Всеволод

Книга "Теневая Россия" http://sbiblio.com/biblio/archive/kljamkin_tenevja/?search=%f2%e5%ed%e5%e2%e0%ff#st

Секреты здоровья от покойничка Шамиля Басаева

По сабжу есть что сказать?

Ну и...?

Нет.Объясни зачем создал эту тему и почему мои доводы не логичны. А зачем тебе объяснения от бессмысленного и нелогичного...?

Я не люблю людей.

Если честно, я не сомневался что ты напишешь именно это, сомневался только в вариации того что именно ты напишешь.Всеволод - бессмысленный и нелогичный. Успокоился...?

Деньги имеют ценность всегда, даже для самых богатых... А то, что деньги всегда имеют ценность - всегда имеет значение для человека...

Нелогично.

Все - таки москвичи - долбоё...ы

К женскому курению приводят детские обиды Женщины, которые в юном возрасте перенесли насилие или стрессы, начинают курить чаще Ученые считают, что женщины могут легко бросить курить, и советуют для этого вспомнить о неприятностях, которые случились с ними в детстве. Специалисты провели исследование, в ходе которого выяснили, что тяга к курению у представительниц слабого пола напрямую связана с физическими и эмоциональными перегрузками, которые были пережиты в юном возрасте, пишет Daily Mail. Эксперты утверждают, что подвергавшиеся стрессам или насилию женщины начинают курить, в среднем, в полтора раза чаще, чем их сверстницы, у которых детство было безоблачным. В случае, если кто-либо из родителей ребенка имел проблемы с законом, шансы ребенка взять в руки сигарету и вовсе многократно увеличивались. При этом данный психологический момент подтвердился только у женщин. Доктор Тара Стрин, возглавлявшая исследование объясняет: все дело в том, что у мужчин есть "различные механизмы выживания", которые позволяют ставить барьер между детскими обидами и тягой к сигарете. Специалисты выразили надежду, что их работа поможет врачам и психологом в борьбе с женским курением. Они также напомнили, что эта пагубная привычка наносит серьезный ущерб здоровью, являясь фактором риска развития инфарктов, инсультов, эмфиземы, рака легких и ряда других заболеваний.

По себе судишь...? Кто дал тебе право решать...?

Я-них...я не легенда Я проснулся как обычно с твердым стояком, перегаром и сушняком. Прошолся по комнате, поссал с балкона, и зашол в другую комнату. В отличии от своего черномазого предшественника, который погиб, пытаясь найти вакцину против зомби, я тупо отлавливал девушек-зомби лет 18-25, привязывал их стальной проволкой к железной кровати и ебал. В моем мозгу теплилась надежда, что противоядие у меня не в крови а в сперме. На кровати была привязана девушка-зомби с роскошными вьющимися локонами между ног и абсолютно лысой головой. Я заглянул ей в глаза и понял, что никаких изменений после ебли не произошло, и она так и осталась зомби.Я отрубил девушке голову, повертел немного на хую и насадил на черенок от швабры, рядом с другими головами. Я вышел в опустевший город, разбил стекло очередной иномарки и поехал на поиски жратвы и бухла. За год одиночества я почти опустошил все местные магазины, и теперь приходилось марадерствовать в крупных супермаркетах типа Ашана. Я врезался в припаркованный у Ашана Лексус, взял тележку и направился за "покупками". Я сметал в телегу весь элитный алкоголь, долгохранящиеся продукты и одежду. Проходя мимо отдела с косметикой, я услышал шорох, и сразу же выстрелил в источник шума. - Не стреляй, я не зомби,- услышал я в ответ. И из-за прилавка с помадой с поднятыми руками медленно приподнялась девушка. Живая девушка, не зомби! Моей радости, как впрочем и ее, небыло предела. Я уже почти отчаялся найти в городе не зараженного вирусом человека. А тут еще и девушка, да к тому же ниибацо какая красивая. -Меня Даша зовут, а тебя как?-все еще испуганным голосом молвила девушка. -А меня Юра. Я вот приехал добывать себе жратву и бухло. Даша все еще немного побаивалась меня, и чтоб она перестала бояца, я потрогал ее за сиськи и поцеловал. Даша перестала бояца и потрогала меня за хуй. - Как я понимаю, мы последние выжившие нормальные люди на планете, и мы должны заново заселить Землю людьми.-сказал я Даше, взял ее за руку и повел на стоянку, другой рукой толкая тележку с бухлом и жратвой. Даша шла за мной, думая наверно о том, что ей теперь предстоит рожать минимум раз в год, и что она своего рода Ева, а я Адам. Мы приехали в мою квартиру, и пока Даша принимала ванну, я выбросил в окно обезглавленный трупик зомби, выкинул коллекцию отрубленных голов, и даже немного подмел в комнате. Даша вышла из ванны абсолютно голая, я взял ее на руки и отнес на кровать. Нам предстояло заселить планету!

