konst-ars

venom321 Ключевое слово "ЕЩЁ"

да уж... урок я вижу будет усваиваться долго и мучительно, нехотят у нас народ головой думать, крепостное право отменили уже давно, а психология у народа с того времени мало изменилась. Хотя что давно то? его отменили повторно в 1991... а пользоваться свободой е научили ещё. незнаю сстрпана инфа эта или нет, но вижу чего стоит эта система - по сути делание денег из ничего. изучите теории денег и истори возникновения денег, я ж не просто так это предложил,и поймте к чему все это может привести, дапочему "может", к этому всёи идёт и уже происходит. Деньги нельзя есть.

МММ рухнула... опять. http://money.comments.ua/monitor/2012/05/30/341488/piramida-mmm2011-ruhnula.html чего и требовалось ожидать. Очередной урок лохотрона подходит к концу, записываем домашнее задание: 1. Изучить историю возникновения денег и все монетарные теории. 2. Почитать книги Наполеона Хила и Роберта Кийосакки. 3. Выкинуть из головы мысли о лёгком заработке без создания товаров/услуг полезных и необходимых людям. при выполнении всех пунктов гарантированно излечение от лоховского порока и имунитет к пирамидам и прочим кидаловам.

Чтобы начать бизнес нужно не бояться наступать на грабли... это по названию статьи. Остальное - хорошая информация к размышлению.

Вот таблица, которая поможет найти чем заниматься:

очень распространённое заблуждение что всегда нужно искать причину, чтобы решить проблему. Часто это действительно так но: Ставить цель нужно всегда больше. тоесть если поставил цель найти причину - то ты её либо найдёш, либо не найдёш. 50/50 (ну или другое, в принципе не важно) потом надо ещё решить этот вопрос и снова решиш или не решиш: 50/50. в итоге у нас остаёться половина от половины - 25 И это я ещё укоротил, ведь сначала надо найти это решение. - 12,5 ((( Другой вариант. Поставил цель изменить что то в жизни, и сразу ищеш как это сделать, причём не просто ищеш, а эксперементируешь и смотришь результат. тоесть уже решаешь. и здесь у нас тоже 50/50. в процессе конечно ты можеш найти причину, а можеш и не искать, это не так важно, важно то, что цель - не поиск причины, цель - получение результата, и мы не знаем заранее как получить этот результат, зачем тогда строить план по решению(поиск причины-поиск решения-решение), пусть он будет гибким (хочу изменить- ..... - изменяю) Однако это всё моё предложение, ну или мой взгляд, или мой метод... называйте как хотите, я так строю свою жизнь, и МНЕ так гораздо проще, легче и приятнее. Брать это бля себя или нет- решать вам. Оспаривать можете, не утверждаю что это самый проавильный путь, доказывать это не буду. Попробуйте, может и вам понравиться.

не со всем согласен. например: 3. Брать отдельного человека для оплаты накладно, неудобно (и вам и клиенту) и нет гарантии что этот человек не вступит в сговор со спецами. Предлагаю поступить наоборот. Брать со спецов % за организацию процесса. Да могут быть такие, что договоряться с клиентами и будут с ними напрямую сотрудничать, с такими без обид расставайтесь. Конкурентом он вряд ли станет (ни клиента сам найти не может, не сотрудничать не умеет). Остануться только те, кому реально проще по заказам ездить и не заморачиваться с наведением контактов. 4. Цена. заявить о себе - верно, но то что цена должна быть невысока вопрос спорный. Можно заявить о себе как о фирме предоставляющей качественный сервис, а значит не дешёвку. Но этот вопрос зависит от того, какую целевую аудиторию вы виберете. Подумайте сами, если ставить на тех, кому важна цена и дешевизна, не дешевле ли им будет делать самим? Причём платить они будут по минимуму, а требовать так, как убдто заплатили немерено (и это понятно, для них это то что они реально должны получить за свои кровные, винить не стоит, стоит просто понять что нам это даёт). Если же ставить на людей с высоким достатком, которым некогда заниматься домашними заботами, либо просто неохота, поскольку они считают что имеют право на отдых если заплатят кому то за работу, которую могут сделать сами. Для таких людей важна не цена, а качество, удобство. кстати надо учитывать и то , что такие люди обычно продвинутее, и им удобнее оплатить карточкой, в том числе через интернет. в любом случае вопрос цены нужно обдумывать опираясь на целевую аудиторию. с остальным полностью согласен.

Винить себя, винить других, винить ситуацию... мне кажеться это всё из одного ряда. Винить кого то или что то кроме себя - снятие с себя ответственности, занчит перестать управлять ситуацией и фактически становиться жертвой. Винить себя это заниматься самоедством. Тоже не есть приятно. Я предлагаю попробовать другой путь: не искать причину, того что с вами происходит и тем более виноватого (это не к чему не приведёт даже если поиски будут успешными), а понять что вы сами своими руками можете это изменить и остаёться просто найти путь КАК ЭТО СДЕЛАТЬ. Я попробовал этот путь. результат мне понравился. Не всегда конечно получаеться, иногда снова скатываюсь в обвинения, но я уже знаю что с этим делать и быстрее выхожу из этого состояния.

