Крепкий Маразм

Мужчина не будет задавать глупые вопросы. Он выкроет полчаса времени, чтобы посмотреть фильм и решить, нужна ли ему данная информация. Понятия "цель", ответственность", "полезные привычки" тоже выдуманы?

ИМХО, очень полезный фильм. Все самое важное и необходимое сконцентрировано в 32 минутах Общее дело. Пять секретов настоящего мужчины Что значит быть настоящим мужчиной? Какими качествами он должен обладать? http://www.youtube.com/watch?v=qmSEUKXZMpw

УЛЯ никогда не был уличен в применении допинга в отличии от наших Юрьевой, Ахатовой, Ярошенко, Медведцевой (Пылевой). И он утверждает, что астмы у него нет. http://rusbiathlon.ru/news/biathlon/id11672/

Как мы победим и этот кризис тоже Итак, наступила новая реальность - и ожидающие повтора 1998 или 2008 годов обрекают себя на неприятности: нынешний кризис не закончится сам собой через полгода, и ждать его завершения в обозримом будущем не стоит. Для минимизации потерь надо понять и принять: это не столько кризис, сколько новая реальность: трудная и неприятная, но наступившая как минимум на годы. Ведь кризис вызван исчерпанием модели, сложившейся еще в 1987 году и основанной на разграблении колоссального советского наследства. Грабить уже почти нечего, а либералы и олигархи все танцуют. Непосредственные причины кризиса (а паническое бегство капитала и девальвация начались в январе 2014 года) - коррупция, монополизм, отказ либеральных реформаторов от развития и присоединение к ВТО на колониальных условиях. Конечно, повлияли и обесценение нефти, и санкции, - но при адекватной реакции государства мы бы их не ощутили, и кошмар 16 декабря, равно как и фактическое запрещение кредита либеральным руководством Банка России никто не смог бы и вообразить. Гипертрофированное внимание к этим факторам вызвано стремлением безграмотных (а то и стремящихся довести Россию до Майдана) чиновников избежать ответственности за устроенную ими катастрофу, выдумав "обстоятельства непреодолимой силы". На нефть и санкции валят, как при Сталине на мертвых, а при Брежневе - на "плохие погодные условия". Но нам от этого не легче - и, пока неутомимые либеральные вивисекторы не будут (по-хорошему - указом президента, по-плохому - революцией) отстранены от власти, проблемы будут нарастать. На российский кризис может наложиться мировой: глобальные монополии загнивают и могут сорвать мир в ухудшенный аналог Великой депрессии, начавшейся в 1929 году. (Тогда наша страна прошла через коллективизацию, а в процветавших накануне США умерло от голода, по консервативным оценкам, полтора миллиона человек, причем относительно благополучная Калифорния отгораживалась от беженцев из остальной страны колючей проволокой и автоматчиками). Таким образом, кризис - это всерьез и надолго. Это не неприятность, которую надо, напрягшись, перетерпеть, а просто новая жизнь - в которой надо не только исполнять свои обязанности, но и получать удовольствие. Поэтому экономить, конечно, надо. Но бездумная "экономия на спичках" оборачивается колоссальным ущербом. Поэтому питание, даже скудное, должно быть не только калорийным, но и сбалансированным: содержать нужную пропорцию белков, жиров и углеводов, а также необходимые витамины и микроэлементы (о последних обычно забывают). Нельзя экономить на здоровье, - однако это означает не бездумное исполнение указаний первого попавшегося эскулапа, а тщательную проверку всех рекомендаций (ибо крах образования ударил и по медицине) и подбор более дешевых аналогов лекарств (но именно аналогов, а не ухудшенных вариантов, способных навредить здоровью!) Даже при самой жесткой экономии необходимы развлечения: без них Вы сойдете с ума. Они не обязательно должны быть дорогими: это может быть и игра в снежки с детьми, и прогулка с любимой, и просто приятный семейный вечер или совместный просмотр фильма по Интернету. Но развлечения важны не меньше витаминов. Лучший метод экономии - постоянный анализ расходов. Каждый день записывайте свои траты и анализируйте их, а в конце недели и месяца подводите итоги. Скорее всего, Вам будет стыдно, когда Вы увидите масштабы своих нелепых, не принесших никакой пользы и не имеющих логического обоснования трат: это вполне нормально. Полезно платить не банковской карточкой, а наличными: психологи давно подметили, что человек, платя карточкой, не чувствует физически акта расставания с деньгами и потому тратит намного больше. В сетевых магазинах и особенно супермаркетах старайтесь не покупать то, что лежит прямо на уровне Ваших глаз и рук: это "золотая зона", куда обычно выкладывают товары, на которых магазин зарабатывает больше всего, - и они редко бывают дешевы. Наиболее выгодные для вас товары, скорее всего, найдутся на "неудобьях" вроде нижних полок. Если Вы принадлежите к той меньшей части нашего общества, у которой есть сбережения, - они должны быть максимально защищены. Если они сделаны на долгие годы, самым надежным, несмотря на НДС и банковскую маржу на инвестиционные монеты (с которых НДС не взимается), представляется все же металлическое золото. Если важна ликвидность, то есть возможность быстро использовать их почти в любой момент, правильным представляются валютные вклады в первой по величине активов десятке российских банков, лучше государственных. Хранить деньги "под матрасом" не стоит: с одной стороны, преступность от хаоса и безысходности только растет, с другой - Вам будет проще поддаться соблазну потратить их на что-то ненужное. Понятно, что держать свои кровные в рублях, пока их курс определяется "эффективными и ответственными менеджерами" вроде Набиуллиной, представляется дорогостоящей и не имеющей оправдания нелепостью. Не берите в долг, если есть малейшая возможность избежать этого. Как говаривал великий советский поэт Михаил Светлов, "берешь чужие и на время, а отдаешь свои навсегда": в условиях растущей неопределенности Вы можете потерять источник дохода, - а это намного легче пережить без долгов. Накануне кризиса средний россиянин отдавал за кредиты в среднем более 22% своих доходов: этот и без того тяжкий груз в кризис может стать гибельным. Помните, что многие стандартные кредитные договоры предусматривают в случае потери заемщиком работы не снижение, а увеличение процентной ставки! Если же Вы оказались в критической ситуации и не можете выплачивать кредиты - не прячьтесь, а вступайте в переговоры с банком: ему нужно не имущество, которое он по закону может выколотить из вас, а Ваши деньги, и это надо попытаться использовать. Многие банки перепродают свои требования по кредитам коллекторам: столкнувшись с их хамской атакой (конечно, коллекторы бывают и нормальными, но, насколько можно судить, очень часто они стремятся просто довести свою жертву до сердечного приступа), изучите свои права, не поддавайтесь на провокации, записывайте разговоры и при малейших угрозах немедленно обращайтесь в правоохранительные органы. При обычной же "трепке нервов" (а с ней часто обрушиваются и на родственников должника) помогает доверительное разъяснение, что подобное поведение, как Вам хорошо известно, часто ведет к онкологическим заболеваниям: часть коллекторов, более напоминающих телефонных террористов, все же пугается и переориентируется на более удобные жертвы. Несмотря на вероятное падение доходов и свертывание социальных программ, держитесь за свою работу. Помните, что в кризис важна не столько величина дохода, сколько его регулярность: она обеспечивает хоть какую-то уверенность в завтрашнем дне и держит Вас "в тонусе". Сбережения же, даже кажущиеся большими, неизбежно кончаются - причем обычно значительно раньше, чем Вы рассчитываете. Постарайтесь стать на своей работе незаменимым и знайте свои права: это снизит Вашу уязвимость. Популярны разговоры о том, что именно в кризисах открываются новые возможности и создаются главные состояния последующих эпох. Это правда, - но значительно больше возможностей закрывается. Поэтому, как бы Вам ни хотелось вложиться во что-нибудь сногсшибательное, проведите несложную операцию, позволяющую легко определять сумму, которой на самом деле можно рисковать. Рассчитайте минимальные полугодовые расходы Вашей семьи, переведите их в валюту и увеличьте на треть: это минимум, который Вы должны иметь "на черный день". А остальным можете рисковать - в том числе вкладывать их в беспроигрышные, по Вашему убеждению, проекты. Если Ваша профессия востребована не в Вашем, а в другом регионе - постарайтесь переехать туда, как бы трудно это ни было. При малейших признаках разрушения торговой сети в Вашем населенном пункте делайте запасы продовольствия, мыла, спичек, водки и других необходимых товаров. Если Вам нужны редкие товары, особенно импортные, - запасите их сейчас (разумеется, с учетом срока годности): ассортимент в кризис сужается. Но главное - укрепляйте человеческие отношения: семью и дружбу. Из-за либеральных реформ у Вас не будет хорошей пенсии, кроме Ваших детей, - а для этого надо правильно воспитать и обучить минимум двоих. Помните: Вашим основным капиталом будет капитал человеческий - помимо семьи, друзья. Мы живем в стране оборванных цитат: популярное "не имей сто рублей, а имей сто друзей" продолжается актуально: "деньги отнимут, а друзья останутся".

