Я так понимаю, ты ИТ-шник и не экономист. Последний раз делаю попытку объяснить на твоем языке. Наверняка тебе известен термин TCO (совокупная стоимость владения продуктом). Так здесь тоже самое. Вместо того, чтобы из своих средств стимулировать дилеров, УУСС повысила стоимость пользования своими услугами для тех, кто платит картами оплаты. Объяснение закончено. Я-то заплачу через банкомат, а многие-многие другие так и буду платить картами. Скажи мне, уважаемый Zx, почему мои выводы тебя удручают, а работа УУСС = нет? Что лично меня действительно удручает, так это когда мне звонят друзья на телефон УУСС и половина фраз пропадает. Причем я точно знаю, что с коммуникатором у меня все замечательно - в Москве как часы работает. Еще меня удручает, когда УУСС хочет выглядеть лучше в глазах дилеров (потому как ставка на свои точки продаж была ошибочной и они это уже года 2 как осознали) - за мой счет, а не из своих средств. Еще удручает калл-центр УУСС. Но больше всего меня удручает, когда находится кто-то кто говорит: да они офигенно работают. Это ты, такой сякой, лень тебе дойти до банкомата и ты рассуждаешь на тему повышения стоимости карт оплаты. Почему я это все пишу.. Да потому, что единственная ценность УУСС - это старая абонентская база, которую они успели захватить до прихода федеральных операторов (имеются ввиду те, кто до сих пор от УУСС не отключился). И им не стоимость карт в киосках надо повышать, или снижать стоимость подключения - а что-то делать, чтобы вот эти самые клиенты с УУСС любой ценой остались. Этой работы я, как клиент, абсолютно не вижу. Зато я вижу новое увлечение УУСС работой с дилерами. Они всегда чем-то одним увлекаются