Если на тебя напали гопники...

Это жизнь... Каждый миг своей жизни мы делаем выбор... Никому не дай Бог, чтобы такой...

Вторая жизнь гетмана Многогрешного В ночь на 13 марта 1672 года в Батурине был арестован Гетман Левобережной Украины Демьян Игнатович Многогрешный. После последовавшего обвинения в измене и суда, приговорившего его к смертной казни, замененной ссылкой в Сибирь, жизнь этого неординарного человека оказалась как бы разбита на две части. В 1687 году началось спровоцированное и руководимое маньчжурами военное нашествие на Забайкалье. Конные отряды Очирой-хана вторглись на русскую территорию. А в начале января 1688 года монгольский правитель Тушету—хан направил в Забайкалье свои отряды, которые осадили Селенгинск. Был осажден также Верхнеудинск (нынешний Улан-Удэ). Связь между ними была прервана. Численность защитников Селенгинска насчитывала не более трехсот человек. Во время осады в Селенгинске была одна рота стрельцов из 98 человек, 137 селенгинских казаков, 49 мещан и купцов, 10 подъячих, всего 294 человека. Осада была снята после дерзкой вылазки осажденных, когда горсть русских храбрецов вступила в неравный бой с монголами и наголову разбила их. Во главе осажденных был ссыльный украинский гетман Демьян Многогрешный. Долина, где в кровопролитном сражении Многогрешный порубил монголов, получила название Падь Убиенных, которое сохранила до наших дней. Этнограф В.В.Птицын позже напишет: «Тогда среди общей паники, город спас сосланный туда за любовь к свободе и Малороссии Запорожский гетман Демьян Многогрешный, которому правители города догадались вручить главное начальство над гарнизоном и стрельцами”. Позже под Селенгинском появится еще и Убиенная сопка. Долгое время на ее вершине стояла часовня. В этом месте в 1689 году монголы напали на отряд Федора Головина, направлявшегося в Нерчинск на переговоры. Многогрешный со своим отрядом спас царского посла, порубив неприятеля. Это было не первое боестолкновение Многогрешного с монголами. Набеги монголов были и ранее. Еще в 1682 году. В 1850 г. в «Панораме Иркутской губернии» местный летописец П.И. Пежемский напишет: «В 1682 году была новая попытка отнять у России Забайкалье: монгольский князь Батур-Очирой-хан с двадцатитысячным корпусом вступил в наши пределы; но посланный против него сын боярский Демьян Многогрешный быстро рассеял ватаги Очироя и с тех пор Байкал навсегда остался в руках России». Напомню, что с 1682 по 1684 год Многогрешный был на свободе и «исправлял городовую и уездную службу» в Иркутске. Видимо вести об его военных успехах так напугали Самойловича, что тот потребовал от царя снова взять Многогрешного под стражу. Не дай бог простят и вернут обратно. К сожалению, царь тогда пошел на поводу у нового Гетмана. Разгром монголов под Селенгинском был самым ярким подвигом Многогрешного. А до этого был полный боестолкновений 1687 год, первый год после окончательного освобождения из под стражи. Освобожденный по приказу чрезвычайного и полномочного царского посла Федора Головина, прибывшего улаживать приграничные споры с манчьжурами, Демьян Игнатьевич стал его верной опорой и правой рукой. И конечный успех миссии Головина, закончившийся подписанием Нерчинского мирного договора с Китаем, находившимся под властью манчжуров, не в последнюю очередь был обусловлен деятельностью Многогрешного, которого манчжуры и монголы откровенно боялись. Падь убиенных

Не хочу... Да, но и бабушке тоже...