Этот любитель белорусок, пылесосов и кривых палок точно достоин уважения. 13 олимпийских медалей, 6-кратный олимпийский чемпион, 19-кратный чемпион мира, 6 -кратный обладатель Кубка мира, около 100 побед на этапах кубка мира- это вам не фиги воробьям показывать. Думаю, его имя стоит в одном ряду с именами Латыниной и Фелпса.

Злобная киска, а зачем же вы замуж за такого мужчину то выходили...? Любофффь штоле...?

Правило «минус один»: как предпринимателям пережить кризис Федор Овчинников Основатель «Додо Пицца», автор блога sila-uma.ru В России процветает «ресурсное мышление»: люди думают, что любое серьезное изменение к лучшему требует серьезных ресурсов – больше сотрудников, денег, времени. Все наоборот Однажды я вошел в свою пиццерию во время ланча и увидел настоящее столпотворение. У прилавка топтались, вздыхали и ждали своей очереди человек двадцать. Хотел бы я сказать: «Мы стали так популярны, что подверглись невиданному нашествию гостей». Но причина столпотворения заключалась в другом. В обеденный час пик в нашей флагманской «Додо Пицце» работала только одна касса, а кухня просто не справлялась с потоком заказов, вполне типичным для этого времени. Когда я спросил менеджера смены, почему он не успевает обслуживать гостей, он ответил: «Потому что мне не хватает людей». Мог бы и не отвечать, это оправдание я слышу чуть ли не каждый день. Думаю, с этим сталкивается в России каждый бизнесмен. Как только что-то идет не так, менеджеры сразу же оправдываются тем, что у них мало рабочих рук. И чтобы все шло так, надо их просто добавить. Грязь в залах? Давайте наймем еще одну уборщицу. Долго доставляем пиццу? Давайте увеличим число курьеров. Выстроились очереди? Ну, ясное дело, надо взять еще одного кассира. Это «ресурсное мышление» – и оно в России доминирует. Так мыслят у нас почти все. Возьмите хоть обывателя у телевизора, хоть управляющего маленькой пиццерии в провинциальном городе, хоть крупного федерального чиновника: все уверены, что решение больших задач непременно требует еще больших ресурсов. Чтобы победить преступность, нужно набрать больше полицейских. Чтобы во дворе было чисто, надо набрать больше дворников. Чтобы электрички ходили по расписанию, нужно увеличить финансирование РЖД. Не всегда речь идет о коррупции. Многие люди искренне убеждены, что изменить что-то к лучшему можно, лишь вложив больше. Давайте нам больше денег, говорят эти люди, и тогда жизнь изменится. Да мы мир перевернем! Когда управляешь даже одной маленькой пиццерией, начинаешь понимать, какое все это чудовищное заблуждение. Чем больше вы тратите на решение проблем, тем хуже они решаются. Ведь «ресурсное мышление» позволяет не «включать» голову. Конечно, есть проблемы, которые действительно требуют инвестиций. Но в то же время огромное количество задач можно решить за счет грамотного управления. Чтобы избавиться от очередей, мы стали анализировать, почему порой не справляемся, и поняли, что на кухне люди иногда просто не успевают вовремя «набрать скорость». В нашем деле скорость обработки заказов сильно зависит от атмосферы в цеху, где готовят пиццу: если люди чувствуют драйв, они делают все быстро. Но пиццерия, как машина – чтобы набрать темп, нужно разогнаться. Утром заказов мало. В спешке нет необходимости. Если не начать шевелиться заранее, к часу пик люди просто не проснутся и не справятся с потоком. Решение напрашивается: надо просто наращивать темп еще до того, как в этом появляется необходимость. «Лишние» усилия как раз можно потратить на то, чтобы заготовить что-то за несколько часов до часа пик, чтобы потом не тратить на это время, когда каждая секунда будет на счету. Причем есть нюанс: в первую половину дня у нас работает одна смена, во вторую – другая. То есть одни прохлаждаются и уходят домой, даже не вспотев, а другие потом носятся как угорелые. Первые могут помочь вторым, если подготовят цех к работе в час пик. Поэтому мы ввели отдельную процедуру передачи смены, в которой прописано, что утром надо сделать для того, чтобы помочь тем, кто будет работать вечером. Причем готовиться к часу пик могут не только пиццамейкеры, но и сам управляющий. Разобравшись со своей бумажной работой заранее, он ведь тогда во время пика сможет встать на кассу – и тем самым обеспечить бесперебойную работу пиццерии, не раздувая штат. Кажется, это все мелочи. Но бизнес и состоит из мелочей. Именно умение работать с мелочами отделяют победителей от проигравших, прибыльный бизнес от убыточного, эффективную компанию от посредственной. И только избавившись от «ресурсного мышления», можно мотивировать себя анализировать эти мельчайшие детали и искать умные решения. Думаю, очевидно, что в кризис это умение становится жизненно важным. Если раздуть штат, сокращать его будет очень сложно. Если не приучить людей работать эффективно, вернуть производительность труда на приемлемые показатели будет практически невозможно. Я заметил, что люди не так сильно расстраиваются от того, что им сокращают зарплату, как от того, что нужно работать больше, чем они привыкли. Обычно словосочетание «ресурсное проклятие» используют для того, чтобы описать зависимость российской экономики от продажи природных ресурсов. Но проблема глубже: вряд ли можно построить эффективную экономику и уйти от нефтегазовой зависимости, если прежде не избавиться от «ресурсного мышления». Я уже давно запрещаю менеджерам оправдывать проблемы отсутствием людей. Но с прошлого года мы пошли дальше и ввели негласное правило под кодовым названием «минус один». Оно заключается в том, чтобы добиваться большего результата меньшими средствами. Например, если пиццерия достигла хорошей выручки, мы спрашиваем себя, можем ли сохранить ее, по-прежнему обеспечивая высокое качество продукта и сервиса, но сократив при этом персонал на одного человека? Еще более интересная цель – сократив ресурсы, не просто сохранить прежние показатели, но повысить их. «Минус один» – полная противоположность «ресурсному мышлению». Если упование на увеличение расходов приводит к разложению всей системы, то их сокращение тонизирует менеджмент, стимулирует вникать в мельчайшие детали и искать неочевидные решения. Я уверен, что только такой подход может обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество и привести компанию к успеху. К сожалению, не все люди разделяют мою уверенность, да и вообще задумываются о таких материях. Благодаря вирусу «ресурсного мышления» есть немало тех, кто не привык смотреть в суть явлений. Такие люди видят лишь одно: компания «выжимает из них соки». Я столкнулся с тем, что очень трудно донести до них мысль о том, что это им же во благо. Ведь то же сокращение сотрудников и повышение производительности труда приведет к тому, что каждый в компании будет зарабатывать больше. Бизнесу всегда выгоднее платить в полтора раза больше человеку, который научился работать вдвое эффективнее. Не говоря уж о том, что только избавление от «ресурсного проклятия» хотя бы в отдельно взятой пиццерии обеспечит людей хоть какой-то работой в обозримом будущем. Думаю, всем понятно, что кризис только начинается. Неэффективные компании, пораженные вирусом «ресурсного мышления», будут сходить с дистанции. Увеличится безработица. Может, тогда будет чуть полегче доносить до всех мысль о том, что нужно добиваться максимального результата минимальными средствами? «Мы за ценой не постоим», – не лучший экономический лозунг во время рецессии. Реалии, кажется, таковы: или вы сегодня применяете принцип «минус один», или вы завтра просто выходите из игры. Подробнее на РБК: http://daily.rbc.ru/opinions/business/27/01/2015/54c718229a79477837367da9