эх, всопинаю как мы спорили здесь... настальгия )))))))))))))))))))))))))))))

уже вышла джумла 2.5.3 уже не новейший

Вопрос этот очень щепетильный. Не только потому, что работники получать хотят больше а работодатели платить меньше. И дело не только в том, что кроме ЗП работодатель платит ещё и в ФСС, ФМС и ПФР. Существует парадокс, согласно которому, те кто получают много не обязательно работают лучше, иногда даже хуже: получает своё - ему больше и не надо - он и не стараеться. Поэтому дело здесь больше не в самом размере оплаты, а в том, как на это может повлиять сам работник. Делаеться как выше сказано - ЗП устанавливаеться от результата. Тогда есть стимул повышать результат. Сдесь есть ещё пара моментов. Первое - кроме величины ЗП важное значение имеют другие показатели, которые однако не заменят справедливую оплату труда. Это такие условия как: удобное рабочее место - уютно, легко работать; престиж работы; дополнительные возможности (скидки на продукцию фирмы, оплата питания и прочее); возможность влиять на принятие управленческих решений (от вопросов что закупать до стратегических вопросов о дальнейшем развитии фирмы - у нас крайне слабо развита), возможности реализовать свои идеи (в гугл есть программа согласно которой 20% рабочего времени работник имеет право заниматься своим проектом); возможность обучаться и приобретать новый опыт и навыки. Ещё несколько было но все не помню. И здесь нельзя сказать, что все они имеют равное значение для всех людей, это вопрос очень индивидуальный и косить всех под одну гребёнку не стоит, а лучше проявлять гибкость. Кстати в гибкости выражаеться ещё одно немаловажный пункт дополнительных стимулов как уважение. Причём как внутри коллектива, так и со стороны начальства. если начальство за холопов держит работников, то хорошие работники вообще не остануться, а плохие (кому идти особо некуда), мало того что плохие работники, так ещё и стараться не будут. Второй момент - необходимо правильно выбирать базу для измерения результата труда. В большинстве своём у продавцов это выручка. Казалось бы всё верно - выше выручка - выше прибыль, в продажах норма прибыли обычно стабильна. Однако здесь может быть опасность гонки за одним показателем и как следствие, падение других в долгосрочной перспективе. Яркий пример - эльдорадо. Где руководство с маркетологами гоняться на снижением цен как чуть ли не единственным фактором конкуренции (тоже огромная ошибка) а работники - за повышение выручки, и получаеться как лебедь, рак и щука. Продавцы пытаються впарить даже то что покупателям не нужно, покупателям это не нравиться - больше не приходят. Есть ещё очень много примеров неправильного определения базы, но есть мало удачных решений. Одно из таких это определение базы как не просто выручки, а выручки от постоянных клиентов. Сейчас технологии позволяют вести учёт каждого клиента в отдельности. Так вот суть проста: для определения базы берёться не вся выручка, а только от тех клиентов, кто приходит чаще чем раз в месяц/неделю либо ежедневно (зависит от данного сектора рынка, в продуктах - чаще, в пром - реже, от расположения, от уже завоёванной аудитории и прочего). Известно, что 60-80% выручки поступает от постоянных клиентов и вроде бы смысла в такой системе особо нету, однако посудите сами: продавцы будут делать всё, чтобы клиент был доволен и возвращался за покупкой вновь и вновь, для этого он будет готов сам звонить и сообщать о пуступлении интересующего его товара. Здесь уже включаеться творчество, раотники придумывают сами методы удержания клиентов (спацзаказ, отложить до ЗП), креатив прёт короче. есть и другие методики, но все сводяться к индивидуальному подходу в конкретной ситуации. вывод: не зацикливайтесь на ЗП - сделайте так, чтобы нужная вам активность поощиралась достойно и справедливо и этого достаточно. Пообщайтесь с работниками, узнайте их интересы, если вы поймёте что им необходимо, кроме денег, вы сможете стимулировать их ещё лучше (это не заменяет справедливой оплаты!!!) И последнее - Уважайте своих работников. PS не помню что за фирма была, но вобщем в ней всем работникам оплачивали обучение детей. Так вот одному работнику жена заявила: уволишся - разведусь.

Иди в 9 налоговую, скажи, что хочешь изменить наименование своего ОАО, они скажут какие для этого необходимы документы. Или лучше позвонить туда 21-24-05, они подробно расскажут. А я процедуру знаю только в общих чертах, то есть только то что уже рассказал.

Нет, не можешь. Это введение в заблуждение людей, а налоговая может заподозрить уклонение от налогов, типа такой организации не зарегистрировано, значит она ведёт незаконную предпринимательскую деятельность. Проще всего оформить переименование, сделай решение общего собрания, подай документы в налоговую, заплати пошлину и готово.