а для чего они ещё нужны? Они нужны, чтобы не выбрасывать их , а тратить с умом...

Абсолютно реальный случай, произошедший в середине 20 века в Англии Просьба не спрашивать, как кто - либо из форумчан поступил бы на месте этого человека, иначе в теме создастся совершенно неуместный для этого срач...

О доброте, участии и сочувствии. Пример для подражания... А вы часто ТАК поступаете...? http://www.youtube.com/watch?v=JlzQv6O7fho&feature=player_embedded

=-Ярослав-=, тебе не понять...

А вот это уже действительно подвиг...

Пять причин повысить собственного сотрудника Президент Microsoft в России о выборе между внешним и внутренним кандидатом на освободившуюся должность Принимая решение по важному вопросу, мы часто пытаемся взвесить все «за» и «против». Иногда даже берем лист бумаги и выписываем все плюсы и минусы, чтобы облегчить себе задачу. Сам я не слишком часто прибегаю к этому способу, поскольку отдельные плюсы и минусы, как правило, не равноценны. Однако есть повторяющиеся ситуации, для которых принятие решений проходит по стандартной схеме. Одной из них для меня стал выбор между внутренним и внешним кандидатом на определенную вакансию в компании. Я чаще выбираю внутреннего. И вот почему: 1. Ты знаешь его сильные и слабые стороны. Он может казаться менее привлекательным на фоне внешнего, но, как правило, это иллюзия. Внутренний кандидат проверен и лоялен к компании, он знаком с ее структурой и бизнес-процессами. Ему не потребуется времени на адаптацию, знакомство с коллегами, внутренними правилами, оборудованием, программным обеспечением. Делая ставку на его сильные стороны и помогая бороться с недостатками, можно добиться многого. 2.На собеседовании внешний кандидат почти всегда кажется более сильным и компетентным. С одной стороны, потому что новое и неизведанное всегда выглядит привлекательнее. С другой — потому что он хочет и умеет подать себя в лучшем свете. Есть люди, и их немало, для которых переход из одной компании в другую — это не поиск наилучшего места для реализации собственного потенциала, а способ делать карьеру. Каждая новая компания и должность становятся для них очередной ступенькой в карьерной лестнице. Это не значит, что они не являются профессионалами, просто среди их профессиональных качеств умение дорого продать себя стоит на первом месте. И не всякой компании по пути с таким сотрудником. 3. Собеседование — всегда немного лотерея. Есть классные специалисты, которые не умеют правильно вести себя на собеседовании и производят не слишком хорошее впечатление. Такое поведение особенно характерно для определенного типа личности, например, исследователей и творческих специалистов. Да и в целом в России не очень принято себя хвалить. С другой стороны, нередко встречаются соискатели, которые могут ввести вас в заблуждение относительно собственных знаний, опыта и потенциала. Наверное, каждый менеджер может рассказать свою историю на тему «Я ожидал от этого кандидата значительно большего, но его словно подменили!» 4. Надо всегда поддерживать и беречь своих людей. Когда вы нанимаете человека со стороны (особенно на руководящую должность), это стресс не только для него, но и для сотрудников, которым предстоит с ним работать. В российском офисе Microsoft мы многое делаем для того, чтобы работа и взаимодействие с коллегами протекали как можно более комфортно, однако полностью исключить возможность конфликтов невозможно. И появление нового человека — это всегда небольшой риск ухудшения взаимоотношений в коллективе. 5. Оптимальный срок работы на одной позиции без утраты мотивации сравнительно невелик. Я оцениваю его в 3-5 лет (в зависимости от позиции). А это значит, что каждый раз, когда вы нанимаете на освободившееся место внешнего кандидата, вы, возможно, снижаете мотивацию одного из своих сотрудников, рассчитывавших на повышение. В Microsoft мы создали систему, в которой каждый сотрудник компании имеет возможность строить свою карьеру, регулярно обсуждая ее со своим менеджером. Это дает определенную гарантию от разочарований.