Как не протянуть ноги, затянув пояса Итак, наступила новая реальность — и ожидающие повтора 1998 или 2008 годов обрекают себя на неприятности: нынешний кризис не закончится сам собой через полгода — и вообще ждать его завершения в обозримом будущем не стоит. Для минимизации потерь надо понять и принять: это не столько кризис, сколько новая реальность. Трудная и неприятная, но наступившая как минимум на годы. Ведь кризис вызван исчерпанием модели, сложившейся еще в 1987 году и основанной на разграблении колоссального советского наследства. А грабить уже почти нечего. Непосредственные причины кризиса (а паническое бегство капитала и девальвация начались еще в январе 2014 года) — коррупция, монополизм, отказ властей от развития и присоединение к ВТО на колониальных условиях. Конечно, повлияли и обесценение нефти, и санкции — но при адекватной реакции ни кошмара 16 декабря, ни фактического запрещения кредита руководством Банка России никто не смог бы даже вообразить. Гипертрофированное внимание к этим двум факторам вызвано стремлением безграмотных чиновников избежать ответственности за устроенную ими катастрофу, выдумав «обстоятельства непреодолимой силы». На нефть и санкции валят, как при Сталине на мертвых, а при Брежневе — на «плохие погодные условия». Но нам-то от этого не легче. Проблемы будут нарастать. Кроме того, на российский кризис может наложиться мировой. Таким образом, повторюсь: это не неприятность, которую надо, напрягшись, перетерпеть, а просто новая жизнь, в которой надо не только исполнять свои обязанности, но и научиться как-то получать удовольствие. Поэтому экономить, конечно, надо. Но бездумная «экономия на спичках» оборачивается колоссальным ущербом. Поэтому питание, даже скудное, должно быть не только калорийным, но и сбалансированным: содержать нужную пропорцию белков, жиров и углеводов, а также необходимые витамины и микроэлементы (о последних обычно забывают). Нельзя экономить на здоровье — однако это означает не бездумное исполнение указаний первого попавшегося эскулапа, а тщательную проверку всех рекомендаций (ибо крах образования ударил и по медицине) и подбор более дешевых аналогов лекарств, но именно аналогов, а не ухудшенных вариантов, способных навредить здоровью! Даже при самой жесткой экономии необходимы развлечения: без них вы неминуемо сойдете с ума. Они необязательно должны быть дорогими: это может быть и игра в снежки с детьми, и прогулка с любимой, и просто приятный семейный вечер или совместный просмотр фильма по Интернету. Но развлечения важны не меньше витаминов. Если рассуждать системно, то лучший метод экономии — постоянный мониторинг и анализ расходов. Не ленитесь, каждый день записывайте свои траты и анализируйте их, а в конце недели и месяца подводите итоги. Скорее всего вам будет стыдно перед самим собой, когда вы увидите масштабы нелепых, не принесших никакой пользы и не имеющих логического обоснования трат: это вполне нормально. Кстати. В кризисное время полезно платить не банковской карточкой, а наличными: западные психологи давно подметили, что человек, расплачиваясь карточкой, не чувствует физически акта расставания с деньгами и потому расходует больше. Также в сетевых магазинах, супер- и гипермаркетах старайтесь не покупать то, что лежит прямо на уровне ваших глаз и рук: это «золотая зона», куда обычно выкладывают товары, на которых магазин зарабатывает больше всего, — и они редко бывают дешевы. Наиболее выгодные для вас товары скорее найдутся на «неудобьях» вроде дальних прилавков и нижних полок. Не пожалеете времени на их поиски — сэкономите. Если вы принадлежите к той меньшей части нашего общества, у которой есть сбережения, — они должны быть максимально защищены. Если они сделаны на долгие годы, самым надежным, несмотря на НДС и банковскую маржу на инвестиционные монеты (с которых НДС не взимается), представляется все-таки металлическое золото. Если же вам важна ликвидность, то есть возможность использовать деньги в любой момент, правильным представляются валютные вклады в первой по величине активов десятке российских банков. Хранить деньги «под матрасом» не стоит: с одной стороны, преступность от хаоса и безысходности только растет, с другой — вам будет проще поддаться соблазну потратить их на что-то не очень нужное. Понятно, что держать свои кровные в рублях, пока их курс определяется «эффективными и ответственными менеджерами», которыми столь изобильна современная российская власть, представляется не патриотизмом, а не имеющей оправдания нелепостью. Не берите в долг, если есть малейшая возможность избежать этого. Как говаривал великий советский поэт Михаил Светлов, «берешь чужие и на время, а отдаешь свои навсегда»: в условиях растущей неопределенности вы можете потерять источник дохода, — а это время намного легче пережить без долгов. Накануне кризиса средний россиянин отдавал за кредиты в среднем более 22% своих доходов. Этот и без того тяжкий груз в кризис может стать гибельным. Помните, что многие стандартные кредитные договоры предусматривают в случае потери заемщиком работы не снижение, а увеличение процентной ставки! Если же вы оказались в критической ситуации и не можете выплачивать кредиты — не прячьтесь, а вступайте в переговоры с банком: ему нужно не имущество, которое он по закону может выколотить из вас, а ваши деньги, и это надо попытаться использовать. Многие банки перепродают свои требования по кредитам коллекторам: столкнувшись с их хамской атакой (конечно, коллекторы бывают и нормальными, но очень часто они стремятся просто довести свою жертву до сердечного приступа), изучите свои права, не поддавайтесь на провокации, записывайте разговоры и при малейших угрозах — немедленно обращайтесь в правоохранительные органы. Несмотря на вероятное падение доходов и свертывание социальных программ, держитесь за свою работу. Помните, что в кризис важна не столько величина дохода, сколько его регулярность: она обеспечивает хоть какую-то уверенность в завтрашнем дне и держит вас «в тонусе». Сбережения же, даже кажущиеся большими, неизбежно кончаются — и обычно раньше, чем вы рассчитываете. Постарайтесь стать на своей работе незаменимым и знайте свои права: это снизит вашу уязвимость. Популярны разговоры о том, что именно в кризисах открываются новые возможности и создаются главные состояния последующих эпох. Это правда — но значительно больше возможностей закрывается. Поэтому, как бы вам ни хотелось вложиться во что-нибудь «сногсшибательное», проведите несложную операцию, позволяющую легко определять сумму, которой на самом деле можно рисковать. Рассчитайте минимальные полугодовые расходы вашей семьи, переведите их в валюту и увеличьте на треть: это минимум, который вы должны иметь «на черный день». А остальным можете рисковать — в том числе вкладывать в «беспроигрышные», по вашему убеждению, проекты. Становитесь мобильными. Если ваша профессия востребована не в вашем, а в другом регионе — постарайтесь переехать туда, как бы трудно это ни было. При малейших признаках разрушения торговой сети в вашем населенном пункте делайте запасы продовольствия, мыла, спичек, водки и других необходимых товаров. Если вам нужны редкие товары, особенно импортные, — запасите их сейчас (разумеется, с учетом срока годности): ассортимент в кризис сужается. Но главное — укрепляйте человеческие отношения: семью и дружбу. Из-за текущих «либеральных» реформ у вас не будет хорошей пенсии, кроме ваших детей, — а для этого надо правильно воспитать и обучить минимум двоих. Помните: вашим основным капиталом будет капитал человеческий, помимо семьи — друзья. Мы живем в стране оборванных цитат — популярное «не имей сто рублей, а имей сто друзей» продолжается актуально: «деньги отнимут, а друзья останутся».

