Россия и модернизация

[AUE]

опять переходы на личности?

это пример эффективного руководства предприятием

Никаких личностей)) Хочу узнать, действует ли в "полевых условиях"))

Можешь ли ты утверждать это на своем примере? А не в мировоззренческо- философском плане.

прекрати бредить..

как бы ты доказал эффективное руководство компании Apple, Matsushita, Nokia или например Toyota на своём примере?

просто посмотри вокруг и всё

[sylphizium]

как бы ты доказал эффективное руководство компании Apple на своём примере?

Я не стремлюсь этого доказывать, потому что не применяю принципы их управления в своей повседневной жизни.

Кстати, ты только что имел в в иду, что принципы руководства компании Apple, подходят только для Apple? Зачем же тогда их изучать? Где в этом практический толк?

ты так написал))))

А принципы, которые действительно можно применить в реально жизни там есть:

Заниматься реальными делами, определять вехи развития и т.п.. Ты это делаешь? получается? Что получилось?

Поделись опытом))

[Santilo]

AUE

Не учите нас жить так, как кто - то, где-то, по статьям из интернета....

Выб ещё ходора с мавроди прорекламировали....

То-же удачные менеджера были...

[AUE]

Не учите нас жить так, как кто - то, где-то, по статьям из интернета....

никто вас не учит..

хотите игнорировать советы успешных людей - продолжайте

Добавлено спустя 1 минуту 45 секунд:

Ты это делаешь? получается? Что получилось?

опять скажешь "никаких личностей"?

весьма толсто и уныло ))

[sylphizium]

хотите игнорировать советы успешных людей - продолжайте

Ну, если ты успешный человек - посоветуй чего-нибудь)))

Это не переход на личности, я прошу конкретно примера от одного из последователей теории успешного менеджмента))) Ты следуешь этим советам? Что получилось?

если не следуешь и ничего не получилось, так и скажи)))

[AUE]

хотите игнорировать советы успешных людей - продолжайте

Ну, если ты успешный человек - посоветуй чего-нибудь)))

Это не переход на личности, я прошу конкретно примера от одного из последователей теории успешного менеджмента))) Ты следуешь этим советам? Что получилось?

если не следуешь и ничего не получилось, так и скажи)))

с твоей стороны явный переход на личности в качестве аргумента..

есть возражения по 11 правилам Гая Кавасаки?

[botaNICK]

Ряд сообщений отредактирован, перепалка вырезана.

AUE

Переход на личности - это обвинение и домыслы "за глаза".

А в такой форме это просто диалог двух собеседников. Если нет желания отвечать можно прямо сказать "Не буду отвечать на этот вопрос, это моё личное дело".

[Santilo]

AUE

Чтоб не было подобных вопросов - просто аргументируй свои высказывания, приводи примеры, ( как тебя и просили) а не просто тупо по клаве стучи...

Тогда я думаю и вопросов не будет....

[AUE]

AUE

Чтоб не было подобных вопросов - просто аргументируй свои высказывания, приводи примеры, ( как тебя и просили) а не просто тупо по клаве стучи...

Тогда я думаю и вопросов не будет....

ты о каких вопросах вообще?

успешный менеджер написал книгу, где поделился своим опытом, при чем здесь я?

[Santilo]

успешный менеджер написал книгу, где поделился своим опытом, при чем здесь я?

Успешный ........... написал книгу, где поделился своим опытом, при чём здесь я?

Это не повод...

Под многоточием можно и гитлера, и мавроди и многих других вписать....

Не навязывай то, что нам не идёт, и тем более не ставь в пример....

[Sodnomka]

Не навязывай то, что нам не идёт, и тем более не ставь в пример....

напиши что нам идет... и поставь в пример что нибудь из русского менеджмента

[Santilo]

напиши что нам идет... и поставь в пример что нибудь из русского менеджмента

Дак я то и не насаживаю идеологию и всего остального, и не уподобляюсь всему тому, что где-то выложено в отличии от некоторых...

Что нам идёт - не моя проблема и не моя специфика, а тока тема для обсуждений, а что не идёт - дак об этом я и высказываюсь....

[AUE]

Не навязывай то, что нам не идёт, и тем более не ставь в пример....

не читал, но осуждаю, да? ))

президенту Медведеву это скажи

Гай Кавасаки - это один из творцов успеха Apple и один из самых успешных менеджеров Кремниевой долины..