вот несколько проектов обсуждал, и здесь на улановке и в офлайне, вот все так говорят, а в итоге ничего интересного... пишите в личку, может заинтересует. странно... 30 тыс, для проекта это очень мало...

формально, это значит что то вроде "так, сейчас мне надо поговорить с ребёноком, сейчас мне надо ответить ребёнку так, как учила психолог", формально, это значит не включаясь эмоционально, то есть как робот. Вы можете сколько угодно уверять что она разговаривает неформально и я не смогу доказать вам обратного, однако ребёнок чувствует всё непосредственно, и если он говорит "как робот" это и значит формально. И если он так чувствует, то причина (не вина, а причина) в родителях. А далее это переход на личности, не хотелось бы ссориться, я реально помочь хочу. К слову сказать меня уже 2 раза чужие дети просили, чтобы я их усыновил Я нахожу общий язык практически с любыми детьми, а на вопросы "почему" отвечаю не чтобы отделаться от него, а чтобы реально рассказать что да как, если конечно знаю ответ Классно что он мудрый, не стоит это подавлять, нужно только поддерживать, говорить ему о том, что его вопросы очень сложные, и надо быть очень умным, чтобы просто задать их. Поддерживайте его стремление задавать вопросы, это ключ к развитию. Если хвостом за тобой ходит, значит вы от него уходите а попробуйте ответить не так, чтобы ответ его просто удовлетворил, а так чтобы ответ вызвал дальнейшие вопросы, не пугайтесь, если вы не знаете ответа, скажите об этом прямо. Но уделите ему внимание, непосредственное, только ему, и с любовью отвечайте на все вопросы. Не говорите что есть дела поважнее - воспитание самое важное дело, это залог успеха, счастья и благополучия ваших детей. Кстати, сейчас на курсы секреты детского поведения у нас в Улан-Удэ появился свой тренер, могу дать телефон, она каждый четверг в 17:30 проводит бесплатную встречу, рассказывая о курсе, а так же консультирует индивидуально.

Знаю я такие штуки, в детстве красные печати с мультяшками покупал, печатали друг на друге На много печатей хватает?

jd у меня такая печать, только корпус синий , очень удобно, делал в том же доме быта, стоило 750р.

Я понял что форма на сайте должна отправлять куда то данные, но сначала она должна направлять их в какой то мой файл, который их обрабатывает и отправляет, чтобы не палить токен. где взять этот убер скрипт? как его сделать.

вот щас совсем не понял, что значит парсить, и как его делать этот файл? переведите пожалуйста.

Сколько не копался в интернете, нигде нет описания, есть только обсуждение, что это можно сделать, а как делается - нет. То есть все обсуждают это как будто это настолько просто, что даже не описываеться... чувствую себя дураком. и так, что имеется: API от яндекса http://api.yandex.ru/pdd/doc/api-for-domain/reference/domain-users_reg_user_token.xml что нужно: создать форму регистрации. Насколько я понял, нужно создать файл php к которому будет обращаться форма и собственно сама форма (её то я сам могу написать). Если это так, то подскажите как этот файл php создать.

Отличные печки, сделаны грамотно, удобно, энергоэффективность высокая. Всё никак не могу тестя уговорить поставить подобную в баню, тоже хочет сварить сам

пончики!!! как в фильмах разные такие: с посыпкой, с глазурью и тд. Я б точно брал бы ИМХО. У нас ещё нет такой привычки, я думаю если сделать несколько точек по городу, то эффект от каждой в отдельности будет больше чем от одной (эффект называемый 1+1=3) и притом не сразу, а постепенно люди привыкать будут. Поэтому мой вывод - сделаешь только одну точку - высокий риск прогореть.

Думаю такое дело пойдёт. Грамотно организовать можно, для этого надо просто быть в курсе потребностей населения, тоесть общаться со своими заказчиками (через работников конечно) и выяснять их потребности, какие есть проблемы, чего хочется. Список услуг довольно широк - дрова наколоть, воду привезти, а огород начнётся так там поле не паханное (во всех смыслах ). На мой взгляд важны момента: хорошая команда широкая реклама взаимодействие с клиентами Задумка хорошая - поддерживаю.

Ребёнок всё чувствует, его не обманешь. Мама разговаривает с ним формально, то-есть так как сказал психолог или ещё как то, но формально. Ребёнку необходимо неформальное общение, с сочувствием и сопереживанием. Не говорите что проблема в ребёнке и у него сложный характер. Усложняют как раз родители. кроме ребёнка почему не учитываются его желания? Без обид, но вы действуете очень неверно, ища причину в ребёнке.

Я не думаю что здесь именно лечение, это скорее коррекция поведения. Причём в данном случае необходимо корректировать поведение родителей в первую очередь. дети в принципе не могут реагировать на что то "неправильно". если реакция ребёнка выглядит таковой, то причина в родителях (или другом взрослом, в зависимости от конкретной ситуации). И здесь не надо никого лечить , просто чуть чуть по другому себя вести и измениться очень многое.