Пять истин, которые помогут вам выжить в кризис 1. ЭКОНОМЬТЕ, НО РАЗВЛЕКАЙТЕСЬ Все-таки правы расчетливые британцы. «Пенни сэкономленный - это пенни заработанный». Многие компании, готовясь к худшим временам, уже стали постепенно сокращать затраты. Будем брать пример с них. - Кризис - это время для экономии, нужно сокращать потребление, - считает Михаил Делягин. - Конечно, с точки зрения макроэкономики лучше, чтобы все побежали и стали тратить деньги. Тогда экономика получит импульс для развития. Но это тот случай, когда интересы макроэкономики в целом кардинально противоречат интересам отдельно взятой семьи. Тем не менее экономить нужно с умом. Та же история, что с диетой. Если вы будете просто не есть, то на третий день ночью вы подойдете к холодильнику и, не приходя в сознание, съедите все, что там есть. Как показывает недавний опрос фонда «Общественное мнение», большинство россиян уже начали экономить. При этом в первую очередь стали сокращать траты на развлечения и отдых. Так ответил каждый третий опрошенный. - Развлечения должны быть обязательно, полностью от них отказываться нельзя, - считает Михаил Делягин. - Иначе вы сойдете с ума. Конечно, нужно тратить поменьше, но развлечения должны быть обязательно. Скачивайте фильмы из интернета, ходите в кино на утренние и дневные сеансы. Обменивайтесь дисками с друзьями. Если не можете жить без театра, не берите билеты на лучшие места и на премьерные показы. Все зависит от образа жизни, склонностей и привычек. Кто-то книжку почитает. А кто-то займется подвижными играми на свежем воздухе. Кто-то с друзьями посидит. У всех свои развлечения. Но они должны быть обязательно. 2. СЧИТАЙТЕ ДЕНЬГИ Как показывают опросы Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), только каждая пятая семья в России ведет постоянный учет личных финансов, то есть фиксирует, сколько денег и на что было потрачено. При этом больше половины респондентов (56%) вообще не в курсе или лишь приблизительно представляют, на что конкретно они потратили деньги в последний месяц. - Первое, что нужно сделать, как и в любом деле, - это начать со статистики, - говорит Михаил Делягин. - Просто записывайте все свои траты ежедневно или два-три раза в неделю. Можно без фанатизма. Будет выходить так, что какие-то траты вы не вспомните при всем желании. Это дело житейское. Вести учет личных финансов можно как в интернете, где довольно много онлайн-программ по записыванию своих доходов и расходов, так и более консервативным способом: в файле на компьютере или в записной книжке. Преимущество специальных программ (в большинстве своем они бесплатны для начинающих пользователей) в том, что с их помощью можно ставить и визуализировать цели, а также строить различные графики, которые наглядно покажут вам состояние ваших личных финансов. - Как только вы все подсчитали, начинайте анализировать, где вы сможете сократить траты без значительного ущерба для собственного самочувствия, - говорит Михаил Делягин. - Готов поспорить, окажется, что много денег вы просто выбросили на ветер. Когда я сам в первый раз это сделал, то минут 20 говорил фразы, которые не могу воспроизвести в прямом эфире. Я увидел, сколько денег потратил на какую-то чепуху. Было безумно обидно и горько. 3. ДЕЛАЙТЕ САМИ Как показывают многочисленные экономические исследования, во время кризиса больше всего страдает сфера услуг. Люди начинают расставлять приоритеты и в первую очередь отказываться от того, без чего могут обойтись или что могут сделать сами. То есть если раньше легче было нанять работника (уборка, мелкий ремонт и т. д.), сходить в кафе или ресторан, то теперь лучше делать те или иные вещи самим. - В большинстве случаев нам лень напрячься и подумать, - говорит Михаил Делягин. - И на этом целые отрасли развиваются. Я, когда перед бизнесменами выступаю, всегда привожу пример. Бизнес «муж на час». Что это такое? Это когда мне лень забить гвоздь в стенку, поэтому я звоню в фирму. И ко мне через три дня в удобное для него, а не для меня время приходит мужик, который делает все даже хуже, чем я. При этом от части трат можно отказаться даже с пользой для себя. - К примеру, если вы каждый день проезжаете две остановки на автобусе или троллейбусе, подумайте, нужно ли вам это, - говорит Михаил Делягин. - При нынешних тарифах на общественный транспорт немалые деньги получаются. Лично я уже давно хожу пешком. Это моцион. Мне при сидячем образе жизни даже нужно. И, наконец, в кризисное время лучше не нарушать закон. К примеру, многие автомобилисты пачками получают уведомления о штрафах за нарушение правил дорожного движения. А если вы припаркуетесь в неправильном месте, то расплата может оказаться очень весомой. Столичный пример: если в Москве вашу машину эвакуировали из зоны действия знака «Остановка запрещена», то вам придется и 3000 рублей государству отдать в виде штрафа, и 5000 рублей заплатить за «услуги эвакуации». И это не считая денег, которые вы потратите на такси, чтобы добраться до штрафстоянки. Так что законопослушность в кризис - еще один способ если не экономии, то снижения финансовых рисков точно. 4. ПЛАТИТЕ НАЛИЧНЫМИ Американцы провели интересное исследование. Они подсчитали, как люди тратят деньги в зависимости от того, чем они расплачиваются - картой или наличными. Оказалось, при безналичной оплате мы склонны расходовать больше средств. Разница - 30 - 40%. - Когда человек платит карточкой, он не чувствует, что расстается с деньгами, - говорит Михаил Делягин. - Когда вы отдаете наличные, то расстаетесь со своими кровными. И тратите в итоге меньше. Еще один способ - брать с собой конкретную сумму и список того, что вам нужно купить. Когда у вас ограниченное количество денег, вы начинаете расставлять приоритеты и покупаете только действительно важные вещи. Конечно, у многих сейчас есть карты с различными скидками и бонусами. Но в этом случае нужно понять, получаете ли вы реальную выгоду от использования пластика или являетесь жертвами банковских маркетологов. Те же хитрости используют и их коллеги в сетевых магазинах. - В супермаркетах все научились выкладывать товары так, чтобы мы потратили побольше, - говорит Михаил Делягин. - Не надо сразу хватать товар, если он стоит на полке с огромным флажком «скидка». Во-первых, посмотрите: это честная 30-процентная скидка или она сделана после того, как цены на этот товар задрали в два раза. Во-вторых, рядом с этим товаром ничего покупать нельзя в принципе. Там для вас должна быть запретная зона. Потому что любой нормальный маркетолог вам объяснит, что люди инстинктивно считают, что рядом со скидочным товаром все тоже дешевое, и автоматически берут, не глядя на цену. На фоне глаз тоже ничего покупать нельзя. Там расположен самый дорогой товар. Посмотрите лучше на нижних полках. И, наконец, цены всегда надо сравнивать. Есть смысл потратить 20 - 30 минут времени, чтобы посмотреть цены в нескольких магазинах рядом с домом. И выяснить, в каком стандартные товары, которые вы покупаете постоянно, дешевле и качественнее. В конце прошлого года россияне массово бросились скупать бытовую технику и автомобили. Траты на крупные покупки выросли в разы. - В кризис надо покупать только то, что действительно нужно, а не впадать в истерию, - считает Михаил Делягин. - Средства производства надо брать. Лично я купил себе новый ноутбук, потому что старый пришел в негодность. Мне все равно нужно было его покупать. Я его купил по старой цене, по докризисной. 5. ГОТОВЬТЕСЬ К ХУДШЕМУ, НАДЕЯСЬ НА ЛУЧШЕЕ - Есть один главный базовый принцип, - считает Михаил Делягин. - Когда случился кризис, не нужно ждать, что все это скоро закончится. Просто примите как данность, что это надолго. Ошибетесь - замечательно. Неожиданность имеет право быть только приятной. Кстати, учиться тому, как надо экономить, нужно у европейцев. В развитых странах Старого Света население давно привыкло снижать траты до минимума. И это понятно. Коммунальные услуги там дорогие, бензин стоит в разы больше, услуги тоже недешевые. Вот и приходится крутиться, даже несмотря на то, что зарплаты в Европе тоже немаленькие. - Мы можем говорить, что французы и немцы - это жлобье, которые считают каждую копейку, - считает Михаил Делягин. - Но это взгляд богатых людей. На самом деле нужно считать, нужно экономить. Если есть скидка, значит надо ею пользоваться. Если есть возможность оптовой закупки, пользуйтесь этой возможностью. При этом любая экономия должна преследовать четкую цель. Ради чего вы отказываете себе в приятных и привычных мелочах?! Это может быть машина, квартира, дача и другие понятные цели. Например, финансовая независимость вашей семьи. - Лично я экономлю для комфортной жизни и уверенности в завтрашнем дне, - говорит Михаил Делягин. - Грубо говоря, если меня сегодня не станет, чтобы моя семья в материальном отношении лет пять этого не замечала. ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ Что будет с рублем - Я не исключу, что сейчас рубль немножечко укрепится, - считает Михаил Делягин. - С одной стороны, все в шоке, денег в стране нет. И уже никто не будет раздавать крупным корпорациям в виде госпомощи рубли. Потому что все увидели, к чему это ведет, в середине декабря. Будут раздавать валюту. С другой - сейчас время окончательно выплачивать налоги по итогам года. И, соответственно, корпорации будут покупать рубли.