а Apple и Кремниевая долина, как известно, пиарятся, навязываются и ставятся в пример первыми лицами нашей страны

[Santilo]

AUE

Вопрос та был в другом....

Любишь менеджеров - люби дальше...

А мне вот по душе разработчики, проектировщики, да и вообще люди, которые думают, а не впихивают и рекламируют, улыбаясь с обложек глянцевых журналов....

[petrovna]

А вот хотел рассказать про наш ЛВРЗ.

В 2003 году Улан-Удэнский ЛВРЗ был назван базовым по выпуску электровозов ВЛ80м.

Стараниями ученых-конструкторов ВНИИЖТа и местных умельцев в результате глубокой модернизации локомотивов серии ВЛ80 на свет появилась машина которая получила название ВЛ80Тк ,

она должна была стать лидером среди электровозов страны по скорости, мощности и надежности. Модернизировали уже 76 электровозов.

Из них 66 постоянно находятся в движении. Базовые характеристики в основном подтвердились, обнаружился и ряд конструктивных просчетов.

Над их устранением и работали все последнее время.

В результате – более двухсот изменений, а также все лучшее,

что изначально было заложено в электровозе ВЛ80м, перешло в конструкцию ВЛ80Тк.

[sibvid]304702[/sibvid]

На фото одна из первых машин, верней самая первая. Внешний вид машины остался пока ещё как у базовой модели.

А вот так выглядели уже следующие машины(сочлененные в системе СМЕ):

А вот уже следующий проект, ВЛ-80 Ск или СВ- смешанное возбуждение(проект так и остался проектом, сделали всего два экземпляра )

[genemy]

http://www.moderniz.ucoz.ru

Сайт о модернизации России.

Россия продает за рубеж не только нефть и газ, но и высокотехнологичную продукцию. Недостаток освещения именно этого направления в отечественных и зарубежных СМИ побудил к созданию данного сайта.

Наша цель - донести информацию о технологиях, разрабатываемых и внедряемых в России, открытии новых производств и предприятий.

[Alexsvatov]

побудил к созданию данного сайта

Что странно на примитивных движках ucoza))) Под такое дело выделили бы домен.

[genemy]

Роланд из Гилеада, сделайте доброе дело, оплатите им домен и хостинг

[AUE]

http://www.moderniz.ucoz.ru

Сайт о модернизации России.

Россия продает за рубеж не только нефть и газ, но и высокотехнологичную продукцию. Недостаток освещения именно этого направления в отечественных и зарубежных СМИ побудил к созданию данного сайта.

Наша цель - донести информацию о технологиях, разрабатываемых и внедряемых в России, открытии новых производств и предприятий.

не СМИ должны это активно пиарить и освещать, а потребители сами должны на себе ощущать..

а то складывается впечатление, что модернизация России - это всего лишь голый популизм

[Sodnomka]

Что странно на примитивных движках ucoza

Навальный писал что на сайт Минздрава россии выделили 162тысячи долларов и из них украли 160... а за 2 сделали сайт на бесплатном движке... уж лучше на юкосе ничего, не сопрут))

[petrovna]

Нефтяная игла спасла Россию

Участники заседания Экономического клуба ФБК, пришли к парадоксальному выводу: слишком большая зависимость российской экономики от экспорта энергоносителей в кризисные времена оказалась для нее благом, даже несмотря на падение цен на нефть.

После провального 2009 года по итогам прошлого года был зафиксирован рост ВВП почти на 4 проц. Как отметил на заседании Экономического клуба ФБК на тему "Экономический кризис через призму отраслевого анализа" директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев, в том, что экономика росла в 2010 году, нет никаких сомнений.

Правда, в разных отраслях выход из кризиса происходил по-разному. К примеру, строительство в 2009 году просело на 16 проц, а по итогам 2010 года зафиксирован скромный рост не более 1 проц. В свою очередь, оборот розничной торговли упав в 2009 году на 4,9 проц, в 2010 году вырос почти на 5 проц.

Из 17 отраслей промышленности 8 преодолели предкризисный уровень производства к концу 2010 года. Таковы результаты аналитического исследования, проведенного ФБК на основании отраслевых показателей экономики на промежутке с октября 2008 г по декабрь 2010 г. Аналитики компании дали сравнительную оценку по отраслям и видам экономической деятельности по успешности прохождения кризиса.

