поздно, и рост ВВП в 2015 году более чем реален, если реализовать описанные выше краткосрочные меры. График 8. Падение денежной массы (которое чаще всего происходит из-за того, что ЦБ проводит валютные интервенции, и/или не индексирует денежную массу на величину инфляции) неизбежно ведет к кризису в экономике Источники: ЦБ РФ, Росстат, расчеты автора. Точно также рост денежной массы приводит к росту ВВП, как показано на графике 9. На этом графике отчетливо видно, что динамика денежной массы объясняет не только сам рост, но и даже его ускорение или замедление. Так черными пунктирными линиями показаны три участка. В 2000 году денежная масса росла более быстрыми темпами и рост ВВП составил невиданные 10% в год. (линия ближе к вертикали) В 2002 году темпы роста денежной массы замедлились и ВВП вырос «всего» на 4,7%. Это очень хорошие по сегодняшним временам темпы роста, но в период с 1999 по 2008 год единственный случай, когда темпы роста ВВП были ниже 5% – это 2002-й год (линия ближе к горизонтали) В 2006-2007 годах денежная масса опять росла более быстрыми темпами. И рост ВВП в эти годы составил 8,2% и 8,5% соответственно (линия ближе к вертикали). График 9. Рост рублевой денежной массы (даже построенный на такой «гнилой» основе, как пирамида ГКО в 1997 году), ведет к росту ВВП. Угол наклона графика характеризует темпы ВВП. Чем ближе к вертикали – тем быстрее рост. Чем ближе к горизонтали – тем медленнее рост. Источники: ЦБ РФ, Росстат, расчеты автора. Графики 8 и 9 можно рассматривать, как ознакомительные. Главные долгосрочные цели показаны на графике 10. На нём изображены три траектории роста. График 10. Три возможные траектории роста. Все они осуществимы. Выход на траекторию роста N1 гарантирован при выполнении перечисленных выше краткосрочных мер стабилизации. Рост ВВП при этом составит 5-8% в год, прирост инвестиций в основной капитал около 20% в год. Денежная масса (в рублях 2014 года) достигнет 100 трлн. рублей к 2020 году. Выход на траекторию роста N2 потребует более активной кредитно-денежной политики. Этот сценарий предусматривает компенсацию «провалов» экономической политики, допущенных начиная с 2011 года. Мы вернемся на траекторию, которая обозначилась в 2010-2011 годах после выхода из глобального кризиса. В этом варианте сначала рост ВВП составит 8-10%, темпы роста инвестиций будут значительно выше 20%. Денежная масса (в рублях 2014 года) достигнет 100 трлн. рублей уже к 2017 году. Затем (после выхода на траекторию 2) показатели станут аналогичными первому сценарию. Выход на траекторию роста N3 означает возвращение к той траектории роста, которая сформировалась в России в период 1999-2008 годов. В этом случае повышенные темпы (8-10% роста ВВП) сохранятся на более длительный срок, до выхода на траекторию 3. Все эти варианты вполне реальны. Начинать же надо с выполнения краткосрочных мер стабилизации. Приложения Приложение 1. Официальное признание ФРС Цитата Бернанке. В речи на праздновании 90-летия Милтона Фридмана в конце 2002 года Бен Бернанке, в то время управляющий ФРС (с 2006 по 2014 год – председатель ФРС), сказал: «Хочу сказать Милтону и Анне [Шварц]: относительно Великой депрессии, вы правы. В этом наша [ФРС] вина. Мы очень сожалеем об этом. Но благодаря вам, больше мы этого не повторим». Источник: официальный сайт ФРС Приложение 2. Прирост ВВП России с 1990 года Источник: Росстат. 2015 год – прогноз МЭР. Приложение 3. Индекс РТС Источник: Финам со ссылкой на Московскую биржу. Приложение 4. Интервенции ЦБ Источник: интервенции в валюте – ЦБ РФ, курсы валют – Финам. Расчеты автора. [1] Инвестиции в основной капитал согласно т.н. «майским указам» (инаугурационные указы президента, вышедшие в мае 2012 года) должны составлять 25% ВВП в 2015 г. и 27% к 2018 г. Вместо этого они с 19,9% в 2013 году снизятся, как ожидается, до 18,6% по итогам 2014 г. и до 18,4% к 2017 г. Сcылка: http://expert.ru/2015/02/6/tekuschij-krizis-ego-prichinyi-i-neobhodimyie-meryi/