Кризис кризисом, а кушать хочется всегда. Так, перефразируя известную поговорку, можно обозначить вопрос, который стоит у огромного числа граждан. Что делать, по Чернышевскому. В прикладном приложении. То что происходит вокруг, независимо от причин глобального и локального характера, вызывает настороженность(и часто страхи) у деятельной части общества. Мелких предпринимателей, госслужащих, работников фирм и предприятий. Что делать, куда смотреть, как себя вести и тп. В этой связи каждый задумыватся, помимо судеб Родины и мира, о своей собственной судьбе. О том ,что все мы, в связи с ростом курса доллара и евро, разом стали в два раза беднее в отношении зарубежных поездок и приобретения зарубежных товаров(в том числе и еды) и говориь не стоит. В магазинах и сервисах роста цен в два раза пока нет, недвижимость в разрезе долларовых цен упала сразу в пополам. Зарплаты в два раза не выросли и в ближайшие полгода вряд ли вырастут. Дело скрашивает инерция мышления. Типа как нибудь проживем, выживем, выберемся и тп. Плюс, когда человек занят ежедневными рутинами, вокруг не стреляют, с голоду не помирают жить проще. Вокруг живые люди, которые тоже ходят на работу и чем-то заняты. Дети ходят в школу и сад, магазины открыты(ассортимент правда скромнее, а овощи хуже сильно с ноября). Автобусы и электрички ходят, бензин продается и так далее. С ощущунием вялотекущего пинзесца все спокойно и живут. Смирились. Телевизор и интернет все объяснил. Потому ожидания, вместо паники и чувства краха немедленного, спокойно перетекли в озадаченность ближайшим будущим. На год-два, а то и на пять-десять. Как ни странно и так бывает. Роста прибылей и зарплат, равно как и стабильности не будет, чтож будем жить далее. В этой связи хочу поднять тему занятий для мелкого бизнеса. И не только бизнеса, но и занятий, которые могут кормить вообще в грядущем году. Итак: 1) Авторемонт Массовый характер приобретения нового автомобиля раз в 3-5 лет приказал долго жить. Это направление было мной замечено уже года 3 как. Ремонт и ТО у диллеров дорого, и многие владельцы ТС потхоньку переключались на частные сервисы и мастеров. Я наблюдал у себя в регионе космический рост числа небольших сервисов за последние 3-4 года. Там уже есть очереди. Знакомство с хорошим мастером или хозяином сервиса считается нормой жизни. Гарантии писанной там никогда не было, но есть репутация, которая работает. У каждого приличного сервиса появляется свой круг постоянных клиентов. Рост этого сегмента авторемонта я и предполагаю. В этой связи и рост продаж автозапчастей. В этой же связи может наблюдаться(осторожно предполагаю) и рост продаж дешевых автомобилей. И оживление рынка б/у машин. 2) Ремонт вообще В последние 5 лет я часто ремонтировал бытовую технику в сервис-центрах. Чаще я обращался в локальную мастерскую(которая ближе к дому), которая в свою очередь взаимодействует с представительствами крупных производителей бытовой техники. В последние 2 года я обратил внимание на появление у таких центров небольшой очереди. Если раньше проще было выкинуть старое и купить новое, теперь дешевле отремонтировать старое. Спрос на ремонт техники вырастет. 3) Ремонт квратир и помещений. Этот рынок был стихиен, случаен, неорганизован, несмотря на 30 лет "евроремонтов". На нем господствовали компании и прорабы, которые использовали труд "рабов". Качество ремонта всегда оставляло желать лучшего. Число тех ремонтников, к которым можно(стоило) было обратиться составляло 5% от общего числа). Сейчас, в связи с массовым отъездом "рабов" на родины, рынок этот поменяется. Все станут считать деньги(за исключением разве что бюджетной сферы). Так что качественные ремонтники с репутацией и рекомендациями станут более востребованы. 4) Если раньше на тех, кто несмотря на возможности рынка, работают за качество, не занимаются рубиловом и кидаловом, держат марку и не переключаются на работы с тем, кто больше платит, посылая нах, как неинтересного клиента, который не буржуй, работая на рубилово бабла, но не на репутацию и максимум известности о себе смотрели, как на дурачка, то сейчас произойдет пересмотр тотальный. Критическим станет качество результата. Репутация заработает еще сильнее. 5) В связи с турбулентностью информационной среды, множественностью мнений и пониманием ,что лучше не будет, человеческими страхами возрастет спрос на информацию. Повысится спрос на услуги объяснятелей и прогнозистов. На колдунов, гадалок и предсказателей. На секты. На фильмы с мистическим подтекстом и сюжетами. Возрастет спрос на псевдоисторическую литературу. И историческую тоже. На фантастику, мистику и фэнтези. На порнуху тоже. Рост нестабильности приведет к росту значения структур, где есть порядок или его визуальное подобие. Вырастет конкурс в военные учебные заведения, на службу по контракту, на замещение государственных должностей. 6) Произойдет отсев и смерть до 50% участников всех сложившихся рынков. Вместе с консолидацией рынков. Не всегда по принципу качества скорее по принципу устойчивости и готовности к объединительным процессам и согласованным действиям. Кто объединится, тот выживет. 7) Отсев и смерть участников рынка пойдет по принципу 80-15-5. 5% участников любого рынка это те, с кем стоит иметь дело, 15-с кем можно иметь, 80-с кем лучше не иметь. Естественное секвестирование произойдет в пропорциях. 20-50-90. То есть из приведенных групп умрут 20%, 50% и 90% участников. Погрешность оценки составляет до 20%(относительно). 8) Работа на прибыль в общем виде сменится работой за еду. Главное - выжить. Против снижения реальных зарплат в фирмах никто реально выступать не будет. Страх потери работы вообще, будет сильнее, чем страх не купить новый компьютер, машину, турпоездку. Жены и дети будут бухтеть, но будут посланы со своими претензиями. 9) Кредит будет нужен Вырастет рынок микрокредитования. Начиная от занять у соседей и кончая занять до зарплаты под 10% в неделю. 10) Свободного времени станет больше Свободных людей тоже. А даже если и меньше, то загребанность больше. За их внимание развернется борьба. Бездельные зомби нужны, замучанные трудом еще больше нужны. На ТВ в первую очередь. 11) У некоторых малозанятых проснется потребность к учебе и творчеству Вырастет число клубов, секций, кружков. Их организаторы будут работать за еду. Зато можно будет занять себя или детей и жен посещением таких мест. 12) Туризм Вырастет спрос на дешевые туруслуги и товары для дешевого отдыха. Внутренний автотуризм тоже подрастет. Групповой дешевый зарубежный туризм ожидает подъем. Поездка группой со съемом помещений на всех дешевле жизни в отеле. 13) Подрастет спрос на оружие, на клубы и секции единоборств. Возрастет активность политических партий и движений. Известных, нелегальных и зарождающихся. 14) Торговля Дешевыми товарами в первую очередь. Оптовики, ориентирующиеся на торговлю дорогими товарами переориентируются на дешевый ассортимент. Опять появятся в массе рынки и ярмарки. То есть откат от капитальных торговых центров. Интересно, как власти отработают этот тренд. 15) Вырастет спрос на услуги дешевых кафе и пивняков. 16) Больше будут делать сами, в том числе по ремонту дома. Всем понадобятся инструменты. 17) Вырастет спрос на организацию простого детского досуга. Спорт, языки, рисование, музыка и тп. И на товары для такого досуга. 18) Предприниматели(некоторые) осознают важность совместных действий. Вероятен рост числа партнерств и иных способов консолидации.

Уникальная российская разработка запущена в производство ЗАО «МЦСТ», разработчик универсальных высокопроизводительных российских микропроцессоров и вычислительных комплексов, объявляет о запуске в опытное производство компактных материнских плат «Монокуб-М» на базе первых отечественных двухъядерных микропроцессоров «Эльбрус-2СМ», произведенных по технологии 90 нм ОАО «НИИМЭ и Микрон», крупнейшим в России и СНГ производителем и экспортером микроэлектроники, входящим в отраслевой холдинг РТИ. Плата «Монокуб-М» – собственная разработка ЗАО «МЦСТ». Новинка выполнена в миниатюрном форм-факторе mini-ITX и имеет большой набор интерфейсов: PCI-Express 1.0, GigabitEthernet, USB 2.0, VGA, DVI, SATA 2.0, IDE (CompactFlash), RS-232, GPIO. Микропроцессор «Эльбрус-2СМ» является ключевым элементом платы. На основе платы «Монокуб-М» и поставляемой в комплекте операционной системы «Эльбрус» можно будет создать отечественный компактный компьютер, моноблок, мини-сервер, либо сетевое хранилище данных, а также доверенные системы с высоким уровнем защищённости от информационных атак. «Эльбрус-2СМ» - это двухъядерное решение с кэш-памятью 2 МБ, испольщующее 2 канала оперативной памяти DDR2-533. Отличительной особенностью микропроцессора «Эльбрус-2СМ» является его высокая производительность в задачах цифровой обработки сигналов и математических расчетах. Архитектура процессора предоставляет разработчикам ПО новые возможности с точки зрения информационной безопасности. Технология производства интегральных схем по топологии 90нм была освоена на «Микроне» в 2012 году в партнерстве с государственной корпорацией РОСНАНО. Это единственная фабрика в России с такими возможностями.

В России появятся собственные восьмиядерные процессоры Baikal Стало известно, что в связи c последними санкциями со стороны IT-компаний США Минпромторг активно ищет замену американским процессорам Intel и AMD. Ожидается, что уже в следующем году у нас будет выпущена линейка российских многоядерных чипов Baikal, выполненных по 28-нанометровому процессу. Ожидается, что процессоры Baikal будут использоваться в компьютерах госучреждений. Такие компании ежегодно закупают порядка 700 тысяч персональных компьютеров и 300 тысяч серверов на общую сумму около 800 миллионов долларов. В целом объем данного рынка составляет 5 миллионов девайсов на сумму порядка 3,5 миллиарда долларов. Вполне вероятно, что разработка данных российских процессоров будет убыточна. Ведь только в прошлом году Intel потратила на исследования в этой сфере порядка 3,5 миллиардов долларов. Объем инвестиций в разработку новых российских процессоров пока не раскрывается. Выпуск новых восьмиядерных процессоров с индексами Baikal M и M/S и тактовой частотой 2 ГГц запланирован на начало следующего года. Построены чипы будут на 64-битных ядрах ARM Cortex A-57. Работать компьютеры с процессорами Baikal будут под управлением одной из модификаций Linux. А к концу 2016 года планируется начать выпуск нового поколения процессоров — 16-ядерных чипов, построенных по 16 нм процессу. За выпуск новых процессоров отвечает дочернее предприятие «Т-платформы» — «Байкал электроникс». Чипы Baikal будут производиться при помощи Объединенной приборостроительной корпорации (ОПК), которая входит в «Ростех», финансироваться — через СП фонда инфраструктурных и образовательных программ «Роснано» и «Т-платформ» «Т-нано». Известно, что совместное предприятие уже получило 1,2 миллиарда рублей.