Наиболее успешными в этом плане оказались: добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических /рост производства с начала кризиса по настоящий момент составил 129,3 проц/, производство кожи, изделий из кожи и производство обуви- 125,3 проц, прочие производства - 115,6 проц.

Не удалось достигнуть предкризисного уровня производства 9 отраслям. В числе аутсайдеров оказались производство прочих неметаллических минеральных продуктов /сокращение производства на 21,1 проц/, производство транспортных средств и оборудования /сокращение производства на 12 проц/ и производство машин и оборудования /сокращение производства на 11,5 проц/. При этом эксперты отмечают, что разные отрасли промышленности обладают разной устойчивостью к колебаниям спроса, и поэтому они по-разному отреагировали на кризисные явления, и сокращение производства у всех было разным. Из 17 отраслей в 5-ти производство сократилось более чем на треть; в одной из них – производства транспортных средств и оборудования – сократилось более чем вдвое. Наиболее устойчивыми отраслями, по которым кризис "ударил" меньше всего, оказались: добыча топливно-энергетических полезных ископаемых, производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов. Таким образом, именно в этих отраслях глубина падения оказалась наименьшей.

В целом уровень промышленного производства упал на 13,1 проц. При этом лишь 3 отрасли-лидера демонстрируют лучшие показатели, чем вся промышленность, а остальные 14 отраслей – худшие. Как отметил, представляя результаты исследования И.Николаев, один из выводов, который можно сделать, глядя на результаты исследования, это то, что добыча ископаемых подвержена падению в наименьшей степени. "Таким образом: если бы не сырьевая структура нашей экономики, падение в кризис могло бы быть гораздо большим, и составить не 7,8 проц, каковыми являлись результаты 2009 года, а все 20 проц", - сказал эксперт. Мнение о том, что сырьевая структура предопределила большую глубину кризиса, не подтверждается, продолжает он. Устойчивость обрабатывающих производств оказалась низкой из-за невысокой конкурентоспособности отраслей и неэффективность мер по поддержанию спроса, поясняет И.Николаев.

Действительно, страны с экспортно-ориентированной сырьевой экономикой в кризис пострадали в меньшей степени, соглашается директор института "Центр Развития" ГУ –ВШЭ Наталья Акиндинова "В кризис такая структура проявилась как сила, а не как их слабость", - отметила она. Неэластичность сырьевого экспорта нашу экономику поддержала, но здесь нужно понимать, что экономика разделена на два сектора - сырьевой и обрабатывающий, отметила Н.Акиндинова. В кризис меры властей по поддержке обрабатывающей промышленности были недостаточными, считает экономист, поскольку основной акцент был сделан на социальной поддержке.

В целом подобные исследования позволяют оценить, где оказалась российская экономика после выхода из кризиса, считает бывший председатель ЦБ РФ, член совета директоров компании "ВТБ Капитал" Сергей Дубинин. "Мы до сих пор живем в ситуации финансового кризиса в стране, - полагает он. - Волатильность уменьшилась, но финансовая деятельность и не растет бурно". Но самой главной проблемой экономист считает то, что у нас нет институтов, способных трансформировать сбережения в "длинные деньги", поскольку в бюджете нет достаточных средств на развитие инвестиций. "В настоящий момент мы выбили из списка быстро растущих стран, и для того, чтобы обеспечить ускоренное развитие, нужно интенсивно привлекать инвестиции - не только российские, но и иностранные. Это не только поддержит обрабатывающие отрасли, но и поможет сдержать инфляцию,- считает С.Дубинин. - В мире, в котором мы оказались, основным драйвером будущего роста станут внутренние рынки, и только это обеспечит устойчивое развитие". Эта ситуация потребует повышения конкурентоспособности собственного производства, указывает экономист. России нужны технологические заимствования, которые легче всего приходят с иностранным капиталом, резюмирует он. Кроме того, несмотря на то, что именно сырьевая структура экономики, помогла России выйти из кризиса с меньшими потерями, уходить от нее придется, отмечают эксперты. По крайней мере, ради устойчивого роста не за счет "надувающихся пузырей" на сырьевом рынке, а за счет эффективно работающей системы.