В России прошел испытания новый микропроцессор "Эльбрус-4С" Новая разработка российской компании ЗАО МЦСТ, четырехъядерный микропроцессор "Эльбрус-4С", готов к серийному производству. Он обеспечивает производительность, сопоставимую с микропроцессорами, выпускаемыми ведущими зарубежными компаниями. Как отмечается на сайте МЦСТ, "Эльбрус-4С" (рабочее название – Эльбрус-2S) является самым высокопроизводительным микропроцессором, разработанным в России. Он содержит четыре ядра, которые работают на частоте 800 МГц, произведен по 65-нанометровой технологии и обеспечивает суммарную производительность около 50 гигафлопс (50 миллиардов операций с плавающей запятой в секунду), примерно соответствующую современным процессорам Intel i3 и i5.Новый процессор является дальнейшим развитием процессоров "Эльбрус-2С+", созданных в 2011 году. Как и предшественник, "Эльбрус-4С" в первую очередь предназначен для военной сферы, где недопустимо использовать иностранную электронно-компонентную базу из-за возможных "закладок". Кроме того, процессор удовлетворяет повышенным требованиям в области рабочего диапазона температур и длительности жизненного цикла. Также они подходят для научных расчетов и любой другой работы, требующей высокого уровня защиты от несанкционированного доступа. Впрочем, в МЦСТ не исключают, что компьютеры с новым процессором заинтересуют и простых пользователей. Для процессоров МЦСТ разработана своя операционная система "Эльбрус", основанная на ядре LINUX, однако на компьютерах с "Эльбрус-4С" можно будет запустить и новые версии операционной системы Windows и работающие в ней программы. Это позволяет аппаратная поддержка для двоичной трансляции 64-разрядных кодов Intel/AMD. В разработке "Эльбрус-4С", серверов на его основе и программного обеспечения также принимали участие сотрудники ОАО "ИНЭУМ им. И.С.Брука". Впервые "Эльбрус-4С" был представлен публике в марте 2014 года на выставке "Новая электроника – 2014". О том, когда планируется начать производство новых процессоров, пока не сообщается. В марте 2014 года вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин уже заявлял, что совершенствование отечественной электронно-компонентной базы является ключевым для выполнения государственного оборонного заказа, поскольку возможные санкции со стороны Запада не должны помешать перевооружению ВС РФ. РИА Новости http://ria.ru/technology/20140420/1004724150.html#ixzz3Ryxs2jkR

У России есть то, что невозможно купить ни за какие деньги Благодаря уникальной многовековой культуре, уже лет через 10 у России будут свои собственные бренды мировой величины Производство, а тем более производство чего-то под собственным мировым брендом, в России и по сей день остается самой настоящей Terra Incognita. С момента падения СССР освоиться на этой "неведомой земле" смог, пожалуй, один лишь "Калашников", да и тот по вполне понятным причинам. И это лишь добавляет скепсиса экспертам, утверждающим, что российский бренд мирового уровня – это не что иное, как несбыточная мечта. И все же это не останавливает энтузиастов, уверенных в том, что Россия может и будет создавать бренды ничуть не хуже европейских и американских. Более того, многие подобные бренды у России уже имеются, и их нужно только найти и приложить к ним руки, деньги, а возможно, и душу. Примечательно, что в роли таких энтузиастов, возрождающих некогда известные отечественные марки, зачастую выступают не российские инвесторы и меценаты, а иностранцы. С одним из них - французским графом Жаком фон Полье, управляющим директором петродворцового часового завода "Ракета", - решили побеседовать корреспонденты "Yтро.ru". "Yтро.ru": Когда-то, на просторах СССР и за его пределами были известны преимущественно только советские марки часов - "Полет", "Ракета", "Луч", "Командирские" и т.п. В те годы часто можно было слышать, что эти часы ничем не хуже иностранных. Что произошло потом? Почему сегодня в России практически никто не знает российских марок? Жак фон Полье: В России есть сразу несколько причин того, по которым в свое время были закрыты тысячи самых различных заводов и не только в часовой индустрии. Первая причина - это довольно жесткая история самой страны. В XX в. Россия пережила и революцию, и Великую Отечественную войну, и перестройку. И каждый раз в ходе этих событий закрывались заводы и погибали известные бренды. Швейцарии, где уже лет 500 не было ни революций, ни войн, несложно иметь бренд Breguet, которому 300 лет. В России же только во время революции пропало много великолепных брендов, к примеру, тот же Фаберже. Это настолько мощное имя, что, даже несмотря на то что под ним уже 100 лет ничего не производится, его все знают и помнят. Граф Жак фон Полье. Фото: Ольга Соколова Есть и вторая причина того, почему исчезло много интересных заводов, а Россия лишилась знаменитых брендов. Дело в том, что после распада СССР в стране все грезили Западом. Девушки мечтали выйти замуж за американцев, а мужчины - работать в Нью-Йорке. В тот момент и произошел отказ от всего русского. В 90-х среди многих россиян быть русскими считалось едва ли не постыдным. Они носили футболки с надписью USA, или I love New-York. В результате такого отказа, когда никто не покупает отечественную продукцию в течение десяти лет, закроется любой завод. Если бы во Франции никто не покупал бы Louis Vuitton в течение даже шести месяцев, они бы тоже закрылись. Третья причина - нефть и газ. Конечно, это приносит России большие деньги, но одновременно от этого сами россияне становятся ленивыми. Намного легче продать бочку нефти, чем сделать часы. И когда у инвестора или бизнесмена есть выбор - вложить деньги в нефть или в часовой завод, - он выберет, конечно же, нефть. Это болезнь не только России, этим страдают практически все страны, имеющие большие запасы нефти и других ресурсов. "Y": То есть получается, что все безнадежно? Ж.П.: Нет, почему же. Хорошо то, что Россия входит в топ-5 мировых культур. Саудовская Аравия такого преимущества не имеет. Россия входит в мировой топ по литературе - Толстой, Пушкин и другие; музыке - Чайковский, Рахманинов; по изобразительному искусству - Кандинский; по науке - таблицу Менделеева изучают во всех школах мира, включая Африку; по истории - любой американец, даже не очень образованный, может вспомнить цитаты из Ленина или Петра Великого. И таких стран, входящих в топ-5 во всех областях мировой культуры очень и очень мало. Назовите мне хотя бы одного всемирно известного писателя, одного ученого и одного художника, например, из Канады. Никто не назовет. Потому что это не мировая культура. Страны, которые формируют мировую культуру – это Англия, Франция, Италия, Германия и Россия. И все! Потом идут страны известные в какой-то одной из областей культуры, как например, Голландия в живописи, но чтобы сразу во всех - такого больше нет. Поэтому, даже революция, даже война и перестройка не способны убить такую сильную культуру, как российская. Часы "Ракета". Фото: Ольга Соколова Моя теория сводится к тому, что отказ от всего русского и российского, который имел место в 90-х годах – это психологическая болезнь общества, которая со временем пройдет. Если бы я долго жил в замкнутом социалистическом пространстве, после его открытия я бы, наверное, тоже захотел попробовать "Макдональдс". К счастью, сейчас уже все меняется. Сейчас уже не модно носить футболки с надписью USA. Вместо этого люди уже носят футболки с надписью Russia. В ресторанах кроме суши и моцареллы можно найти и русские блюда, что в 90-е годы было довольно проблематично. Девушки уже мечтают выйти замуж не за американца, а за менеджера "Газпрома", а мужчины, работая в L'Oreal, предпочитают работать во все том же "Газпроме". И это серьезный признак того, что психологическая болезнь 90-х идет на спад. Так что же случилось? А случилось то, что страна из топ-5 мировых культур за это жесткое время, за десятилетний отказ от собственных брендов лишилась практически всех своих заводов. Если посмотреть, какие страны являются держателями основного числа мировых брендов - это все те же страны из первой пятерки мировой культуры. Можете ли вы назвать один мировой бренд из области одежды или часовой бренд из все той же Канады. Вы не сможете это сделать. Потому что там просто нет мировых брендов. У них есть свои собственные бренды, для своего рынка, но мировых брендов у них нет. Нет их ни в Бельгии, ни в Болгарии, ни в каких других странах. Бренд он тесно завязан на культуру страны. И то богатство, которое имеет Россия в виде своей культуры, неизбежно приведет к тому, что лет через десять у нее будут свои собственные бренды мировой величины. Такие, как Louis Vuitton, Hermes, Chanel, Rolex. Это гарантированно. "Y": А что такое мировой бренд? Ж.П.: В моем представлении, это бренд, который обладает тремя базовыми признаками. Первый - это история. У всех мировых брендов есть своя великая история. Вы можете быть Абрамовичем, но ни за какие деньги вы не купите историю бренда. Второй признак - уникальное ноу-хау. Оно есть у каждого бренда. Hermes - это лучшая переработка кожи в мире. У нас уникальное ноу-хау в производстве часовых механизмов. Мы входим в мировую пятерку лидеров в этой области, наряду с Rolex, Seiko и др. Ноу-хау тоже невозможно купить ни за какие деньги, поэтому, если завод закрывается, с ним пропадает и ноу-хау. И третий признак - это международная узнаваемость. Вот вы выйдете на улицу и спросите у 100 человек, знают ли они Chanel. 90% опрошенных скажут: да. Узнаваемость бренда так же невозможно купить. Вы можете купить рекламу. На какое-то время это помогает, но сразу после того, как вы перестанете рекламировать свою продукцию, ваш бренд исчезнет. Сильные же мировые бренды помнят всегда, как помнят Фаберже, который не выпускается уже 100 лет, или один из наших брендов - часы "Победа", которым 70 лет. "Y": То есть вы решили спасать русские бренды "Победа" и "Ракета"? Ж.П.: Да, это настоящие бренды. История нашего завода насчитывает уже около 300 лет. Первое производство было открыто здесь еще при Петре Великом. Преемственность дизайна – часы "Ракета" времен СССР и современные. Фото: Ольга Соколова "Y": Еще пару десятилетий назад, даже среднего уровня часы считались достаточно дорогой вещью, сопоставимой по цене, например, с хорошим костюмом. Сейчас большинство часов значительно дешевле костюма. Почему так происходит? Почему дешевеют среднестатистические часы? Ж.П.: Есть часы, которые показывают время и есть Часы. Так вот, часы, которые показывают время, они сейчас не стоят практически ничего. Вы покупаете мобильный телефон, микроволновку или автомобиль, там везде в качестве дополнительной опции будут присутствовать и часы. То есть сами по себе часы - это аксессуар, который сегодня уже никому не нужен. Он так же не нужен, как галстук или все тот же костюм. Чтобы человеку было тепло, существуют куда более удобные виды одежды. Но люди от этого не перестали носить костюмы и галстуки. То же и с часами. "Y": Сейчас одновременно существуют часы механические и кварцевые. Внешне они почти не отличаются друг от друга, но кварц значительно дешевле. Зачем тогда нужна механика? Ж.П.: Кварцевые часы - это просто красивый модный аксессуар. В них нет каких-то особенных ноу-хау. В механических часах все наоборот - там просто невероятный набор всевозможных ноу-хау и человеческого труда. В таких часах около 240 деталей. Они работают без батарей и практически вечны. Поэтому такие часы стоят, как хороший костюм. Дешевые механические часы не делает сегодня никто. Ну, разве что кроме китайцев. Но такие часы ходят от силы две - три недели. Я понимаю, что особенно в современных условиях вечные вещи мало кому нужны, но они так же никому не нужны, как и картина Рембрандта, которая уникальна уже по самой своей сути. "Y": В последнее время в "часовой сегмент" активно заходят производители различных гаджетов. Видите ли вы в этом угрозу классическому часовому бизнесу? Ж.П.: Есть такой риск. Мне кажется, что большинство людей уже не носят часы для того, чтобы смотреть по ним время. Если вы зайдете в часовой магазин, продавец вам не скажет, что вот эти часы хорошие, так как они точно показывают время. Он скажет: это часы летчика, это часы с историей, это Rolex, эти часы сделаны мануфактурно и т.д. То есть они продают вам скорее какую-то историю, качество, мастерство, нежели предмет, который показывает время. И это, на мой взгляд, останется надолго. "Y": То есть они продают какой-то имидж? Ж.П.: Не только. В 90-е русские девушки предпочитали одеваться в Dolce & Gabbana, а мужчины в Versace. И со стороны это выглядело примерно так, как если бы вы познакомились с французом, который был бы одет как японец. Что вы о нем подумали бы? Наверное, что он немного не в себе. Вот точно такие чувства у меня возникали при виде девушки в Dolce & Gabbana. Поэтому, я думаю, что для многих очень полезно носить что-нибудь, что сделано в России. Для меня, как для француза, Chanel - семейный бренд. Его носила моя мама, моя бабушка. И когда я покупаю что-то из Chanel, я покупаю что-то семейное. Когда же вы, русские, покупаете что-то из Chanel или других подобных брендов, вы просто кушаете чистый маркетинг, так же, как вы бы кушали гамбургер из "Макдональдса". Если же вы купили часы "Победа" или "Ракета", вы купили что-то, что связано с вашей культурой и вашей историей. Ведь есть большая вероятность, что такие часы носили ваши дедушка или отец. То есть эта вещь как-то связана непосредственно с вами. Это балансирует вашу душу. Это то же самое, что не может человек каждый день кушать суши. Это ненормально, нужно как минимум пару раз в неделю есть борщ и шашлык. Слава богу, современная Россия сегодня уже это осознает. Разработка дизайна часов. Фото: Ольга Соколова "Y": С какой страной вы связываете свое будущее? С Россией или Францией? Где ваше сердце? Ж.П.: Мое сердце международное. Здесь я живу и чувствую себя совершенно комфортно. Я чувствую себя как политический и экономический беженец. "Y": Почему? Ж.П.: На Западе происходят многие вещи, которые меня сильно напрягают. Например, там практически нереально строить свой бизнес. Во Франции это практически запрещено, почти так же, как и в 30-х годах в СССР. Когда налоги достигают 75%, как можно в этом случае вести бизнес? "Y": В России в последнее время тоже довольно сложно заниматься бизнесом. Ж.П.: По сравнению с Францией это ерунда. В России делать бизнес очень легко.

27 февраля дочке будет 2 года 1) С 1,5 лет висит на перекладине до 30 секунд, еще успевает смеяться и болтать ногами 2) Поднимает сопротивляющегося кота (4 месяца) за хвост одной рукой. Таскает упаковку порошка 900 гр. одной рукой 3) С 1,5 лет залазит на второй этаж кровати по лестнице. Перекладины открутили, кроме 2 верхних. Продолжает залазить, подкатывая компьютерный крутящийся стул (с боковой ручки стула). Залазит на столы и подоконники, подтаскивая табуретки и стулья. На подоконник также залазит по батарее - обогревателю. Слазить не умеет. 4) Залазит на верхнюю площадку лестницы - стремянки, но тут уже умеет слазить 5) Ко всем игрушкам (в т.ч. куклам) равнодушна. Исключение - пистолет, стреляющий пулями. 6) К мультфильмам и вообще телевизору равнодушна. 7) Говорит предложениями по 2 слова. 8) Ест сама вилкой, ложкой и руками 9) А вот на горшок не просится. На моей памяти сама попросилась 1 раз. 10) С удовольствием ест мясо и рыбий жир, ну и конфеты ("ку-ху-ку" на ее языке) 11) Засыпает сама, без всяких укачиваний, но в темноте и тишине и с бутылкой. В последнее время ночью стала капризничать. 12) Купание и мытье головы - без всяких проблем. 13) Любимые занятия - везде лазить, разбрасывать вещи и что - нибудь ломать. 14) Очень больно щипается (реально больно).