Источник

[AUE]

Томский завод может перенести производство в Казахстан из-за высоких цен на электроэнергию

ТОМСК, 10 марта (BigpowerNews) — Томское ОАО «Сибэлектромотор» рассматривает возможность переноса части своего производства в соседний Казахстан из-за повышения тарифов на энергоносители и увеличения уровня обязательных отчислений на социальные нужды в российские федеральные и территориальные фонды, сообщил РИА Новости в среду гендиректор компании Константин Нотман.

Группа компаний «Сибэлектромотор» является одним из крупнейших в Томской области промышленных объединений. Специализируется на производстве асинхронных электродвигателей, чугунного литья и изделий из него. Объединяет семь компаний России и Казахстана.

По информации городской администрации, стоимость электроэнергии для томских промышленных предприятий с января 2011 года повысилась на 35%, составив 2,5−3,5 рубля за киловатт-час без НДС, социальные страховые платежи выросли на 8%, достигнув 34% от размера фонда оплаты труда.

«Мы рассматриваем возможность перевода части производства в Казахстан. Окончательное решение еще не принято. Совет директоров отнес детальное рассмотрение решение этого вопроса на собрание акционеров, которое состоится в середине лета», — сказал Нотман.

ГОСТЕПРИИМНЫЙ КАЗАХСТАН

Мэр Томска Николай Николайчук впервые публично озвучил угрозу «ухода» производства некоторых предприятий из региона после заседания общественной организации предпринимателей, которое прошло в начале марта.

По словам томского мэра, город может «потерять два крупных томских завода — „Сибкабель“ и „Сибэлектромотор“, которые уже просчитывают варианты переноса своего производства в Казахстан, где ниже налоги и тарифы на электроэнергию. По мнению Николайчука, такой исход может серьезно „ударить“ по инвестиционному климату томского региона.

Гендиректор „Сибэлектромотора“ сообщил, что его компания проанализировала инвестиционный климат Казахстана и пришла к выводу, что он „интересен для развития бизнеса, для инвестирования, для построения средне- и долгосрочной стратегии“.

„Мы давно работаем с Казахстаном, у нас там есть довольно крупное дочернее торговое предприятие. Казахстанские власти активно нас зовут к себе. Возможно, будем переезжать частично в Павлодар. Речь идет о ряде энергозатратных технологических переделов, которые еще и с точки зрения рынка интересно осуществлять в Казахстане“, — отметил Нотман.

По информации пресс-службы „Сибэлектромотора“, в 2010 году компания увеличила выручку на 14% — до 606,7 миллиона рублей (без НДС) за счет казахстанского рынка, где доходы предприятия выросли вдвое — до 104 миллионов рублей.

ДОРОГАЯ ЭНЕРГИЯ

По данным некоммерческого партнерства „Межотраслевое производственное объединение работодателей Томской области“ (МПО), затраты на энергоносители промпредприятий в 2011 году вырастут в среднем на 30−35%, достигнув суммы в 500 миллионов рублей.

„Энергоемкие предприятия несут убытки. Мы занимаемся программами энергосбережения и хотели сэкономленные деньги — 15−20% — направить на развитие предприятия. Сегодня эти деньги фактически изымаются за счет резкого скачка цен на электроэнергию“, — сказал журналистам гендиректор „Томского водоканала“, председатель МПО Кирилл Новожилов.

По его мнению, рост затрат на электроэнергию для предприятий связан не только с переходом на свободный рынок, но и с увеличением перекрестного субсидирования для населения и предприятий, разница между тарифами для которых достигает 2,5 раза. Кроме того, промышленников беспокоит рост „сетевой“ составляющей в тарифе.

В первую очередь, томские промышленники намерены с помощью властей и энергетиков разобраться с формированием стоимости электроэнергии, в частности, „сетевой“ составляющей, достигающей 58% в конечной стоимости электроэнергии, и надеются на улучшение условий для промпредприятий. Кроме того, они озвучили ряд инициатив, в частности, по введению социальных нормативов потребления электроэнергии.

Также промышленники намерены обратиться в УФАС с просьбой дать оценку правомерности перекрестного субсидирования тарифов на электроэнергию.

Некоторые промышленники по примеру „Сибэлектромотора“ готовы рассматривать возможность перевода производства за границу. Другие надеются на банковские кредиты для погашения кассового разрыва при оплате электроэнергии.

http://www.bigpowernews.ru/news/document29115.phtml