Восьмикратный "Мистер Олимпия" Ронни Коулмен в Гидропарке

Тренажерный зал под открытым небом Жизнь полна удивительных вещей, о которых ты можешь даже и не догадываться. Как правило, ты узнаешь об этих вещах совершенно случайно, испытывая при этом яркие эмоции и восторг. С одной из таких вещей я познакомился совершенно случайным образом в Киеве. Это был очень необычный тренажерный зал под открытым небом в живописном местечке. За свою жизнь я повидал множество самых разных тренажерных залов. Некоторые из них были очень хорошими с дорогими тренажерами и потрясающим интерьером, другие были небольшие, с дешевыми тренажерами в душных помещениях. Но еще ни разу в жизни мне не доводилось видеть целый парк с разнообразными тренажерами, сделанными буквально своими руками, который располагается на улице. Удивило меня еще и то, что в этом месте было огромное количество человек, каждый из которых не «валял дурака», а принимал самое что ни на есть активное участие в глобальной «закачке». На некоторые тренажеры претендовало сразу несколько человек, отчего формировалась целая очередь. Люди здесь попадались самые разнообразные, начиная с подростков и заканчивая женщинами средних лет. Основная часть присутствующих состояла из мужчин в возрасте 20-40 лет, что кажется совершенно логичным. Некоторые тренажеры представляли собой удивительные металлические конструкции, которых, как мне кажется, нельзя встретить ни в одной стране мира. Больше всего меня поразил тренажер, который представлял собой нечто среднее между эллипсоидом и беговой дорожкой. Один бог знает, по какому принципу он работает и для чего он нужен. Еще я обратил внимание на тот факт, что большинство тренажеров были на цепях. Как нетрудно догадаться, это сделано для того, чтобы ничего не украли. Представьте на секундочку человека, который «стырил» гриф с блинами килограмм так на тридцать, бегущего в сторону метро. По-моему, выглядело бы это комично. Хотя уверен, что желающие нашлись бы… Еще мне понравился вот этот персонаж, который с серьезным видом ходил по тренажерному залу, попивая пиво, затем сел за один из тренажеров и стал закачивать бицепс. Со стороны это выглядело забавно. Конструкция некоторых тренажеров предполагала наличие батареи… или скорее элемента, который раньше использовался как батарея. Тренажер для задней поверхности бедра. Раздевалка. Здесь закачиваю грудь. А этот тренажер скорее всего предназначен для плеч. Обратите внимание, как этот парень качает пресс. Для того, чтобы увеличить нагрузку, он нашел где-то обычный камень и взял его в руки. Помимо прочего, в тренажерном зале можно и побоксировать. Обратите внимание на парня на заднем плане. Вместо боксерской груши в этом тренажерном зале используются обыкновенные шины. А это собственно сам ринг. Уже знакомые силуэты шин говорят о том, что устроители этого зала хотели выполнить все в одном стиле… Обратите внимание на парня на заднем плане. Он бьёт молотом по все той же шине… Сказать честно, этот тренажерный зал мне очень сильно понравился. А больше всего мне понравилось то, с каким трепетом киевляне относятся к спорту. За два с половиной часа пребывания в окрестностях этого зала, я обратил внимание на то, что сюда постоянно приходили новые люди. Их количество не могло вызывать ничего кроме восторга. Приятно, когда вместо того, чтобы пойти выпить пива или чего покрепче, в компании друзей, люди приходят сюда для того, чтобы заняться своим телом. И судя по их фигурам, можно сделать вывод, что ходят они сюда регулярно. Добраться до этого зала может любой желающий, достаточно приехать на станцию метро «Гидропарк», он находится недалеко. Вход, как вы уже могли догадаться, свободный, было бы желание. Недалеко от тренажерного зала есть пляж. После тренировки можно продолжить активный отдых или немного расслабиться. Всё для людей.

Греческий священник о.Гервасий выкупил из тюрьмы более 15 000 заключенных Отец Гервасий из города Салоники выдвинут номинантом на Нобелевскую премию мира, среди более 200 выдающихся личностей со всех уголков мира. Священник Гервасий Раптопулос «Отец бедных» — патер Гервасий, или как его ещё называют, «святой заключенных», посвятил свою жизнь заключенным, нуждающимся в помощи, которые получили наказание за небольшие правонарушения и не в состоянии выкупить свой срок заключения. За последние 35 лет он помог освобождению 15.200 заключенных из 90 стран мира, внеся, в общей сложности, в дело освобождения экономически нуждающихся заключенных 4.100.000 евро, собранных им, благодаря благотворительным взносам жителей Греции и греков зарубежья. Отец Гервасий не только выкупал людей из тюрем, но и оказывал заключенным помощь одеждой, едой, финансовую помощь, стоматологическую и ортопедическую помощь, оплату отопления. Священник помогал семьям заключенных и обеспечивал пособие 300 евро для обучения детей. Кандидатуру архимандрита — отца Гервасия Раптопулоса, в качестве номинанта на Нобелевскую премию мира, предложили писатели и представители искусства, а также многие ученые со всех континентов планеты.

Мобильные бригады начали выезжать к старикам в башкирскую глубинку В Мелеузовском районе Башкирии первая мобильная бригада совершила выезд к пенсионерам, живущим в отдаленных населенных пунктах. Об этом сообщили в Минтруда Башкортостана. Для республики мобильные бригады - это новая форма работы с социально незащищенными слоями населения. Специалисты навестили жителей небольших сел. 86-летнему ветерану труда Фасхиттдину Муллагулову помогли утеплить дом перед холодами. За 82-летней Екатериной Щербаковой закрепили медицинского и социального работников, чтобы помочь в оформлении документов для получения льготных лекарств и средств реабилитации. А труженика тыла, вдовца Семена Щербакова, живущего уединенно, постриг парикмахер и осмотрели медики. - Мобильные бригады - это специализированные подразделения, которые создаются на базе комплексных центров социального обслуживания населения, действующих в каждом муниципальном образовании республики, - пояснила в беседе с корреспондентом "РГ" министр труда и социальной защиты населения РБ Ленара Иванова. - В ее состав включаются социальные работники, юрисконсульты, психологи, медики, специалисты пенсионного фонда, службы занятости и других структур, услугами которых активно пользуются люди пожилого возраста. Пенсионеры из глубинки, нуждающиеся в той или иной помощи, подают заявки в сельсоветы, которые сообщают о них в районные комплексные центры. Исходя из этого, формируется бригада специалистов, намечается маршрут выезда. Сельчанам преклонного возраста, зачастую одиноким, оказывают самую разную помощь - от мытья полов и уборки снега до оформления необходимых документов и консультаций психолога.

Лучшие инвестиционные проекты 2014 годаВелик и славен был для России год от Рождества Христова 2014-ый! Здесь я предлагаю главные итоги, которых добилась именно Россия. Причем, я оцениваю события не с политической точки зрения, а в плане их масштабов и инвестиционной значимости для страны. В список я не включаю нашумевшие падение цен на нефть и валютный кризис, поскольку – это «заслуги» не нашей страны, а совсем других, внешних сил. Итак, в хронологическом порядке: Олимпийские игры в Сочи в феврале-марте 2014 годаСамое яркое и зрелищное событие года, крупнейший инвестиционный проект с потрясающими результатами. Россия не просто провела лучшие в истории Зимние Игры, но и одержала триумфальную победу впервые за 20 лет. В Сочи Россия превзошла достижение сборной СССР по количеству медалей на зимних Олимпийских играх, завоевав 33 награды: 13 золотых, 11 серебряных и девять бронзовых. В итоге страна превзошла лучшее достижение олимпийской сборной СССР в Калгари (1988г). Несмотря на рекордные расходы – 214 миллиардов рублей, Россия сумела получить операционную прибыль (пять миллиардов рублей). Россия вернула в свой состав Крым и Севастополь16 марта в Крыму прошел референдум, по результатам которого руководство полуострова провозгласило его независимость от Украины и попросило российские власти принять его в состав федерации. Президент, Правительство и Госдума единодушно поддержали население Крыма и он вошел в состав России. Сегодня на территории полуострова образован Крымский федеральный округ, а Севастополь получил статус города федерального значения. Инвестиционную привлекательность нового региона трудно переоценить, масштабы предстоящих проектов будут грандиозны! Сделка века с КитаемВ мае 2014 года «Газпром» и китайская CNPC подписали контракт на поставки в КНР 38 миллиардов кубометров газа ежегодно в течение 30 лет. Масштаб проекта не имеет прецедентов, и имеет колоссальное значение для России и мировой экономики. На планете появится мощнейший поток энергоресурсов принципиально нового направления. Объем инвестиций оценивается более чем в 50 млрд. долл. Снова лидерство в КосмосеВ 2014 году Россия занимает первое место в мире по количеству космических пусков. Впервые с эпохи СССР в соответствии с планом запусков космических аппаратов за один год было выполнено 38 космических стартов. На орбиту было выведено рекордное количество космических аппаратов — 80. В их число входит: 5 коммерческих и 31 аппарат для государства, плюс, – 44 малых космических аппарата. Главным достижением космического стал успешный запуск первых ракет-носителей семейства «Ангара», которые создавались с середины 1990-х годов. Российская космическая отрасль и министерство обороны России успешно испытали ракеты-носители легкого и тяжелого класса «Ангара-1.2» и «Ангара-А5». Бюджет российской космической программы – это почти 2 триллиона рублей. Россия бросает курить!С моей точки зрения – это инвестиции в здоровье нации. Начало положено с запрета на курение в публичных местах. С 1 июня впервые в нашей истории в российских ресторанах и кафе нет ни одного человека с зажженной сигаретой. Несмотря на то, что до введения запрета почти половина взрослых россиян причисляла себя к активным курильщикам (42%, по данным опроса ВЦИОМ в 2013 году), абсолютное большинство граждан поддержали запрет. Принятый годом ранее, антитабачный закон вступил в силу. Нация сделала серьезный шаг вперед на пути к здоровью. Вперед в 2015! Не сомневаюсь, что в новом году нас ждет успех. Надо не останавливаться, продолжить начатое в 2014 и идти вперед. У нас есть приличные наработки, во всех отраслях есть хороший задел, осталось не сворачивать с пути и идти к нашей цели – сильной, свободной, богатой России!